Cykl kształcenia: 2018/2019
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzanie (bezp. wew., fin. rach.,Sport p.p.)
Nazwa kierunku studiów: Bezpieczeństwo wewnętrzne - profil praktyczny
Obszar kształcenia: nauki społeczne
Profil studiów: praktyczny
Poziom studiów: pierwszego stopnia
Forma studiów: niestacjonarne
Specjalności na kierunku: 1. Zarządanie w sytuacjach kryzysowych, 2. Transport i komunikacja , 3. Bezpieczeństwo ekonomiczne, 4. Służby i formacje ochrony bezpieczeństwa
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: licencjat
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Systemów Zarządzania i Logistyki
Kod zajęć: 9583
Status zajęć: obowiązkowy dla specjalności 1. Zarządanie w sytuacjach kryzysowych
Układ zajęć w planie studiów: sem: 4 / W12 C18 / 4 ECTS / E
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora 1: dr hab. inż. Marek Barć
Imię i nazwisko koordynatora 2: dr hab. prof. PRz Tadeusz Olejarz
Główny cel kształcenia: Znajomość podstawowych zagadnień z zakresu logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw oraz umiejętność podejmowania decyzji logistycznych w zarządzaniu kryzysowym
Ogólne informacje o zajęciach: Wiedza z zakresu logistyki i zadań logistycznych w zarządzaniu kryzysowym
Inne: Strony internetowe; RCB, PSP, MON, Urzędów Wojewódzkich, Starostw Powiatowych, Urzędów Miast, Gmin
1 | Ficoń K. | Trzynaście wykładów z logistyki | BEL Studio, Warszawa. | 2017 |
2 | Olejarz T. | Operacje pokojowe NATO | Zeszyty Naukowe MMR, 22 (3/2015), s. 159-170.. | |
3 | Olejarz T., Gazda A. | Zabezpieczenie logistyczne jednostek wojskowych realizujących zadania w misjach pokojowych | Zeszyty Naukowe WSIZiA 3(36)2016, s. 50-60.. |
1 | T. Jałowiec | Dylematy zabezpieczenia technicznego polskiego kontyngentu wojskowego w Afganistanie | WSO WL 2011, nr 1. | |
2 | Ficoń K. | Trzy logistyki : wojskowa, kryzysowa, rynkowa | BEL Studio, Warszwawa. | 2015 |
3 | Olejarz T. | Wsparcie logistyczne polskich kontyngentów wojskowych poza granicami kraju | Zeszyty Naukowe PRz” (Kwartalnik. Zarządzanie i Marketing), z. 18, nr 4-2011, s. 85-92.. | |
4 | Olejarz T., Ostasz G. | Operacje pokojowe Unii Europejskiej na przykładzie EUMM Gruzja | Zeszyty Naukowe WSIZiA 2(31)2015, s. 235-246.. | |
5 | Olejarz T. | Zarządzanie kryzysowe w przypadku wystąpienia powodzi - aspekt praktyczny | Oficyna Wydawnicza PRz, Rzeszów. | 2017 |
1 | Ficoń K. | Trzy logistyki: wojskowa, kryzysowa, rynkowa | Bel Studio, Warszawa. | 2015 |
Wymagania formalne: zgodnie z regulaminem studiów PRz
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: wiedza z zakresu podstaw logistyki i zarządzania w sytuacjach kryzysowych
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: posiadanie umiejętności rozumienia i analizowania zdarzeń logistycznych
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: potrafi samodzielnie uzupełniać i doskonalić nabytą wiedzę i umiejętności
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z OEK |
---|---|---|---|---|---|
01 | Zna podstawowe problemy zarządzania kryzysowego | wykład, ćwiczenia problemowe | egzamin cz. pisemna |
K_W03+ |
S1P_W02 |
02 | Potrafi określić zadania logistyczne do wykonania w zarządzaniu kryzysowym | wykład, ćwiczenia problemowe | egzamin cz. pisemna |
K_U05+ |
S1P_U07 |
03 | Posiada zdolność do pracy w zespole zadaniowym | wykład, ćwiczenia problemowe | egzamin cz. pisemna |
K_K03+ |
S1P_K04 |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
4 | TK01 | W1-2, C1-2 | MEK02 | |
4 | TK02 | W3-4, C3-4 | MEK01 MEK02 | |
4 | TK03 | W5-6, C5-6 | MEK02 | |
4 | TK04 | W7-8, C7-10 | MEK03 | |
4 | TK05 | C11-13 | MEK02 | |
4 | TK06 | C14-18 | MEK02 MEK03 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Wykład (sem. 4) | Godziny kontaktowe:
12.00 godz./sem. |
Uzupełnienie/studiowanie notatek:
10.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 15.00 godz./sem. |
|
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 4) | Przygotowanie do ćwiczeń:
15.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
18.00 godz./sem. |
Dokończenia/studiowanie zadań:
10.00 godz./sem. |
Konsultacje (sem. 4) | Przygotowanie do konsultacji:
5.00 godz./sem. |
Udział w konsultacjach:
2.00 godz./sem. |
|
Egzamin (sem. 4) | Przygotowanie do egzaminu:
15.00 godz./sem. |
Egzamin pisemny:
1.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Wykład | Egzamin pisemny |
Ćwiczenia/Lektorat | Egzamin pisemny |
Ocena końcowa | Pozytywna ocena z egzaminu pisemnego obejmującego tematy wykładów i ćwiczeń |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie
1 | L. Bednárová; T. Olejarz; N. Życzyński | IT support for dangerous goods warehouse operations in retail | 2023 |
2 | T. Olejarz | Funkcjonowanie logistyki w wybranych przedsiębiorstwach | 2023 |
3 | M. Barć | Działania podejmowane przez właścicieli oraz posiadaczy samoistnych i zależnych obiektów, instalacji i urządzeń infrastruktury krytycznej w zakresie ich ochrony | 2022 |
4 | M. Barć | Planning and organising protection of critical infrastructure | 2022 |
5 | T. Olejarz | Zarządzanie kwatermistrzowskie a logistyczne : wybrane zagadnienia | 2022 |
6 | T. Olejarz; A. Pacana; D. Siwiec | Method of Qualitative–Environmental Choice of Devices Converting Green Energy | 2022 |
7 | M. Barć | Critical infrastructure protection | 2021 |
8 | M. Barć | Praktyczne aspekty ćwiczeń epizodycznych z zarządzania w sytuacjach kryzysowych w samorządzie terytorialnym | 2021 |
9 | M. Barć | Rodzaje ochrony infrastruktury krytycznej | 2021 |
10 | M. Barć | Zagrożenia militarne systemu obronnego państwa | 2021 |
11 | T. Olejarz | Od kwatermistrzostwa do logistyki na przykładzie 9. Dywizji | 2021 |
12 | T. Olejarz; G. Ostasz; B. Zatwarnicka-Madura | Społeczne, ekonomiczne i organizacyjne dylematy współczesnego zarządzania: Księga jubileuszowa dedykowana Profesorowi Andrzejowi Gaździe | 2021 |
13 | T. Olejarz; N. Życzyński | Wyzwania logistyki | 2021 |
14 | G. Mentel; T. Olejarz; N. Stoyanets; A. Vysochyna | Environtmental Determinants of a Countrys Food Security in Short-Term and Long-Term Perspectives | 2020 |
15 | M. Barć | Bezpieczeństwo w czasie prowadzenia ewakuacji ludności i mienia podczas zagrożeń niemilitarnych przez oddziały i pododdziały SZ na przykładzie 21. BSP | 2020 |
16 | M. Barć | Ochrona infrastruktury krytycznej | 2020 |
17 | M. Barć; P. Łabuz; M. Michalski | Civil protection in the crisis situations | 2020 |
18 | O. Didenko; V. Dudchenko; T. Goncharenko; T. Olejarz | Banking regulation in ensuring bank\'s efficiency: Looking through different forms of ownership | 2020 |
19 | T. Olejarz | Wybrane zagadnienia funkcjonowania logistyki | 2020 |
20 | V. Havrysh; A. Kalinichenko; G. Mentel; T. Olejarz | Commercial Biogas Plants: Lessons for Ukraine | 2020 |
21 | M. Barć; K. Falandys; P. Łabuz | Reprywatyzacja, obrót paliwami oraz imigranci islamscy jako trzy płaszczyzny zagrożeń dla bezpieczeństwa państwa | 2019 |
22 | M. Brychko; O. Kuzmenko; T. Olejarz; J. Polach | Trust cycle of the finance sector and its determinants: The case of Ukraine | 2019 |
23 | M. Holotiuk; O. Kucher; T. Olejarz; Y. Tkhoruk; O. Tson | Modeling of assessment of reliability transport systems | 2019 |
24 | N. Holionko; A. Ivanova; T. Olejarz; T. Tverdushka; A. Yakymchuk | The Strategic Management in Terms of an Enterprise’s Technological Development | 2019 |
25 | T. Olejarz; N. Życzyński | Leading Approaches to Increasing the Efficiency of the Inventory Process in the Retail Network | 2019 |