logo
Karta przedmiotu
logo

Projektowanie systemów logistycznych

Podstawowe informacje o zajęciach

Cykl kształcenia: 2019/2020

Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania (logistyka)

Nazwa kierunku studiów: Logistyka

Obszar kształcenia: nauki techniczne

Profil studiów: ogólnoakademicki

Poziom studiów: drugiego stopnia

Forma studiów: niestacjonarne

Specjalności na kierunku: 1. Zarządzanie transportem w logistyce, 2. Logistyka dystrybucji i handlu, 3. Logistyka służb mundurowych, 4. Logistyka lotnicza

Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: magister inżynier

Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Systemów Zarządzania i Logistyki

Kod zajęć: 5240

Status zajęć: obowiązkowy dla programu

Układ zajęć w planie studiów: sem: 1 / W12 C9 P9 / 3 ECTS / Z

Język wykładowy: polski

Imię i nazwisko koordynatora 1: prof. dr hab. inż. Dusan Malindžák

Terminy konsultacji koordynatora: Informacja na stronie pracownika: https://dusanm.v.prz.edu.pl/konsultacje

Imię i nazwisko koordynatora 2: dr inż. Renata Piętowska-Laska

Terminy konsultacji koordynatora: Informacja na stronie pracownika: https://renatalaska.v.prz.edu.pl/konsultacje

semestr 1: dr Adam Laska

Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: Znajomość podstawowych metod stosowanych w projektowaniu systemów logistycznych, umiejętność projektowania procesów gospodarczych oraz zarządzania nimi

Ogólne informacje o zajęciach: Należy do grupy modułów obowiązkowych I semestru.

Materiały dydaktyczne: Prezentacja multimedialna, materiały i wytyczne przygotowane przez prowadzącego.

Inne: Czasopisma naukowe np. "Logistyka". Źródła internetowe: www.logistyka.net.pl

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć
Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych
1 Skowronek Cz., Sarjusz-Wolski Z. Logistyka w przedsiębiorstwie PWE, Warszawa. 2012
2 Witkowski J. Zarządzanie łańcuchem dostaw: koncepcje, procedury, doświadczenia PWE, Warszawa. 2010
3 Jacyna M., Lewczuk K. Projektowanie systemów logistycznych PWE, Warszawa. 2016
4 Pisz I., Sęk T., Zielecki T. Logistyka w przedsiębiorstwie PWE, Warszawa. 2013
Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych
1 Jacyna M., Lewczuk K. Projektowanie systemów logistycznych PWN, Warszawa. 2016
2 Pisz I., Sęk T., Zielecki T. Logistyka w przedsiębiorstwie PWE, Warszawa. 2013
Literatura do samodzielnego studiowania
1 Matulewski M., Konecka S., Fajfer P., Wojciechowski A. Systemy logistyczne. Komponenty, działania, przykłady ILiM, Poznań. 2008
2 Pawlak M. Zarządzanie projektami PWN, Warszawa. 2006

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Zgodne z regulaminem studiów wyższych na PRz.

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Posiada wiedzę z zakresu logistyki i projektowania procesów

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Posiada umiejętność rozumienia i analizowania zdarzeń logistycznych

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Potrafi samodzielnie uzupełniać i doskonalić nabytą wiedzę i umiejętności

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK Student, który zaliczył zajęcia Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia Związki z KEK Związki z PRK
01 Zna podstawowe pojęcia i istotę projektowania systemu logistycznego wykład zaliczenie cz. pisemna K_W01+++
K_U04++
P7S_UW
P7S_WG
02 Zna metody stosowane w projektowaniu wykład, ćwiczenia problemowe zaliczenie cz. pisemna K_W06+++
K_K02++
P7S_KO
P7S_WG
03 Zna podejście procesowe w logistyce oraz metodykę zarządzania procesami gospodarczymi ćwiczenia problemowe, zadanie projektowe zaliczenie cz. pisemna, obserwacja wykonawstwa K_W01+++
K_U08++
P7S_UW
P7S_WG
04 Potrafi projektować, modelować i standaryzować procesy oraz wdrażać zmiany projekt zespołowy, projekt indywidualny prezentacja projektu, obserwacja wykonawstwa K_W06+++
K_U08+++
P7S_UW
P7S_WG

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem. TK Treści kształcenia Realizowane na MEK
1 TK01 Znaczenie i koncepcje logistyki w aspekcie funkcjonalnym, przedmiotowo- strukturalnym i efektywnościowym. W01, W02 MEK01 MEK02
1 TK02 Pojęcie i istota podejścia systemowego w logistyce W03 MEK01 MEK02
1 TK03 Struktury systemów logistycznych W04, W05 MEK01
1 TK04 Procedura projektowania systemu logistycznego oraz metody wykorzystywane w ich projektowaniu W06, W07 MEK02 MEK03
1 TK05 Podejście procesowe w logistyce W08, W09 MEK03
1 TK06 Standaryzacja i mapowanie procesów logistycznych w przedsiębiorstwie W10, W11 MEK04
1 TK07 Wykorzystanie efektów synergicznych w zarządzaniu logistycznym W12 MEK04
1 TK08 Wprowadzenie do przedmiotu. Podstawowe pojęcia z dziedziny projektowania systemów logistycznych C01 MEK01 MEK02
1 TK09 Istota podejścia systemowego i procesowego w logistyce C02, C03 MEK02
1 TK10 Zasady projektowania systemu logistycznego produkcji, zaopatrzenia i dystrybucji - zadanie projektowe. Wskaźniki efektywności systemu logistycznego C04, C05, C06 MEK01 MEK02 MEK03 MEK04
1 TK11 Podsumowanie treści zajęć i obrona zadania projektowego C07, C08 MEK02
1 TK12 Zaliczenie pisemne w formie kolokwium C09 MEK01 MEK02 MEK03
1 TK13 Wprowadzenie do projektowania systemów logistycznych P01, P02 MEK02
1 TK14 Zasady projektowania systemów logistycznych P03 MEK02 MEK04
1 TK15 Projektowanie systemów logistycznych w przedsiębiorstwie - projekt P04, P05, P06, P07 MEK01 MEK02 MEK03 MEK04
1 TK16 Podsumowanie treści zajęć i obrona projektu P08, P09 MEK04

Nakład pracy studenta

Forma zajęć Praca przed zajęciami Udział w zajęciach Praca po zajęciach
Wykład (sem. 1) Godziny kontaktowe: 12.00 godz./sem.
Uzupełnienie/studiowanie notatek: 4.00 godz./sem.
Studiowanie zalecanej literatury: 10.00 godz./sem.
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 1) Przygotowanie do ćwiczeń: 6.00 godz./sem.
Przygotowanie do kolokwium: 10.00 godz./sem.
Godziny kontaktowe: 9.00 godz./sem.
Dokończenia/studiowanie zadań: 1.00 godz./sem.
Projekt/Seminarium (sem. 1) Przygotowanie do zajęć projektowych/seminaryjnych: 4.00 godz./sem.
Godziny kontaktowe: 9.00 godz./sem..
Wykonanie projektu/dokumentacji/raportu: 6.00 godz./sem.
Przygotowanie do prezentacji: 2.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 1) Udział w konsultacjach: 2.00 godz./sem.
Zaliczenie (sem. 1) Przygotowanie do zaliczenia: 10.00 godz./sem.

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład Zaliczenie pisemne w ramach ćwiczeń
Ćwiczenia/Lektorat Zaliczenie zadania projektowego oraz zaliczenie pisemnego kolokwium obejmującego materiał z ćwiczeń i wykładów.
Projekt/Seminarium Zaliczenie projektu
Ocena końcowa Ocena końcowa zostanie wystawiona na podstawie pozytywnych ocen cząstkowych z: oceny końcowej z ćwiczeń i projektu. Dopuszcza się możliwość podniesienia oceny za ponadprzeciętną aktywność i zaangażowanie w wykonywanie zadań.

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
Przykładowe zagadnienia PSL 1 KRK.pdf

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: tak

1 B. Gurdziel; R. Piętowska-Laska; K. Rydzik Automatyzacja i robotyzacja w logistyce 2023
2 B. Gurdziel; R. Piętowska-Laska; K. Rydzik Koncepcja smart city w polityce rozwoju miast w Polsce i na świecie 2023
3 B. Gurdziel; R. Piętowska-Laska; K. Rydzik Współczesne problemy zarządzania w świetle wyzwań XXI wieku 2023
4 E. Pięta; R. Piętowska-Laska Logistyczne zabezpieczenie zarządzania kryzysowego z wykorzystaniem mediów społecznościowych 2023
5 R. Piętowska-Laska Współczesne problemy zarządzania, finansów i bezpieczeństwa 2023
6 R. Piętowska-Laska Organizational Performance Measures - Methodology of Improvement and Productivity Assessment Model in Polish Manufacturing and Logistics Companies 2022
7 A. Laska; R. Piętowska-Laska Współczesna logistyka i bezpieczeństwo wobec wyzwań XXI wieku 2021
8 A. Pacana; R. Piętowska-Laska Analiza procedur transportu drogowego na granicy polsko-niemieckiej w dobie pandemii covid-19 2021
9 M. Lis; R. Piętowska-Laska; A. Szewczyk Logistyczna obsługa klientów w handlu elektronicznym 2021
10 R. Piętowska-Laska Corporate Social Responsibility in Polish Logistics Companies 2021
11 R. Piętowska-Laska Innowacyjne rozwiązania we współczesnym transporcie drogowym 2021
12 R. Piętowska-Laska Nowoczesne rozwiązania w logistyce XXI wieku - innowacyjne koncepcje, nowe zastosowania i trendy rozwoju 2021
13 R. Piętowska-Laska Współczesna polityka transportowa w świetle wyzwań XXI wieku 2021
14 R. Piętowska-Laska; W. Polak System BDF jako alternatywa dla tradycyjnych nadwozi wymiennych w zwinnym łańcuchu dostaw 2021
15 E. Mihaliková; A. Gazda; I. Leššo; D. Malindžák Application of balance models in metallurgy 2020
16 R. Piętowska-Laska Nowe technologie w zarządzaniu bezpieczeństwem systemów logistycznych w aspekcie umacniania bezpieczeństwa narodowego 2020
17 A. Laska; R. Piętowska-Laska Historia rozwoju systemu pracy w budownictwie: zarys zagadnienia 2019
18 A. Laska; R. Piętowska-Laska Produktywność pracy w zarządzaniu organizacją. Analiza, pomiar, doskonalenie 2019
19 K. Czerwińska; D. Malindžák ; A. Pacana; D. Siwiec Analysis of non-compliance of industrial robot arm parts 2019
20 K. Czerwińska; D. Malindžák ; A. Pacana; D. Siwiec Improving the quality of the product using non-destructive testing and selected quality management instruments 2019
21 R. Piętowska-Laska Polish Economy Security – the Logistic Dimension 2019
22 R. Piętowska-Laska Productivity management in the contemporary enterprise-analysis, evaluation and improvement 2019
23 R. Piętowska-Laska Zarządzanie potencjałem pracy w przedsiębiorstwach transportu drogowego 2019