Podstawy zarządzania
Podstawowe informacje o zajęciach
Cykl kształcenia: 2018/2019
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania
Nazwa kierunku studiów: Finanse i rachunkowość
Obszar kształcenia: nauki społeczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: pierwszego stopnia
Forma studiów: niestacjonarne
Specjalności na kierunku: 1. Rachunkowość i podatki, 2. Bankowość i rynki kapitałowe
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: licencjat
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Przedsiębiorczości, Zarządzania i Ekoinnowacyjności
Kod zajęć: 4934
Status zajęć: obowiązkowy dla programu
Układ zajęć w planie studiów: sem: 1 / W9 C9 / 3 ECTS / Z
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora 1: prof. dr hab. inż. Leszek Woźniak
Imię i nazwisko koordynatora 2: dr hab. inż. prof. PRz Sylwia Dziedzic
Cel kształcenia i wykaz literatury
Główny cel kształcenia: Zasadniczym celem jest zapoznanie studentów z formami prowadzenia działalności gospodarczej i specyfiką decyzji podejmowanych w procesie zarządzania przedsiębiorstwem, przedstawienie podstawowych modeli organizacji i wzajemnych relacji pomiędzy poszczególnymi jej elementami, a także kształcenie umiejętności prawidłowego posługiwania się podstawowym aparatem pojęciowym z zakresu zarządzania do opisu i analizy struktur organizacyjnych i procesów zachodzących w różnego rodzaju organizacjach oraz w ich otoczeniu z uwzględnieniem mechanizmów rynkowych. Istotne jest także wskazanie podstawowych metod oceny ekonomicznej działalności inżynierskiej oraz jej wpływu na otoczenie.
Ogólne informacje o zajęciach: Moduł nakierowany jest na przygotowanie studenta do uczestniczenia w procesie zarządzania organizacjami
Materiały dydaktyczne: Najnowsze publikacje z tego zakresu
Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć
| 1 | Griffin R. W. | Podstawy zarządzania organizacjami | PWE, Warszawa. | 2008 |
| 1 | Koźmiński A. K., Piotrowski W. | 1. Zarządzanie. Teoria i praktyka | Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa. | 2007 |
| 1 | Dołhasz M. | Podstawy zarządzania:koncepcje, strategie,zastosowanie. | Wydawnictwo Naukowe PWN Warszawa. | 2009 |
Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych
Wymagania formalne: zgodnie z reguliminem studiów PRz
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Ma wiedzę dotyczącą wpływu otoczenia na organizację i roli przywództwa w zarządzaniu
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Potrafi zidentyfikować podstawowe instytucje tworzące otoczenie organizacji
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Potrafi samodzielnie myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy, jest przygotowany do samodzielnego doskonalenia umiejętności.
Efekty kształcenia dla zajęć
| MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z OEK |
|---|
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Treści kształcenia dla zajęć
| Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
|---|
Nakład pracy studenta
| Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
|---|---|---|---|
| Wykład (sem. 1) | Godziny kontaktowe:
9.00 godz./sem. |
||
| Ćwiczenia/Lektorat (sem. 1) | Godziny kontaktowe:
9.00 godz./sem. |
||
| Konsultacje (sem. 1) | |||
| Zaliczenie (sem. 1) |
Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej
| Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
|---|---|
| Wykład | |
| Ćwiczenia/Lektorat | |
| Ocena końcowa |
Przykładowe zadania
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie