Cykl kształcenia: 2019/2020
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania (logistyka)
Nazwa kierunku studiów: Logistyka
Obszar kształcenia: nauki techniczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: pierwszego stopnia
Forma studiów: niestacjonarne
Specjalności na kierunku: 1. Systemy transportowe, 2. Zarządzanie procesami logistycznymi, 3. Obsługa portów lotniczych
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: inżynier
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Systemów Zarządzania i Logistyki
Kod zajęć: 5157
Status zajęć: obowiązkowy dla programu
Układ zajęć w planie studiów: sem: 2 / W12 C9 / 2 ECTS / Z
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora: dr hab. prof. PRz Tadeusz Olejarz
semestr 2: dr inż. Kornelia Osieczko-Potoczna
Główny cel kształcenia: zapoznanie studenta z podstawowymi zagadnieniami z zakresu logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw.
Ogólne informacje o zajęciach: należy do grupy modułów obowiązkowych I semestru.
Materiały dydaktyczne: prezentacja multimedialna
1 | Blaik P. | Logistyka : koncepcja zintegrowanego zarządzania | Polskie Wydaw. Ekonom. Warszawa. | 2017 |
2 | Krawczyk S. | Logistyka – teoria i praktyka, tom 1-2 | Difin, Warszawa . | 2011 |
3 | Kisperska-Moroń D. i in. | Logistyka | Biblioteka Logistyka, Poznań . | 2009 |
1 | Kisperska-Moroń D. i in. | Logistyka | Biblioteka Logistyka, Poznań . | 2009 |
2 | Krawczyk S. | Logistyka – teoria i praktyka, tom 1-2 | Difin, Warszawa. | 2011 |
1 | Kisperska-Moroń D. i in. | Logistyka | Biblioteka Logistyka, Poznań . | 2009 |
Wymagania formalne: zgodnie z regulaminem studiów wyższych PRz
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: zna podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania i ekonomii
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: potrafi pracować w grupie.
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: student rozumie czym jest zdobyta wiedza, a tym samym konieczność samokształcenia się.
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z PRK |
---|---|---|---|---|---|
01 | Klasyfikuje i charakteryzuje systemy logistyczne | wykład, ćwiczenia problemowe | zaliczenie cz. pisemna, obserwacja wykonawstwa |
K_W08+ K_U01+ |
P6S_UW P6S_WG |
02 | Zna i rozumie procesy logistyczne zachodzące w przedsiębiorstwie i w łańcuchach dostaw | wykład, ćwiczenia problemowe | zaliczenie cz. pisemna, obserwacja wykonawstwa |
K_W06+ |
P6S_WG |
03 | Potrafi rozwiązywać proste zadania z zakresu obsługi systemów logistycznych | ćwiczenia problemowe | zaliczenie cz. pisemna, obserwacja wykonawstwa |
K_U04+ |
P6S_UW |
04 | Potrafi posługiwać się współczesnymi pojęciami z zakresu obsługi procesów logistycznych | ćwiczenia problemowe | zaliczenie cz. pisemna, obserwacja wykonastwa |
K_K01+ K_K04+ |
P6S_KK P6S_KR |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
2 | TK01 | W01-4 | MEK01 MEK03 | |
2 | TK02 | W05-W07 | MEK01 MEK02 MEK03 | |
2 | TK03 | W08-11 | MEK01 MEK02 MEK03 | |
2 | TK04 | W12 | MEK01 MEK02 MEK03 | |
2 | TK05 | C01-C07 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 | |
2 | TK06 | C08-9 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Wykład (sem. 2) | Godziny kontaktowe:
12.00 godz./sem. |
Uzupełnienie/studiowanie notatek:
8.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 8.00 godz./sem. |
|
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 2) | Godziny kontaktowe:
9.00 godz./sem. |
Dokończenia/studiowanie zadań:
8.00 godz./sem. |
|
Konsultacje (sem. 2) | Przygotowanie do konsultacji:
1.00 godz./sem. |
Udział w konsultacjach:
1.00 godz./sem. |
|
Zaliczenie (sem. 2) | Przygotowanie do zaliczenia:
8.00 godz./sem. |
Zaliczenie pisemne:
1.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Wykład | zaliczenie pisemne |
Ćwiczenia/Lektorat | zaliczenie pisemne |
Ocena końcowa | ocena z zaliczenia pisemnego (cz. wykładowa i ćwiczeniowa) |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie
1 | L. Bednárová; T. Olejarz; N. Życzyński | IT support for dangerous goods warehouse operations in retail | 2023 |
2 | T. Olejarz | Funkcjonowanie logistyki w wybranych przedsiębiorstwach | 2023 |
3 | T. Olejarz | Zarządzanie kwatermistrzowskie a logistyczne : wybrane zagadnienia | 2022 |
4 | T. Olejarz; A. Pacana; D. Siwiec | Method of Qualitative–Environmental Choice of Devices Converting Green Energy | 2022 |
5 | T. Olejarz | Od kwatermistrzostwa do logistyki na przykładzie 9. Dywizji | 2021 |
6 | T. Olejarz; G. Ostasz; B. Zatwarnicka-Madura | Społeczne, ekonomiczne i organizacyjne dylematy współczesnego zarządzania: Księga jubileuszowa dedykowana Profesorowi Andrzejowi Gaździe | 2021 |
7 | T. Olejarz; N. Życzyński | Wyzwania logistyki | 2021 |
8 | G. Mentel; T. Olejarz; N. Stoyanets; A. Vysochyna | Environtmental Determinants of a Countrys Food Security in Short-Term and Long-Term Perspectives | 2020 |
9 | O. Didenko; V. Dudchenko; T. Goncharenko; T. Olejarz | Banking regulation in ensuring bank\'s efficiency: Looking through different forms of ownership | 2020 |
10 | T. Olejarz | Wybrane zagadnienia funkcjonowania logistyki | 2020 |
11 | V. Havrysh; A. Kalinichenko; G. Mentel; T. Olejarz | Commercial Biogas Plants: Lessons for Ukraine | 2020 |
12 | M. Brychko; O. Kuzmenko; T. Olejarz; J. Polach | Trust cycle of the finance sector and its determinants: The case of Ukraine | 2019 |
13 | M. Holotiuk; O. Kucher; T. Olejarz; Y. Tkhoruk; O. Tson | Modeling of assessment of reliability transport systems | 2019 |
14 | N. Holionko; A. Ivanova; T. Olejarz; T. Tverdushka; A. Yakymchuk | The Strategic Management in Terms of an Enterprise’s Technological Development | 2019 |
15 | T. Olejarz; N. Życzyński | Leading Approaches to Increasing the Efficiency of the Inventory Process in the Retail Network | 2019 |