Cykl kształcenia: 2019/2020
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania
Nazwa kierunku studiów: Zarządzanie
Obszar kształcenia: nauki społeczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: pierwszego stopnia
Forma studiów: niestacjonarne
Specjalności na kierunku: 1. Zarządzanie finansami, 2. Zarządzanie jakością, 3. Nowoczesny marketing, 4. Zarządzanie projektami, 5. Zarządzanie międzynarodowe
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: licencjat
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Ekonomii
Kod zajęć: 4899
Status zajęć: obowiązkowy dla specjalności 4. Zarządzanie projektami
Układ zajęć w planie studiów: sem: 4 / W18 / 3 ECTS / E
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora: dr inż. Dariusz Wyrwa
Terminy konsultacji koordynatora: 2.02: 16.03: 6.04; 13.04; 27.04; 11.05; 25.05 (sobota, godz. 9.15 - 10.45)
Główny cel kształcenia: Przedstawienie dorobku głównych liniowych metodyk i wytycznych zarządzania projektami zgodnie z PRINCE2, PMI.
Ogólne informacje o zajęciach: Moduł przedstawia założenia liniowych podejść zarządzania projektami. Omawiane są podejścia do modeli fazowych, technik oraz dokumentacji proponowane w metodyce PRINCE2, PMI.
1 | PRINCE2 - Skuteczne zarządzanie projektami | AXELOS. | 2009 | |
2 | Szpitter A. | Metodyki zarządzania projektami stosowane przez project managerów u operatorów systemu: studium empiryczne | Wyd. uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk. | 2018 |
3 | Karbownik A. | Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie | Wyd. Politechniki Śląskiej, Gliwice. | 2017 |
1 | Kwartalnik "Strefa PMI" | https://strefapmi.pl/wydania/. |
Wymagania formalne: Zgodne z regulaminem studiów
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Swobodne operowanie podstawowymi pojęciami z zakresu zarządzania projektami
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Gotowość do samodzielnego uzupełniania wiedzy
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z PRK |
---|---|---|---|---|---|
01 | Rozumie podstawowe różnice pomiędzy podejściami do zarządzania projektami, wskazuje najważniejsze elementy poszczególnych podejść oraz ocenia ich przydatność do projektów realizowanych w określonych sytuacjach. | wykład problemowy, konwersatorium | dyskucja egzamin cz. pisemna |
K_W02++ K_K03+ |
P6S_KR P6S_WG |
02 | Zna specyfikę realizacji projektów według metodyki PRINCE2 | wykład | egzamin cz. pisemna |
K_W04+ K_U02++ K_U05+ |
P6S_UW P6S_WG P6S_WK |
03 | Zna specyfikę realizacji projektów według metodyki PMI | wykład problemowy, konwersatorium | egzamin cz. pisemna, dyskusja |
K_W04+ K_U02++ K_U05+ |
P6S_UW P6S_WG P6S_WK |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
4 | TK01 | W01 | MEK01 | |
4 | TK02 | W02 | MEK01 MEK02 | |
4 | TK03 | W03 | MEK01 MEK02 | |
4 | TK04 | W04 | MEK01 MEK02 | |
4 | TK05 | W05-W06 | MEK01 MEK02 | |
4 | TK06 | W07-W08 | MEK01 MEK02 | |
4 | TK07 | W09-W10 | MEK01 MEK02 | |
4 | TK08 | W11 | MEK02 | |
4 | TK09 | W12 | MEK01 MEK03 | |
4 | TK10 | W13-W14 | MEK01 MEK03 | |
4 | TK11 | W15-W16 | MEK01 MEK03 | |
4 | TK12 | W17-W18 | MEK01 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Wykład (sem. 4) | Godziny kontaktowe:
18.00 godz./sem. |
Uzupełnienie/studiowanie notatek:
10.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 20.00 godz./sem. |
|
Konsultacje (sem. 4) | Udział w konsultacjach:
2.00 godz./sem. |
||
Egzamin (sem. 4) | Przygotowanie do egzaminu:
25.00 godz./sem. |
Egzamin pisemny:
2.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Wykład | W czasie wykładu interaktywnego jest możliwość uzyskania oceny za aktywność |
Ocena końcowa | Ocena końcowa jest wystawiana na podstawie oceny z egzaminu pisemnego (testu) skorygowana o ewentualną ocenę z aktywności |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie