Cykl kształcenia: 2019/2020
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania (logistyka)
Nazwa kierunku studiów: Logistyka
Obszar kształcenia: nauki techniczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: drugiego stopnia
Forma studiów: niestacjonarne
Specjalności na kierunku: 1. Zarządzanie transportem w logistyce, 2. Logistyka dystrybucji i handlu, 3. Logistyka służb mundurowych, 4. Logistyka lotnicza
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: magister inżynier
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Systemów Zarządzania i Logistyki
Kod zajęć: 5256
Status zajęć: obowiązkowy dla specjalności 2. Logistyka dystrybucji i handlu
Układ zajęć w planie studiów: sem: 2 / W15 C9 P12 / 5 ECTS / Z
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora: dr Magdalena Szydełko
Terminy konsultacji koordynatora: informacja na stronie domowej pracownika: https://mszydelko.v.prz.edu.pl/
Główny cel kształcenia: zapoznanie studentów z istotą kanałów dystrybucji we współczesnej gospodarce i z problematyką relacji międzyorganizacyjnych w kanale dystrybucji oraz wykształcenie umiejętności właściwego wyboru kanałów dystrybucji dla działalności różnych podmiotów gospodarczych.
Ogólne informacje o zajęciach: Należy do grupy modułów wybieralnych w semestrze 2.
Materiały dydaktyczne: Prezentacja multimedialna. Materiały (zadania, wytyczne) przygotowane przez prowadzącego C/P.
Inne: Artykuły z zakresu logistyki dystrybucji publikowane w czasopismach, np. "Logistyka", "Magazynowanie i dystrybucja", "Transport i spedycja", "LogForum".
1 | Spyra Z. | Kanały dystrybucji: kształtowanie relacji | CeDeWu, Warszawa. | 2007 |
2 | Czubała A, | Dystrybucja produktów | PWE, Warszawa. | 2001 |
3 | Frankowska M., Jedliński M. | Efektywność systemu dystrybucji | PWE, Warszawa. | 2011 |
4 | Widłok S. | Planowanie produkcji i dystrybucji | Wydawnictwa Komunikacji i Łączności, Warszawa. | 2016 |
5 | Pisz I., Sęk T., Zielecki W. | Logistyka dystrybucji [w:] Logistyka w przedsiębiorstwie | PWE, Warszawa. | 2013 |
6 | Skowronek C, Sarjusz-Wolski Z. | Logistyka procesów dystrybucji [w:] Logistyka w przedsiębiorstwie | PWE, Warszawa. | 2012 |
1 | Spyra Z. | Kanały dystrybucji: kształtowanie relacji | CeDeWu, Warszawa. | 2007 |
2 | Czubała A. | Dystrybucja produktów | PWE, Warszawa. | 2001 |
3 | Frankowska M., Jedliński M. | Efektywność systemu dystrybucji | PWE, Warszawa. | 2011 |
1 | Spyra Z. | Kanały dystrybucji: kształtowanie relacji | CeDeWu, Warszawa. | 2007 |
2 | Czubała A. | Dystrybucja produktów | PWE, Warszawa. | 2001 |
Wymagania formalne: Zgodne z regulaminem studiów wyższych na PRz
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Student posiada podstawowe wiadomości z zakresu logistyki, zarządzania łańcuchem dostaw, zarządzania przedsiębiorstwem oraz marketingu.
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Student potrafi wykorzystać wiedzę z powyższego zakresu do rozwiązywania zadań problemowych oraz posługiwać się programami MS Word, Power Point i Excel.
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Student potrafi współdziałać i pracować w grupie, przyjmując w niej różne role. Potrafi samodzielnie realizować projekty. Potrafi samodzielnie formułować wnioski. Rozumie konieczność samokształcenia i
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z PRK |
---|---|---|---|---|---|
01 | Posiada podstawową wiedzę na temat kanałów dystrybucji we współczesnej gospodarce. | wykład / wykład informacyjny; ćwiczenia / ćwiczenia problemowe, realizacja zleconego zadania, dyskusja; projek | kolokwium, obserwacja wykonawstwa, prezentacja projektu |
K_W01+++ |
P7S_WG |
02 | Posiada podstawową wiedzę na temat relacji międzyorganizacyjnych w kanale dystrybucji. | wykład / wykład informacyjny; ćwiczenia / ćwiczenia problemowe, dyskusja, realizacja zleconego zadania | kolokwium, obserwacja wykonawstwa |
K_W01++ |
P7S_WG |
03 | Potrafi dokonać właściwego wyboru kanałów dystrybucji dla działalności różnych podmiotów gospodarczych. | wykład/ wykład informacyjny i problemowy; ćwiczenia / realizacja zleconego zadania; projekt | kolokwium, obserwacja wykonawstwa, prezentacja projektu |
K_W01++ K_W02++ K_U04+ K_K02++ |
P7S_KO P7S_UW P7S_WG |
04 | Ma umiejętności samodzielnego poszerzania wiedzy w obszarze treści kształcenia. | ćwiczenia / ćwiczenia problemowe, dyskusja dydaktyczna; projekt | kolokwium, obserwacja wykonawstwa, prezentacja projektu |
K_U11+++ |
P7S_UU |
05 | Potrafi rozwiązywać proste zadania w obszarze wybranych problemów w sferze dystrybucji. | wykład / wykład informacyjny; ćwiczenia / ćwiczenia problemowe, realizacja zleconego zadania | kolokwium, obserwacja wykonawstwa |
K_U04+ |
P7S_UW |
06 | Potrafi zaprojektować wielokanałowy system dystrybucji dla hipotetycznego przedsiębiorstwa. | wykład / wykład informacyjny i problemowy; ćwiczenia / studium przypadku, dyskusja; projekt | kolokwium, obserwacja wykonawstwa, prezentacja projektu |
K_W06++ K_U10+++ K_U11++ K_K01+ |
P7S_KK P7S_UO P7S_UU P7S_WG |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
2 | TK01 | W01, C01, P01 | MEK01 | |
2 | TK02 | W02, W03, C02, C03 | MEK01 | |
2 | TK03 | W04, C04 | MEK01 | |
2 | TK04 | W05, W06, C05, C06 | MEK03 MEK04 MEK05 | |
2 | TK05 | W07, C07 | MEK02 | |
2 | TK06 | W08, W09, C08 | MEK02 | |
2 | TK07 | W10 | MEK02 | |
2 | TK08 | W11 | MEK01 | |
2 | TK09 | W12 | MEK02 | |
2 | TK10 | P02-P11, W13, W14 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 MEK06 | |
2 | TK11 | W15, C09, P12 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 MEK05 MEK06 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Wykład (sem. 2) | Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
Uzupełnienie/studiowanie notatek:
4.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 10.00 godz./sem. Inne: 10.00 godz./sem. |
|
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 2) | Przygotowanie do ćwiczeń:
10.00 godz./sem. Przygotowanie do kolokwium: 10.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
9.00 godz./sem. |
Dokończenia/studiowanie zadań:
4.00 godz./sem. |
Projekt/Seminarium (sem. 2) | Przygotowanie do zajęć projektowych/seminaryjnych:
8.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
12.00 godz./sem.. |
Wykonanie projektu/dokumentacji/raportu:
22.00 godz./sem. Przygotowanie do prezentacji: 10.00 godz./sem. |
Konsultacje (sem. 2) | Przygotowanie do konsultacji:
1.00 godz./sem. |
Udział w konsultacjach:
2.00 godz./sem. |
|
Zaliczenie (sem. 2) | Zaliczenie pisemne:
1.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Wykład | Sprawdzenie wiedzy z zakresu treści prezentowanych na wykładzie w ramach zaliczenia na ćwiczeniach. |
Ćwiczenia/Lektorat | Warunkiem zaliczenia ćwiczeń przez studenta jest obecność na zajęciach ćwiczeniowych (dozwolona jedna nieobecność nieusprawiedliwiona), zaliczenie zadań wykonywanych na zajęciach oraz zaliczenie kolokwium (zakres: zagadnienia omawiane na ćwiczeniach, wykładach i prezentowane w literaturze przedmiotu). Za aktywność na zajęciach ocena z ćwiczeń może zostać podniesiona. W zależności od sytuacji epidemicznej weryfikacja osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów (w tym zaliczenie przedmiotu KD) może się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny). |
Projekt/Seminarium | Warunkiem zaliczenia zajęć projektowych przez studenta jest obecność na zajęciach projektowych (dozwolona jedna nieobecność nieusprawiedliwiona), uzyskanie pozytywnej oceny z opracowanego projektu i jego prezentacji. |
Ocena końcowa | Średnia ważona ocen wystawionych w ramach ćwiczeń (0,6) i zajęć projektowych (0,4). |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie
1 | A. Jarząb; M. Szydełko | Ocena i doskonalenie transportu zbiorowego na przykładzie wybranej gminy w województwie podkarpackim | 2023 |
2 | E. Siembab; M. Szydełko | Logistyczna obsługa klientów jako element kształtowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw transportowych | 2023 |
3 | J. Baran; M. Szydełko | Ocena i doskonalenie polityki jakości wybranych przedsiębiorstw z branży TSL | 2023 |
4 | K. Moskal; M. Strzelczyk; M. Szydełko | Trendy wpływające na rozwój e-commerce | 2023 |
5 | M. Sabo; M. Szydełko | Doskonalenie logistycznej obsługi indywidualnych klientów na przykładzie przedsiębiorstwa DHL Parcel Polska Sp. z o.o. | 2023 |
6 | M. Szydełko | Ocena i doskonalenie wybranych procesów logistycznych | 2023 |
7 | M. Szydełko | Strategie i kanały dystrybucji : wybrane problemy decyzyjne | 2023 |
8 | M. Szydełko; M. Woźny | Measuring the quality of logistics services for individual customers using the SERVQUAL method with an exemplary company from the CEP industry | 2023 |
9 | W. Skarbek; M. Szydełko | Elementy i pomiar zadowolenia klientów z logistycznej obsługi zamówień | 2023 |
10 | M. Szydełko | Ocena klasyfikacji i typologii benchmarkingu z wykorzystaniem warunków poprawności podziału logicznego pojęć | 2022 |
11 | M. Szydełko | Facilitating factors for the establishment of benchmarking partnership in selected clusters | 2021 |
12 | M. Szydełko | Partnerstwo w kanałach dystrybucji jako strategiczne wyzwanie współczesnej logistyki | 2021 |
13 | M. Szydełko | Projektowanie kanałów i strategii dystrybucji na przykładzie przedsiębiorstwa z branży spożywczej | 2021 |
14 | M. Szydełko | Możliwości wykorzystania benchmarkingu na potrzeby klastrów energii w Polsce | 2020 |
15 | M. Szydełko | The key limiting factors for the establishment of a benchmarking partnership in cluster enterprises | 2020 |
16 | M. Szydełko | Uwarunkowania budowania partnerstwa benchmarkingowego przez przedsiebiorstwa tworzące klaster | 2020 |
17 | A. Pacana; M. Szydełko; B. Trybus; J. Woźniak | Prace Kół Naukowych Politechniki Rzeszowskiej w roku akademickim 2018/2019 | 2019 |
18 | M. Szydełko | Partnerstwo benchmarkingowe przedsiębiorstw w klastrze jako kategoria relacji międzyorganizacyjnych | 2019 |
19 | M. Szydełko | Relacje w sieci powiązań rad dyrektorów jako przesłanka benchmarkingu sieciowego | 2019 |