Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: Poznanie specyficznych cech oraz uwarunkowań aktywności marketingowej jednostek terytorialnych, jak również nabycie umiejętności praktycznego stosowania reguł marketingu w działaniach gmin, powiatów i województw

Ogólne informacje o zajęciach: Przedmiot należy do grupy przedmiotów obowiązkowych na 6 semestrze studiów niestacjonarnych pierwszego stopnia na specjalności "Nowoczesny marketing"

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć

Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych

1	A. Szromnik	Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku	Wyd. Wolters Kluwer Polska, Warszawa.	2016
2	M. Florek	Podstawy marketingu terytorialnego	UE Poznań.	2013

Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych

1	Stępowski R.	Wszystko co chciałbyś wiedzieć o marketingu terytorialnym : z praktyki polskich samorządów /	Rawa Mazowiecka : Wydaw.ROSTER,.	2017
2	M. Duczkowska-Piasecka	Marketing terytorialny	Difin, Warszawa .	2013

Literatura do samodzielnego studiowania

1	A. Pawlicz	Promocja produktu turystycznego. Turystyka miejska	Wyd. Difin, Warszawa.	2008
2	A. Stanowicka-Traczyk	Kształtowanie wizerunku miasta na przykładzie miast polskich	Oficyna Wyd. Branta, Bydgoszcz-Olsztyn.	2008

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Zgodne z regulaminem studiów wyższych na PRz

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Znajomość podstawowych zagadnień związanych z prowadzeniem działań marketingowych przez zróżnicowane podmioty rynkowe

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Umiejętność dokonania opisu funkcjonowania gospodarki wolnorynkowej i zachowań konkurencyjnych podmiotów rynkowych

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Zdolność do pracy indywidualnej oraz realizowania zadań w grupie

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK	Student, który zaliczył zajęcia	Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia	Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia	Związki z KEK	Związki z PRK
01	Zna specyficzne cechy oraz determinanty aktywności marketingowej jednostek terytorialnych.	wykład/wykład multimedialny ćwiczenia/ćwiczenia problemowe	ocena projektu	K_W02+	P6S_WG
02	Posiada umiejętność praktycznego stosowania reguł marketingu w zróżnicowanych jednostkach terytorialnych	ćwiczenia/ćwiczenia problemowe, projekt zespołowy	ocena projektu	K_U01+	P6S_UW
03	Zna złożoność produktu terytorialnego (jego poszczególnych komponentów - subproduktów)	wykład/wykład multimedialny ćwiczenia/projekt zespołowy	ocena projektu, prezentacja wybranego miasta wojewódzkiego	K_W02++	P6S_WG
04	Potrafi przeprowadzać segmentację oraz pozycjonowanie na potrzeby jednostek samorządu terytorialnego	wykład/wykład multimedialny ćwiczenia/projekt zespołowy	ocena projektu, prezentacja wybranego miasta wojewódzkiego	K_U01+	P6S_UW
05	Potrafi zaprojektować działania promocyjne dla jednostek samorządu terytorialnego	wykład/wykład multimedialny ćwiczenia/projekt zespołowy	ocena projektu	K_U12+	P6S_UU
06	Posiada umiejętność współpracy w grupie w kontekście przygotowywania działań marketingowych dla jednostek terytorialnych	projekt zespołowy	ocena projektu	K_K03+	P6S_KR

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem.	TK	Treści kształcenia	Realizowane na	MEK
6	TK01	Wprowadzenie do zajęć. Istota i rozwój marketing terytorialnego. Otoczenie jednostek terytorialnych.	W01, W02, W03	MEK01
6	TK02	Jednostka terytorialna jako produkt, Pozycjonowanie jednostek terytorialnych.	W04, W05	MEK03 MEK04
6	TK03	Tożsamość a wizerunek jednostki terytorialnej. Znaczenie marki jednostki terytorialnej	W06	MEK01
6	TK04	Instrumenty aktywności marketingowej jednostek terytorialnych. Zaliczenie przedmiotu.	W07, W08, W09	MEK02 MEK05
6	TK05	Prezentacja strategii marketingowej polskich miast wojewódzkich	C01, C02, C03, C04, C05, C06, C07, C08, C09	MEK06

Nakład pracy studenta

Forma zajęć	Praca przed zajęciami	Udział w zajęciach	Praca po zajęciach
Wykład (sem. 6)		Godziny kontaktowe: 9.00 godz./sem.	Uzupełnienie/studiowanie notatek: 10.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 15.00 godz./sem. Inne: 4.00 godz./sem.
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 6)	Przygotowanie do ćwiczeń: 15.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 9.00 godz./sem.	Dokończenia/studiowanie zadań: 15.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 6)	Przygotowanie do konsultacji: 6.00 godz./sem.	Udział w konsultacjach: 1.00 godz./sem.
Zaliczenie (sem. 6)

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć	Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład	Ocena z projektu działań marketingowych opracowanych dla wybranej gminy
Ćwiczenia/Lektorat	Ocena z przygotowanej prezentacji na temat działań marketingowych prowadzonych przez wybrane miasto wojewódzkie
Ocena końcowa	Ocena końcowa uwzględnia ocenę z ćwiczeń i z wykładów

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: tak

1	A. Cholewa-Wójcik; J. Wiażewicz	Współczesne wyzwania nauki i biznesu w turbulentnym otoczeniu	2023
2	A. Gierczak; K. Nagody-Mrozowicz; A. Żak-Łykus	Self-compassion and the rationality of praxeological leadership	2023
3	A. Gierczak	Braki w prawach człowieka: prawo do bycia niemanipulowalnym - głos krytyki akcydentalnej	2021
4	A. Gierczak	Można wybrać status quo, można ruszyć z posad bryłę świata : o przywództwie z perspektywy psychosomatycznej i kompentencyjnej dla liderów sektora publicznego	2021
5	A. Gierczak	Relationships between explicit and implicit self-esteem and the need for social approval and narcissism in persons holding managerial positions	2021
6	A. Gierczak	Psychological load of managers and destructive organizational processes	2019