Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: Przekazanie podstawowej wiedzy dotyczącej zarządzania w organizacjach, ze szczególnym uwzględnieniem przedsiębiorstw.

Ogólne informacje o zajęciach: Przedmiot obowiązkowy dla kierunku zarządzanie i inżynieria produkcji.

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć

Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych

1

Griffin R. W.

Podstawy zarządzania organizacjami

PWN.

2018

Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych

1	Stoner R. A. F., Freeman R. E., Gilbert D. R.	Kierowanie.	PWE, Warszawa .	2011
2	D. Stadnicka	Podstawy zarządzania	OW PRz, Rzeszów.	2011

Literatura do samodzielnego studiowania

1	A. K. Koźmiński, W. Piotrowski	Zarządzanie. Teoria i praktyka.	PWN, Wa-wa .	2015
2	Dorota Stadnicka	Wybrane metody i narzędzia doskonalenia procesów w praktyce	Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej.	2019

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Student musi być zarejestrowany na semestr 1.

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Brak specyficznych wymagań.

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Wskazana umiejętność pracy w zespole.

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Brak specyficznych wymagań.

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK	Student, który zaliczył zajęcia	Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia	Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia	Związki z KEK	Związki z PRK
01	Ma pogłębioną wiedzę dotyczącą historii nauki o zarządzaniu i aktualnych trendów w zarządzaniu przedsiębiorstwem jego organizacji. Posiada wiedzę z zakresu prowadzenia działalności gospodarczej. Ma podstawową wiedzę dotyczącą zarządzania jakością , środowiskiem i bezpieczeństwem.	wykład	egzamin cz. pisemna	K_W11+ K_W12+ K_K01+	P6S_UU P6S_WK
02	Potrafi pozyskiwać informacje z literatury i otoczenia, baz danych oraz innych źródeł , integrować je, dokonywać ich interpretacji oraz wyciągać wnioski, pozwalające stworzyć biznesplan dla hipotetycznego przedsiębiorstwa. Potrafi pozyskać informacje pozwalające na sporządzenie dokumentacji niezbędnej do uruchomienia działalności gospodarczej hipotetycznej organizacji.	ćwiczenia problemowe	sprawozdanie z projektu, dokumentacja dotycząca rejestracji działalności gospodarczej, prezentacja projektu i dyskusja nad nim	K_U01++	P6S_UW

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem.	TK	Treści kształcenia	Realizowane na	MEK
1	TK01	Pojęcie, rodzaje działalności gospodarczej. Etapy założenia własnej działalności gospodarczej. Wprowadzenie do zarządzania. Organizacje i potrzeba kierowania. Pojęcie kierowania i zarządzania. Funkcje i czynności kierownicze. Rodzaje kierowników. Proces zarządzania. Zakres zarządzania. Synergia a efekt organizacyjny.	W01, W02, W03	MEK01
1	TK02	Rozwój zarządzania. Szkoła naukowej organizacji pracy. Kierunek administracyjny i teoria biurokracji. Szkoła behawioralna i kierunek stosunków międzyludzkich. Szkoła ilościowa. Szkoła systemowa. Kierunek sytuacyjny. Wybrane współczesne koncepcje i metody zarządzania.	W04, W05	MEK01
1	TK03	Zarządzanie celami organizacji i planowanie. Cele organizacji – funkcje i rodzaje. Istota, metody, techniki i style zarządzania, Proces planowania. Planowanie w organizacji. Zarządzanie ustalaniem celów i procesem planowania.	W06, W07	MEK01
1	TK04	Proces organizowania. Tworzenie struktur organizacyjnych. Typy struktur organizacyjnych i ich projektowanie. Zarządzanie zmianami w organizacjach. Reorganizacja.	W08	MEK01
1	TK05	Proces przywództwa. Poglądy na temat skutecznego przewodzenia. Motywowanie- pojęcie i cele. Podejścia do motywowania.	W09	MEK01
1	TK06	Podejmowanie decyzji kierowniczych. Istota podejmowania decyzji. Typy decyzji. Klasyczny model podejmowania decyzji. Etapy podejmowania decyzji. Grupowe podejmowanie decyzji w organizacjach. Style podejmowania decyzji.	W10	MEK01
1	TK07	Kontrola i controlling. Istota kontroli. Proces kontroli. Zadania i funkcje kontroli. Rodzaje kontroli. Controlling w zarządzaniu organizacjami.	W11	MEK01
1	TK08	Pojęcie, rodzaje marketingu. Zarządzanie marketingowe. Filozofia marketingu. Zadania marketingu. Strategie marketingowe: ofensywne, defensywne, konkurencyjne, cenowe.	W12	MEK01
1	TK09	Zarządzanie logistyczne i Zarządzanie innowacyjne. Istota procesów logistycznych. Strategie zarządzania logistycznego. Istota i rodzaje innowacji. Bariery wprowadzania innowacji.	W13	MEK01
1	TK10	Zarządzanie jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem. Pojęcie jakości. Rozwój zarządzania jakością. 14 punktów Deminga. Podstawy prawne zarządzania jakością. Kompleksowe zarządzanie jakością TQM. Ekologiczna bariera rozwoju. Podstawy prawne zarządzania środowiskiem. Systemy zarządzania środowiskiem. Badanie zagrożeń i ocena ryzyka.	W14	MEK01
1	TK11	Podsumowanie zajęć. Kolokwium zaliczeniowe.	W15	MEK01
1	TK12	Wykonanie prac mających na celu sporządzenie biznesplanu. Przedstawienie informacji ogólnych o wnioskodawcy, plan rynkowy obejmujący min. analizę rynku oraz strategię marketingową, plan zarządzania, harmonogram działań, zakres rzeczowo-finansowy, źródła finansowania projektu, ocena ryzyka przedsięwzięcia, streszczenie. Sporządzenie dokumentacji dotyczącej uruchomienia działalności gospodarczej. Wniosek CEIDG-1. Uzupełnienie formularzy: VAT-R, ZUS-ZUA.	C01 - C08	MEK02

Nakład pracy studenta

Forma zajęć	Praca przed zajęciami	Udział w zajęciach	Praca po zajęciach
Wykład (sem. 1)	Przygotowanie do kolokwium: 10.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 30.00 godz./sem.	Uzupełnienie/studiowanie notatek: 5.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 5.00 godz./sem.
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 1)	Przygotowanie do ćwiczeń: 16.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.	Dokończenia/studiowanie zadań: 10.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 1)
Egzamin (sem. 1)	Przygotowanie do egzaminu: 12.00 godz./sem.

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć	Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład	Na egzaminie pisemnym z wykładu sprawdzana jest realizacja efektu modułowego MEK01. Kryteria weryfikacji efektu MEK01: ocenę dostateczną uzyskuje student, który na egzaminie z części sprawdzającej wiedzę uzyska 50-70% punktów, ocenę dobry 71-90% punktów, ocenę bardzo dobry powyżej 90% punktów. Istnieje możliwość zwolnienia z egzaminu pod warunkiem otrzymania oceny pozytywnej z kolokwium zaliczeniowego przeprowadzanego na ostatnich zajęciach wykładowych. Kolokwium zaliczeniowe sprawdza realizację efektu MEK01.
Ćwiczenia/Lektorat	Na zaliczeniu ćwiczeń praktycznych sprawdzana jest realizacja efektu modułowego MEK02. Warunkiem koniecznym zaliczenia zajęć ćwiczeniowych jest systematyczna realizacja biznesplanu na zajęciach. Kryteria weryfikacji efektu kształcenia MEK02: na ocenę 3: potrafi przedstawić informacje ogólne o wnioskodawcy, plan rynkowy oraz potrafi poprawnie uzupełnić wniosek CEIDG-1, na ocenę 4.0 potrafi: przedstawić informacje ogólne o wnioskodawcy, plan rynkowy, plan zarządzania i działania oraz zakres rzeczowo-finansowy, potrafi poprawnie uzupełnić wniosek CEIDG-1 i formularz ZUS-ZUA, na ocenę 5.0 potrafi: przedstawić informacje ogólne o wnioskodawcy, plan rynkowy, plan zarządzania i działania oraz zakres rzeczowo-finansowy, źródła finansowania projektu, ocenę ryzyka przedsięwzięcia oraz streszczenie biznesplanu. Potrafi poprawnie uzupełnić wniosek CEIDG-1, formularz ZUS-ZUA oraz VAT-R. Warunkiem ostatecznym jest prezentacja biznesplanu w grupach 2-3 osobowych, oddanie w wersji papierowej lub elektronicznej biznesplanu oraz odpowiedzi na zadawane pytania w trakcie prezentacji.
Ocena końcowa	Warunkiem zaliczenia modułu jest osiągnięcie wszystkich efektów modułowych. Na ocenę końcową składa się 60% oceny MEK01, 40% MEK02. Ocena końcowa wyznaczana jest jako średnia ważona. Ocena końcowa 5,0 (dbd): 4,600 - 5,000; 4,5 (db+): 4,200-4,599; 4,0 (db): 3,800-4,199; 3,5 (dst+):3,400-3,799; 3,0 (dst): 3,000-3,399.

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: tak

1	K. Antosz; M. Bucior; K. Faes; R. Kluz; A. Kubit; T. Trzepieciński	Analytical Approach for Forecasting the Load Capacity of the EN AW-7075-T6 Aluminum Alloy Joints Created Using RFSSW Technology	2024
2	K. Antosz; W. Bochnowski; M. Bucior; A. Dzierwa; R. Kluz; K. Ochał	Effect of Diamond Burnishing on the Properties of FSW Joints of EN AW-2024 Aluminum Alloys	2023
3	M. Bucior; R. Kluz; A. Kubit; K. Ochał	The Effect of Brushing on Residual Stress and Surface Roughness of EN AW-2024-T3 Aluminum Alloy Joints Welded Using the FSW Method	2023
4	M. Bucior; R. Kosturek; J. Sęp; T. Ślęzak; L. Śnieżek; J. Torzewski; W. Zielecki	Effect of Shot Peening on the Low-Cycle Fatigue Behavior of an AA2519-T62 Friction-Stir-Welded Butt Joint	2023
5	M. Bucior; K. Burnat; R. Kluz; A. Kubit; K. Ochałek	Effect of Nanofillers on the Mechanical Properties of Vinyl Ester Resin Used as a Carbon Fiber Reinforced Polymer Matrix	2022
6	M. Bucior; K. Jurczak; R. Kluz; A. Kubit; K. Ochał; T. Trzepieciński	The Effect of Shot Peening on Residual Stress and Surface Roughness of AMS 5504 Stainless Steel Joints Welded Using the TIG Method	2022
7	M. Bucior; W. Habrat; R. Kluz; K. Krupa; J. Sęp	Multi-criteria optimization of the turning parameters of Ti-6Al-4V titanium alloy using the Response Surface Methodology	2022
8	K. Antosz; M. Bucior; R. Kluz; T. Trzepieciński	Modelling of the Effect of Slide Burnishing on the Surface Roughness of 42CrMo4 Steel Shafts	2021
9	K. Antosz; M. Bucior; R. Kluz; T. Trzepieciński	Modelling the Influence of Slide Burnishing Parameters on the Surface Roughness of Shafts Made of 42CrMo4 Heat-Treatable Steel	2021
10	K. Antosz; M. Bucior; R. Kluz; T. Trzepieciński	Modelowanie wpływu parametrów obróbki nagniataniem na chropowatość powierzchni wałków ze stali 42CRMO4	2021
11	M. Bucior; A. Kubit; D. Wydrzyński	Urządzenie do podgrzewania narzędzia do zgrzewania tarciowego oraz sposób zgrzewania tarciowego	2021
12	M. Bucior; J. Jaworski; R. Kluz	Testing durability of a broach	2021
13	M. Bucior; E. Guźla; W. Zielecki	Analiza wpływu wybranych parametrów technologicznych procesu pneumokulkowania na intensywność obróbki	2020
14	M. Bucior; K. Faes; W. Jurczak ; R. Kluz; A. Kubit	Analysis of the properties of RFSSW lap joints of alclad 7075-t6 aluminum alloy sheets under static and dynamic loads	2020
15	M. Bucior; K. Ochał; T. Trzepieciński; W. Zielecki	Effect of slide burnishing of shoulder fillets on the fatigue strength of X19NiCrMo4 steel shafts	2020
16	M. Bucior; R. Kluz; A. Kubit	Effect of temperature on the shear strength of GFRP aluminium alloy 2024-T3 single lap joint	2020
17	M. Bucior; R. Kluz; A. Kubit	Robotization of the process of removal of the gating system in an enterprise from the automotive industry	2020
18	M. Bucior; R. Kluz; A. Kubit; K. Ochał	Analysis of the Possibilities of Improving the Selected Properties Surface Layer of Butt Joints Made Using the FSW Method	2020
19	M. Bucior; R. Kluz; A. Kubit; K. Ochał	Effect of the brushing process on the state of the surface layer of butt joints made of using the FSW method	2020
20	M. Bucior; R. Kluz; A. Kubit	Identifying optimal FSW process parameters for 2024 Al alloy butt joints	2019
21	M. Bucior; R. Kluz; A. Kubit; K. Ochał; Ł. Święch	Application of the 3D Digital Image Correlation to the Analysis of Deformation of Joints Welded With the FSW Method After Shot Peening	2019
22	W. Bochnowski; M. Bucior; R. Kluz; A. Kubit; R. Perłowski	Experimental research of the weakening of the fuselage skin by RFSSW single row joints	2019
23	Ł. Bąk; M. Bucior; E. Guźla; W. Zielecki	Analiza statystyczna wpływu parametrów pneumokulowania na nośność zakładkowych połączeń klejowych stopu aluminium 2024	2019