Cykl kształcenia: 2019/2020
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania
Nazwa kierunku studiów: Zarządzanie
Obszar kształcenia: nauki społeczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: pierwszego stopnia
Forma studiów: stacjonarne
Specjalności na kierunku: 1F - Zarządzanie finansami, 2J - Zarządzanie jakością, 3M - Nowoczesny marketing, 4P - Zarządzanie projektami, 5N - Zarządzanie międzynarodowe
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: licencjat
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Ekonomii
Kod zajęć: 4064
Status zajęć: obowiązkowy dla specjalności 4P - Zarządzanie projektami
Układ zajęć w planie studiów: sem: 4 / W15 C15 / 2 ECTS / Z
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora 1: dr hab. inż. prof. PRz Stanisław Gędek
Imię i nazwisko koordynatora 2: dr hab. prof. PRz Jacek Strojny
Główny cel kształcenia: Celem przedmiotu jest zaznajomienie studentów z zasadami realizacji projektów wdług metodych zwinnych, zgodnych z AGILE
Ogólne informacje o zajęciach: W module przedstawiono przegląd metodyk zwinnych zgodnych z AGILE
Materiały dydaktyczne: Prezentacje
Wymagania formalne: Zgodne z regulaminem studiów wyższych na PRz
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Zna podstawy zarządzania projektami
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Brak wymagań
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Potrafi pracować w grupie
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z PRK |
---|---|---|---|---|---|
01 | Zna specyfikę realizacji projektów nieliniowych (głównie informatycznych, związanych z tworzeniem nowych produktów, innowacyjnych) oraz rozumie założenia manifestu AGILE. | wykład, ćwiczenia problemowe | egzamin cz. pisemna |
K_W02++ K_W04++ K_U01++ K_U05++ K_K03++ |
P6S_KR P6S_UW P6S_WG P6S_WK |
02 | Zna metodyki wynikające ze standardu AGILE i potrafi określić podstawowe ich założenia oraz ocenić użyteczność dla organizacji. | wykład, ćwiczenia problemowe | egzamin cz. pisemna |
K_W02++ K_W04++ K_U01++ K_U05++ K_K03++ |
P6S_KR P6S_UW P6S_WG P6S_WK |
03 | Zna specyfikę realizacji projektu zgodnie z metodyką Scrum. | wykład, ćwiczenia problemowe | egzamin cz. pisemna, prezentacja projektu |
K_W02++ K_W04++ K_U01++ K_U05++ K_K03++ |
P6S_KR P6S_UW P6S_WG P6S_WK |
04 | Zna specyfikę realizacji projektu informatycznego zgodnie ze standardem Microsoft Solution Framework (MSF) oraz Microsoft Operation Framework (MOF) | wykład, ćwiczenia problemowe | egzamin cz. pisemna, prezentacja projektu |
K_W02++ K_W04++ K_U01++ K_U05++ K_K03++ |
P6S_KR P6S_UW P6S_WG P6S_WK |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
4 | TK01 | W01-W03, C1-C3 | MEK01 | |
4 | TK02 | W04-W06, C04-C06 | MEK01 MEK02 | |
4 | TK03 | W07-W12, C07-C012 | MEK03 | |
4 | TK04 | W13-W15, C13-C15 | MEK04 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Wykład (sem. 4) | Przygotowanie do kolokwium:
5.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
Uzupełnienie/studiowanie notatek:
5.00 godz./sem. |
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 4) | Przygotowanie do ćwiczeń:
5.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
|
Konsultacje (sem. 4) | |||
Zaliczenie (sem. 4) | Przygotowanie do zaliczenia:
5.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Wykład | Ocena z zaliczenia końcowego |
Ćwiczenia/Lektorat | Ocena wynikająca z obserwacji pracy oraz projektu |
Ocena końcowa | Ocena w 50% z wykładów i 50% z ćwiczeń |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie
1 | J. Strojny; S. Wąs; K. Witkowski | Influence of Sustainable Strategic Management on Methane Projects as Exemplified by the Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. Mining Company | 2023 |
2 | J. Strojny; A. Wojciechowska | Ocena modeli dojrzałości procesowej pod kątem użyteczności dla branży IT | 2022 |
3 | S. Gędek; W. Heijman; K. Kurek; J. Strojny; J. van Ophem | Measuring local competitiveness: comparing and integrating two methods PCA and AHP | 2022 |
4 | J. Strojny; A. Wojciechowska | Preparation of A Process and Project Maturity Model for An IT Company | 2021 |
5 | S. Gędek; W. Heijman; K. Kurek; J. Strojny; J. van Ophem | The contribution of the geothermal resources to local employment: Case study from Poland | 2021 |
6 | Á. Delgado-Zapero; J. Strojny | Stakeholders management in a university: analysis of their importance with AHP | 2020 |
7 | N. Muñoz Vila; J. Strojny | Analysis of the management skills required of leaders of project teams using the analytic hierarchy process method (AHP) | 2020 |
8 | S. Gędek | Rachunek kosztów w świetle zasobowej teorii przedsiębiorstwa | 2020 |
9 | S. Gędek; W. Heijman; K. Kurek; J. Strojny; J. van Ophem | Geothermal spas as a local development factor, the case of Poland | 2020 |
10 | S. Gędek; W. Heijman; K. Kurek; J. Strojny; J. van Ophem | The impact of geothermal resources on the competitiveness of municipalities: evidence from Poland | 2020 |
11 | D. Głowacz-Czerwonka; D. Ożóg; B. Pawłowicz; J. Polaszczyk; J. Stec-Rusiecka; J. Strojny; B. Trybus | Prace Kół Naukowych Politechniki Rzeszowskiej w roku akademickim 2018/2019 | 2019 |
12 | J. Strojny | Orientacja procesowo-projektowa organizacji samorządu lokalnego: wymiary, poziomy dojrzałości, determinanty oraz efekty w zakresie rozwoju lokalnego | 2019 |
13 | Y. Bilan; S. Gędek; E. Krajnakova; M. Simionescu; D. Streimikiene | Renewable Energy in the Electricity Sector and GDP per Capita in the European Union | 2019 |
14 | Y. Bilan; S. Gędek; M. Simionescu | Migration Determinants and Potential Impact of Brexit on Migration from the CEE Countries to the UK | 2019 |
15 | Y. Bilan; S. Gędek; M. Simionescu; D. Streimikiene | The Effects of Greenhouse Gas Emissions on Cereal Production in the European Union | 2019 |