Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: Zapoznanie studentów z najczęściej stosowanymi elementarnymi metodami analizy i planowania strategicznego, kształcenie umiejętności posługiwania się nimi na potrzeby zarządzania projektami logistycznymi o różnym charakterze

Ogólne informacje o zajęciach: Moduł kształcenia obejmuje istotę, proces i narzędzia zarządzania strategicznego ze szczególnym uwzględnieniem metod analizy i planowania strategicznego w przedsiębiorstwie.

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć

Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych

1	Coyle J.J., Bardi E.J., Langley C.J. Jr.	Zarządzanie logistyczne, (rozdz. 15. Konkurencyjne strategie logistyczne)	PWE, Warszawa.	2010
2	Gierszewska G., Romanowska M.	Analiza strategiczna przedsiębiorstwa	PWE, Warszawa.	2017
3	Pierścionek Z.	Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie	Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.	2012
4	Obłój K.	Strategia organizacji	PWE, Warszawa.	2014
5	Stabryła A.	Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy	Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.	2007
6	Gołębiowski T.	Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola	Difin, Warszawa.	2001
7	Harrison A., Van Hoek R.	Zarządzanie logistyką	PWE, Warszawa.	2010

Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych

1

Jak do zajęć wykładowych.

.

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Zgodnie z regulaminem studiów

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Znajomość podstawowych pojęć ekonomicznych oraz zjawiska konkurencji

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Umiejętność dokonania opisu funkcjonowania gospodarki wolnorynkowej i zachowań konkurencyjnych podmiotów rynkowych

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Zdolność do pracy w zespole

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK	Student, który zaliczył zajęcia	Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia	Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia	Związki z KEK	Związki z PRK
01	Zna podstawowe metody analizy strategicznej i potrafi się nimi posługiwać	wykład, ćwiczenia problemowe	zaliczenie cz. pisemna, obserwacja wykonawstwa, dyskusja	K_W07+ K_U01++ K_U04++ K_K01+	P7S_KK P7S_UW P7S_WG
02	Poprawnie identyfikuje podstawowe mechanizmy i procesy rynkowe ze szczególnym uwzględnieniem zjawiska konkurencji w przedsiębiorstwach logistycznych	ćwiczenia problemowe	obserwacja wykonawstwa	K_W08++ K_U03++ K_U04++	P7S_UW P7S_WG P7S_WK
03	Potrafi zaplanować odpowiednie działania zmierzające do zbudowania pozycji konkurencyjnej podmiotu, przy uwzględnieniu trendów rozwojowych w branży logistycznej.	projekt zespołowy	prezentacja projektu, obserwacja wykonawstwa, dyskusja	K_U01++	P7S_UW
04	Potrafi wskazać podstawowe źródła przewagi konkurencyjnej analizowanego przedsiębiorstwa	projekt zespołowy	sprawozdanie z projektu, obserwacja wykonawstwa	K_W08++ K_U01++	P7S_UW P7S_WG P7S_WK

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem.	TK	Treści kształcenia	Realizowane na	MEK
1	TK01	Istota strategii i zarządzania strategicznego, poziomy i rodzaje strategii	W01, C01	MEK01
1	TK02	Metody analizy makrootoczenia	W02, W03, C02	MEK01 MEK02 MEK03 MEK04
1	TK03	Metody analizy otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa	W04, W05, C03	MEK01 MEK02 MEK03 MEK04
1	TK04	Metody analizy potencjału strategicznego przedsiębiorstwa	W06, W07, C04	MEK01 MEK02 MEK03 MEK04
1	TK05	Zintegrowane metody analizy strategicznej (analiza SWOT i SPACE)	W08, C05	MEK01 MEK02 MEK03 MEK04
1	TK06	Metody portfelowe w zarządzaniu portfelem produkcji	W9, W10, C06	MEK01 MEK02 MEK03 MEK04
1	TK07	Podstawowe strategie stosowane w przedsiębiorstwach logistycznych. Strategie kooperacji	W11, W12, C07, C08	MEK01 MEK02 MEK03 MEK04
1	TK08	Implementacja strategii i kontrola strategiczna	W13, W14	MEK01 MEK02
1	TK09	Współczesne problemy i wyzwania zarządzania strategicznego. Podsumowanie wiadomości (zaliczenie pisemne).	W15, C09	MEK01 MEK02

Nakład pracy studenta

Forma zajęć	Praca przed zajęciami	Udział w zajęciach	Praca po zajęciach
Wykład (sem. 1)		Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.	Studiowanie zalecanej literatury: 10.00 godz./sem.
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 1)	Przygotowanie do ćwiczeń: 10.00 godz./sem. Inne: 10.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 9.00 godz./sem.	Dokończenia/studiowanie zadań: 10.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 1)		Udział w konsultacjach: 1.00 godz./sem.
Zaliczenie (sem. 1)	Przygotowanie do zaliczenia: 9.00 godz./sem.	Zaliczenie pisemne: 1.00 godz./sem.

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć	Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład	Pisemny test zaliczeniowy obejmujący treści wykładów i ćwiczeń
Ćwiczenia/Lektorat	Średnia ocen z wykonanego zespołowego projektu oraz ocen za aktywność i bieżące przygotowanie do zajęć
Ocena końcowa	Ocena końcowa jest wyliczana jako średnia ocen ze wszystkich form zajęć

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
ZS_logistyka_zagadnienia.pdf

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: tak

1	M. Jankowska-Mihułowicz; G. Laskowski	Uwarunkowania podejmowania decyzji menedżerskich w przedsiębiorstwie sektora odzieżowego zgodnych z koncepcjami smart textiles, electronic textiles, Internet of Textile Things	2023
2	B. Agarski; M. Hajduk-Stelmachowicz; M. Jankowska-Mihułowicz; M. Mićunović	Etykiety i deklaracje środowiskowe – aspekty biznesowe i społeczne	2021
3	M. Hajduk-Stelmachowicz; M. Jankowska-Mihułowicz; D. Wyrwa; B. Ziółkowski	Gospodarka o obiegu zamkniętym	2021
4	M. Jankowska-Mihułowicz	Corruption in Polish Organizations	2021
5	M. Jankowska-Mihułowicz	Environmental Choice	2021
6	M. Jankowska-Mihułowicz; M. Moravec; D. Wyrwa; B. Ziółkowski	Etykiety i deklaracje środowiskowe – aspekty normatywne	2021
7	K. Chudy-Laskowska; M. Jankowska-Mihułowicz; T. Piecuch	Conditions of corruptive behavior- the example of Poland and Ukraine	2020
8	M. Jankowska-Mihułowicz	Podstawy kierowania zespołami ludzkimi w warunkach rewolucji cyfrowej	2020
9	K. Chudy-Laskowska; M. Jankowska-Mihułowicz	Constraints in making investment decisions in Polish enterprises	2019
10	K. Chudy-Laskowska; M. Jankowska-Mihułowicz	Factors Influencing Investors\' Decisions in Polish Companies as Demonstrated by RFID Systems	2019
11	M. Jankowska-Mihułowicz	The concept and methods of staff development in enterprises	2019