Cykl kształcenia: 2022/2023
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Budowy Maszyn i Lotnictwa
Nazwa kierunku studiów: Zarządzanie i inżynieria produkcji
Obszar kształcenia: nauki techniczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: drugiego stopnia
Forma studiów: niestacjonarne
Specjalności na kierunku: Analityka biznesowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Automatyzacja produkcji, Ekologia produkcji, Nowoczesne metody zarządzania produkcją
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: magister inżynier
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Katedra Technologii Maszyn i Inżynierii Produkcji
Kod zajęć: 6305
Status zajęć: obowiązkowy dla programu Analityka biznesowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Automatyzacja produkcji, Ekologia produkcji, Nowoczesne metody zarządzania produkcją
Układ zajęć w planie studiów: sem: 1 / W10 C15 / 3 ECTS / E
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora: prof. dr hab. inż. Jarosław Sęp
semestr 1: dr inż. Magdalena Bucior
Główny cel kształcenia: Poznanie koncepcji zarządzania strategicznego oraz nabycie umiejętności wykorzystywania podstawowych technik planistycznych i analitycznych stosowanych w zarządzaniu strategicznym. Ponadto poznanie cech współczesnego otoczenia organizacji i uwarunkowań funkcjonowania w takim otoczeniu.
Ogólne informacje o zajęciach: Przedmiot obowiązkowy dla studentów pierwszego semestru
1 | Pierścionek Z | Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwe | PWN, Warszawa . | 2012 |
2 | Janasz K., Janasz W., Kozioł K., Szopik K | Zarządzanie strategiczne.Koncepcje, Metody, Strategie | Wydawnictwo Difin, Warszawa. | 2010 |
3 | Gołębiowski T | Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola | Wydawnictwo Diffin, Warszawa . | 2007 |
4 | Gierszewska G., Romanowska M | Analiza strategiczna przedsiębiorstwa | PWE, Warszawa . | 2003 |
1 | Pierścionek Z. | Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie | PWN, Warszawa. | 2012 |
2 | Janasz K., Janasz W., Kozioł K., Szopik K. | Zarządzanie strategiczne. Komcepcje, Metody, Strategie | Wydawnictwo Diffin, Warszawa. | 2010 |
3 | Gołebiowski T. | Zarzadzanie strategiczne. Planowanie i kontrola | Wydawnictwo Diffin, Warszawa. | 2007 |
4 | Gierszewska G., Romanowska M. | Analiza strategiczna przedsiębiorstwa | PWE, Warszawa. | 2003 |
1 | Stabryła A | Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy | PWN, Warszawa. | 2007 |
2 | Urbanowska-Sojkin E., Witczak H., Banaszyk P | Zarządzanie strategiczn przedsiębiorstwem | PWE, Warszawa. | 2007 |
Wymagania formalne: Rejestracja na I semestr studiów
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Zna podstawowe funkcje i zasady zarządzania
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Umiejętność analitycznego myślenia
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Kreatywność, świadomość istotności procesu zarządzania
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z PRK |
---|---|---|---|---|---|
01 | Posiada ogólną wiedzę na temat otoczenia przedsiębiorstwa i zachodzących w nim procesów | wykład | egzamin cz. pisemna |
K_W03+ |
P7S_WG |
02 | Ma podstawową wiedzę dotycząca sposobu realizacji procesu zarządzania strategicznego oraz elementów tworzących koncepcję zarządzania strategicznego | wykład | egzamin cz. pisemna |
K_W09++ |
P7S_WG |
03 | Posiada wiedzę dotyczącą współczesnych metod analizy i planowania strategicznego | wykład, ćwiczenia problemowe | egzamin cz. pisemna, raport pisemny |
K_W05+ |
P7S_WK |
04 | Potrafi zastosować współczesne metody analizy i planowania strategicznego do badania otoczenia oraz podsystemów i systemu przedsiębiorstwa, zna ich możliwości, ograniczenia i aspekty ekonomiczne. Potrafi także przeprowadzić krytyczną ocenę rezultatów analiz | ćwiczenia problemowe | raport pisemny |
K_U11+ K_U12++ K_U14+ K_U15+ K_U18++ |
P7S_UW |
05 | Zna tendencje rozwojowe zarządzania strategicznego | wykład | egzamin cz. pisemna |
K_W05++ |
P7S_WK |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
1 | TK01 | W01 | MEK01 | |
1 | TK02 | W01 | MEK01 | |
1 | TK03 | W02 | MEK02 | |
1 | TK04 | W02 | MEK02 | |
1 | TK05 | W03 | MEK02 | |
1 | TK06 | W03 | MEK02 | |
1 | TK07 | W04 | MEK02 | |
1 | TK08 | W04 | MEK03 | |
1 | TK09 | W05 | MEK03 | |
1 | TK10 | W05 | MEK03 | |
1 | TK11 | W06 | MEK03 | |
1 | TK12 | W06 | MEK03 | |
1 | TK13 | W07 | MEK03 | |
1 | TK14 | W07 | MEK02 MEK05 | |
1 | TK15 | C01 | MEK04 | |
1 | TK16 | C02 | MEK04 | |
1 | TK17 | C03 | MEK04 | |
1 | TK18 | C04 | MEK04 | |
1 | TK19 | C05 | MEK04 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Wykład (sem. 1) | Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
Studiowanie zalecanej literatury:
15.00 godz./sem. |
|
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 1) | Przygotowanie do ćwiczeń:
15.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
|
Konsultacje (sem. 1) | Udział w konsultacjach:
1.00 godz./sem. |
||
Egzamin (sem. 1) | Przygotowanie do egzaminu:
20.00 godz./sem. |
Egzamin pisemny:
1.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Wykład | Egzamin przeprowadzany jest w formie pisemnej i zawiera część testową i opisową. W sumie można uzyskać 20 pkt. Warunkiem przystąpienia do egzaminu jest uzyskanie zaliczenia ćwiczeń. Podczas egzaminu sprawdzane jest osiągnięcie efektów modułowych MEK01, MEK02, MEK03, MEK05. Student, który zaliczył na ocenę 3,0: potrafi odpowiedzieć na pytania testowe z zakresu powyższych modułowych efektów kształcenia. Student, który zaliczył na ocenę 4,0 potrafi również wyjaśnić opisowo pojęcia z obszaru wyszczególnionych efektów modułowych. Student, który zaliczył na ocenę 5,0 potrafi również dokonać szerszego opisu zagadnień obejmowanych przez sprawdzane efekty modułowe |
Ćwiczenia/Lektorat | Warunkiem zaliczenia ćwiczeń jest udział w zajęciach i realizacja ćwiczeń. Wykonanie ćwiczeń zapewnia osiągnięcie efektu modułowego MEK04. Student, który zaliczył na ocenę 3,0: powinien wykazać się znajomością stosowanych metod i narzędzi. Student, który zaliczył na 4,0: dodatkowo powinien umieć wyciągnąć wnioski z analiz przeprowadzonych przy wykorzystaniu nauczanych metod i narzędzi. Student, który zaliczył na 5,0 dodatkowo: powinien samodzielnie stosować metody i narzędzia zarządzania strategicznego oraz umieć wyciągać pogłębione wnioski z przeprowadzonych analiz |
Ocena końcowa | Ocena końcowa ustalana jest jako średnia ważona z ćwiczeń (25%) i egzaminu (75%). |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie
1 | K. Antosz; E. Kozłowski; S. Prucnal; J. Sęp | Integrating Sensor Systems and Signal Processing for Sustainable Production: Analysis of Cutting Tool Condition | 2024 |
2 | K. Antosz; E. Kozłowski; S. Prucnal; J. Sęp | Pre-processing Signal Analysis for Cutting Tool Condition in the Milling Process | 2024 |
3 | M. Bucior; R. Kosturek; J. Sęp; T. Ślęzak; L. Śnieżek; J. Torzewski; W. Zielecki | Effect of Shot Peening on the Low-Cycle Fatigue Behavior of an AA2519-T62 Friction-Stir-Welded Butt Joint | 2023 |
4 | P. Cichosz; M. Drajewicz; M. Góral; A. Majka; W. Nowak; J. Sęp; R. Smusz | Design of Newly Developed Burner Rig Operating with Hydrogen Rich Fuel Dedicated for Materials Testing | 2023 |
5 | E. Kozłowski; D. Mazurkiewicz; J. Sęp; T. Żabiński | The Use of Principal Component Analysis and Logistic Regression for Cutter State Identification | 2022 |
6 | G. Budzik; K. Bulanda; D. Filip; J. Jabłoński; A. Łazorko; M. Oleksy; A. Paszkiewicz; Ł. Przeszłowski; J. Sęp; S. Snela; P. Turek; S. Wolski | Manufacturing Polymer Model of Anatomical Structures with Increased Accuracy Using CAx and AM Systems for Planning Orthopedic Procedures | 2022 |
7 | J. Sęp; G. Szyszka | Comparative Performance Evaluation of Multiconfiguration Touch-Trigger Probes for Closed-Loop Machining of Large Jet Engine Cases | 2022 |
8 | K. Antosz; E. Kozłowski; D. Mazurkiewicz; J. Sęp; T. Żabiński | Machine Multi-sensor System and Signal Processing for Determining Cutting Tools Service Life | 2022 |
9 | K. Antosz; E. Kozłowski; D. Mazurkiewicz; J. Sęp; T. Żabiński | Machining Process Time Series Data Analysis with a Decision Support Tool | 2022 |
10 | K. Antosz; E. Kozłowski; J. Sęp; T. Żabiński | The use of random forests to support the decision-making process for sustainable manufacturing | 2022 |
11 | L. Gałda; J. Sęp; S. Świrad | Effect of the Sliding Element Surface Topography on the Oil Film Thickness in EHD Lubrication in Non-Conformal Contact | 2022 |
12 | M. Bucior; W. Habrat; R. Kluz; K. Krupa; J. Sęp | Multi-criteria optimization of the turning parameters of Ti-6Al-4V titanium alloy using the Response Surface Methodology | 2022 |
13 | R. Amadio; A. Carreras-Coch; D. Mazzei; J. Merino; J. Navarro; J. Sęp; D. Stadnicka; C. Stylios; M. Tyrovolas; T. Żabiński | Industrial Needs in the Fields of Artificial Intelligence, Internet of Things and Edge Computing | 2022 |
14 | R. Bartłomowicz; A. Bednarz; J. Jaworski; J. Sęp; A. Wójcik | Analysis of the effects of simplifications on the state of loads in a centrifugal compressor | 2022 |
15 | K. Antosz; D. Kwiatanowski; J. Sęp; G. Szyszka | Automatic compensation of errors of multi-task machines in the production of aero engine cases | 2021 |
16 | K. Antosz; E. Kozłowski; D. Mazurkiewicz; J. Sęp; T. Żabiński | Integrating advanced measurement and signal processing for reliability decision-making | 2021 |
17 | M. Laciuga; J. Sęp | Analytic optimization framework for resilient manufacturing production and supply planning in Industry 4.0 context-buffer stock allocation-case study | 2021 |
18 | E. Kozłowski; D. Mazurkiewicz; S. Prucnal; J. Sęp; T. Żabiński | Machining sensor data management for operation-level predictive model | 2020 |
19 | G. Budzik; J. Jóźwik; Ł. Kochmański; M. Oleksy; A. Paszkiewicz; Ł. Przeszłowski; J. Sęp; P. Turek; D. Żelechowski | An Analysis of the Casting Polymer Mold Wear Manufactured Using PolyJet Method Based on the Measurement of the Surface Topography | 2020 |
20 | J. Sęp; D. Stadnicka; J. Zając | Przegląd wymagań stawianych specjalistom na rynku pracy w województwie podkarpackim w kontekście wymagań technologii Przemysłu 4.0 | 2020 |
21 | K. Dudek; L. Gałda; R. Oliwa; J. Sęp | Surface layer analysis of helical grooved journal bearings after abrasive tests | 2020 |
22 | E. Kozłowski; D. Mazurkiewicz; S. Prucnal; J. Sęp; T. Żabiński | Assessment model of cutting tool condition for real-time supervision system | 2019 |
23 | J. Kluska; M. Madera ; T. Mączka; J. Sęp; T. Żabiński | Condition monitoring in Industry 4.0 production systems - the idea of computational intelligence methods application | 2019 |
24 | L. Gałda; A. Olszewski; J. Sęp; T. Żochowski | Experimental investigation into surface texture effect on journal bearings performance | 2019 |
25 | P. Litwin; J. Sęp; D. Stadnicka | TIPHYS: Otwarta platforma sieciowa dla wspierania procesu edukacyjnego z zakresu Industry 4.0 | 2019 |