Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: zapoznanie z podstawowymi problemami zarządzania przedsięwzięciami oraz narzędziem MS Project wspomagającym zarządzanie

Ogólne informacje o zajęciach: moduł jest prowadzony na piątymm semestrze studiów pierwszego stopnia

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć

Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych

1	J.Werewka	Wybrane zagadnienia zarządzania projektami w przedsiębiorstwie informatycznym	AGH; http://home.agh.edu.pl/~werwwka/wp-content/uploads/spzpi_werewka5.pdf.	2013
2	J. Phillips	Zarządzanie projektami	Helion, Gliwice.	2005
3	M. Flasiński	Zarządzanie projektami informatycznymi	PWN Warszawa.	2006
4	K. Waćkowski, J. M. Chmielewski	Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi	Helion, Gliwice.	2007
5	J. Sutherland	SCRUM czyli jak robić dwa razy więcej, dwa razy szybciej	PWN, Warszawa.	2015

Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych

1	M. Kopertowska, W. Sikorski	MS Project w praktyce	PWN, Warszawa.	2007
2	S. Wilczewski	MS Project 2007. MS Project Server 2007	Helion, Gliwice.	2008

Literatura do samodzielnego studiowania

1	J. Marasco	Zarządzanie projektami informatycznymi	Helion, gliwice.	2006
2	B.K. Jayaswal, P.C. Patton	Oprogramowanie godne zaufania	Helion, Gliwice.	2007
3	M. Cantor	Inżynieria oprogramowania. Jak kierować zespołem programistów	WNT Warszawa.	2004
4	J. Highsmith	APM: Agile Project Management	MIKOM, Warszawa.	2005
5	P.J. Fielding	Zarządzanie projektami. Realizuj zadania w terminie, nie przekraczając budżetu	Lingea Sp. z o.o..	2021
6	G. Verheyen	Scrum. 97 rzeczy, które powinieneś wiedzieć	PWN Warszawa.	2021

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Rejestracja na piąty semestr studiów pierwszego stopnia na kierunku informatyka

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Podstawowa wiedza z inżynierii systemów informatycznych

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: umiejętnośc pracy z systemami informatycznymi

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: umiejętność pracy zespołowej

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK	Student, który zaliczył zajęcia	Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia	Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia	Związki z KEK	Związki z PRK
01	Zna zasady definiowania celów przedsięwzięcia, potrafi utworzyć strukturę podziału pracy, dokonać przydziału i bilansowania zasobów oraz wyznaczyć ścieżkę krytyczną projektu	wykład, laboratorium	zaliczenie, projekt zaliczeniowy	K_W04++ K_W05++ K_K05+	P6S_KO P6S_UK P6S_WG
02	Zna podstawowe pojęcia związane z metodą wartości wypracowanej i zarządzaniem kosztami	wykład, laboratorium	zaliczenie, projekt zaliczenioway	K_W07++	P6S_WK
03	Potrafi wskazać interesariuszy projektu i ocenić ich wplyw	Wykład, laboratorium	zaliczenie, projekt zaliczeniowy	K_W07++	P6S_WK
04	Zna podstawowe zasady zarządzania ryzykiem w projekcie	wykład, laboratorium	zaliczenie, projekt zaliczeniowy	K_W07++	P6S_WK
05	Zna podstawowe problemy zarządzania jakością	wykład	zaliczenie, projekt zaliczeniowy	K_W04++ K_W07++	P6S_WG P6S_WK
06	Zna podstawowe metodyki zarządzania projektami oraz zasady organizacji zespołu projektowego i zarządzania nim	wykład	zaliczenie, projekt zaliczeniowy	K_W05+ K_W07++ K_K07++	P6S_KO P6S_WG P6S_WK
07	Posiada podstawową orientację w zakresie wykorzystania systemu MS Project do wspomagania zarządzania projektem	wykład, laboratorium	zaliczenie, projekt zaliczeniowy	K_W05+ K_W07++ K_U06++	P6S_UW P6S_WG P6S_WK

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem.	TK	Treści kształcenia	Realizowane na	MEK
5	TK01	wprowadzenie do zarządzania przedsięwzięciami	W01
5	TK02	Definiowanie celów projektu	W01	MEK01
5	TK03	Struktura podziału zadań, metoda ścieżki krytycznej, metoda PERT, zarządzanie zadaniami i zasobami	W02	MEK01 MEK07
5	TK04	Planowanie wydatków, zarządzanie kosztami	W03	MEK02 MEK07
5	TK05	Interesariusze projektu	W03	MEK03
5	TK06	Zarządząnie ryzykiem	W05	MEK04
5	TK07	Zarządzanie jakośćią	W05	MEK05
5	TK08	Monitorowanie i kontrolowanie projektu	W06	MEK07
5	TK09	Problemy zarządzania projektem informatycznym; zarządzanie adaptacyjne, metodyki SCRUM, Kanban	W07, W08	MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 MEK05 MEK06
5	TK10	Zastosowanie pakietu MS Projekt w zarządzaniu projektami	L01-L05	MEK07
5	TK11	Przedstawienie własnych projektów	L06-L08	MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 MEK05 MEK06 MEK07

Nakład pracy studenta

Forma zajęć	Praca przed zajęciami	Udział w zajęciach	Praca po zajęciach
Wykład (sem. 5)		Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.	Studiowanie zalecanej literatury: 5.00 godz./sem.
Laboratorium (sem. 5)	Przygotowanie do laboratorium: 5.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.	Inne: 20.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 5)
Zaliczenie (sem. 5)

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć	Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład
Laboratorium
Ocena końcowa	na podstawie przedstawionego projektu i jego obrony

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : tak

Dostępne materiały : Zaliczenie na podstawie przedłożonego i obronionego projektu

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: nie