Cykl kształcenia: 2019/2020
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania
Nazwa kierunku studiów: Zarządzanie
Obszar kształcenia: nauki społeczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: pierwszego stopnia
Forma studiów: niestacjonarne
Specjalności na kierunku: 1. Zarządzanie finansami, 2. Zarządzanie jakością, 3. Nowoczesny marketing, 4. Zarządzanie projektami, 5. Zarządzanie międzynarodowe
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: licencjat
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Ekonomii
Kod zajęć: 4911
Status zajęć: obowiązkowy dla specjalności 4. Zarządzanie projektami
Układ zajęć w planie studiów: sem: 6 / C18 / 3 ECTS / Z
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora: dr Marzena Hajduk-Stelmachowicz
Główny cel kształcenia: Nabycie kompetencji w zakresie zarządzania projektami charakterystycznymi dla branży budowlanej
Ogólne informacje o zajęciach: Należy do grupy przedmiotów obowiazkowych w semestrze szóstym na specjalizacji zarządzanie projektami
Materiały dydaktyczne: Przykłady dobrych praktyk
Inne: Materiały dostępne w sieci. Akty prawne wraz z komentarzami. Czasopisma branżowe np. Murator, Dziennik Gazeta Prawna, Rzeczpospolita
1 | International Project Management Association Polska (tłumaczenie pm2pm) | Zarządzanie projektami podręcznik | pm2pm. sp. z o.o Kraków. | 2014 |
2 | Katalogi Nakładów Rzeczowych nr 2-01, 2-02 | Orgbud, Wacetob. |
1 | Siewiera Agnieszka | Analiza ryzyka w procesie zarządzania projektem budowlanym | Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, nr 2 (92), s. 175-184. | 2018 |
2 | Rzempała Joanna, Sienkiewicz Łukasz | Kompetencje kierowników projektów - badanie pilotażowe na podstawie certyfikacji za okres 2015-2016 | Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka, nr 3, s. 61-73. | 2018 |
3 | Sońta-Drączkowska Ewa, Wyrozębski Paweł | Kreatywność w zarządzaniu projektami - sprzeczność czy konieczność? | Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa, z. 162, s. 39-53. | 2018 |
4 | Marek-Kołodziej Katarzyna, Łapuńka Iwona, Jagoda-Sobalak Dominika | Model kompetencji kierownika projektu według najnowszych wytycznych IPMA Project ExecellenceBaseline 4.0 | Marketing i Zarządzanie, nr 1 (51), s. 259-268. | 2018 |
5 | Klinowski Marcin | Procesy komunikacji w zarządzaniu projektami | PPrace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 506, s. 43-50. | 2018 |
6 | Wachowiak Piotr, Gregorczyk Sylwester | Kompetencje kierownikow zespołu projektowego | Studia i Prace Kolegium Zarzadzania i Finansów, Szkoła Głowna Handlowa, z. 159, s. 75-91. | 2018 |
Wymagania formalne: Zgodne z regulaminem studiów wyższych na PRz.
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Student powinien powisadać wiedzę z zakresu teoretycznych aspektów zarządzania projektami. Ponadto powinien posiadać wiedzę z zakresu podstaw prawa, ekonomii, oraz matematyki i technologii informacyj
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Student powinien posiadać podstawowe umiejętności: - w zakresie gromadzenia i analizy różnych typów danych, - dokonywania obliczeń matematycznych,
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Student rozumie potrzebę ciągłego doskonalenia się w życiu zawodywym (nie tylko w zakresie przedmiotów kierunkowych, ale również w szerszym zakresie nauk społecznych oraz technicznych).
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z PRK |
---|---|---|---|---|---|
01 | Rozumie specyfikę realizacji projektów w branży budowlanej. | ćwiczenia problemowe | sprawozdanie z projektu, prezentacja projektu |
K_W07+ K_U11+ K_K01+ |
P6S_KK P6S_UO P6S_WG |
02 | Potrafi zastosować metodyki zarządzania projektami w projektach z branży budowlanej | ćwiczenia problemowe (projekt), interaktywne, obserwacja wykonawstwa | sprawozdanie z projektu, prezentacja projektu |
K_W07+ K_U03+ K_U06+ K_U11+ K_K01+ |
P6S_KK P6S_UK P6S_UO P6S_UW P6S_WG |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
6 | TK01 | C1 | MEK01 MEK02 | |
6 | TK02 | C2 | MEK01 MEK02 | |
6 | TK03 | C3 | MEK01 MEK02 | |
6 | TK04 | C4, C5, C6, C7, C8 | MEK01 MEK02 | |
6 | TK05 | C9 | MEK01 MEK02 | |
6 | TK06 | C10 | MEK01 MEK02 | |
6 | TK07 | C11 | MEK01 MEK02 | |
6 | TK08 | C 11, C18, | MEK01 MEK02 | |
6 | TK09 | C12 | MEK01 MEK02 | |
6 | TK10 | C13 | MEK01 MEK02 | |
6 | TK11 | C14 | MEK01 MEK02 | |
6 | TK12 | C15 | MEK01 MEK02 | |
6 | TK13 | C16 | MEK01 MEK02 | |
6 | TK14 | C16, C17,C18 | MEK01 MEK02 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 6) | Przygotowanie do ćwiczeń:
30.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
18.00 godz./sem. |
Dokończenia/studiowanie zadań:
30.00 godz./sem. |
Konsultacje (sem. 6) | Przygotowanie do konsultacji:
5.00 godz./sem. |
Udział w konsultacjach:
1.00 godz./sem. |
|
Zaliczenie (sem. 6) | Zaliczenie ustne:
1.00 godz./sem. Inne: 3.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Ćwiczenia/Lektorat | Na podstawie odbioru wszystkich zadanych projektów przez obu prowadzących po weryfikacji wiedzy i umiejętności każdego studenta z osobna ( uwzględniona będzie obecność na zajeciach, systematyczność w realizaji prac i jakość projektów oraz aktywność, odp ustna). |
Ocena końcowa | Ocena końcowa jest średnią z ocen cząstkowych obu prowadzących ćwiczenia, pod warunkiem, że każda z dwóch ocen składowych nie jest niższa niż 3,0 |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie