Cykl kształcenia: 2019/2020
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania (logistyka)
Nazwa kierunku studiów: Logistyka
Obszar kształcenia: nauki techniczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: pierwszego stopnia
Forma studiów: stacjonarne
Specjalności na kierunku: 1. Systemy transportowe, 2. Zarządzanie procesami logistycznymi, 3. Obsługa portów lotniczych
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: inżynier
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Systemów Zarządzania i Logistyki
Kod zajęć: 3624
Status zajęć: obowiązkowy dla specjalności 2. Zarządzanie procesami logistycznymi
Układ zajęć w planie studiów: sem: 6 / W30 C30 / 5 ECTS / Z
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora 1: dr prof. PRz Dominik Zimon
Terminy konsultacji koordynatora: informacja na stronie domowej pracownika: https://zd.v.prz.edu.pl/
Imię i nazwisko koordynatora 2: dr Magdalena Szydełko
Główny cel kształcenia: Kształcenie umiejętności z zakresu stosowania instrumentarium zarządzania jakością ze szczególnym uwzględnieniem metod i narzędzi służących do doskonalenia wewnętrznych procesów przedsiębiorstw, w których są realizowane procesy logistyczne.
Ogólne informacje o zajęciach: Należy do grupy modułów wybieralnych w 6 semestrze.
Materiały dydaktyczne: Dostępne na stronach internetowych prowadzących zajęcia lub na platformie e-learningowej. Fragmenty normy PN-EN ISO 9000:2015-10.
Inne: Czasopisma: LogForum, Gospodarka Materiałowa i Logistyka, Problemy Jakości, International Journal for Quality Research.
1 | Hamrol Adam | Zarządzanie i inżynieria jakości | PWN, Warszawa. | 2017 |
2 | Zimon Dominik | Zarządzanie jakością w logistyce | CeDeWu, Warszawa. | 2013 |
3 | Hamrol Adam | Zarządzanie jakością z przykładami | PWN, Warszawa. | 2012 |
4 | Łunarski Jerzy | Zarządzanie jakością: standardy i zasady | WNT, Warszawa. | 2012 |
5 | Ćwiklicki Marek, Obora Hubert | Metody TQM w zarządzaniu firmą. Praktyczne przykłady zastosowań | Poltext, Warszawa. | 2009 |
6 | Hamrol Adam, Mantura Władysław | Zarządzanie jakością: teoria i praktyka | PWN, Warszawa. | 2006 |
7 | Szczepańska Katarzyna | Zarządzanie jakością: koncepcje, metody, techniki, narzędzia | Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa. | 2015 |
8 | Hamrol Adam | Strategie i praktyki sprawnego działania: LEAN, SIX SIGMA i inne | PWN, Warszawa. | 2018 |
9 | Szczepańska Katarzyna | Metody i techniki TQM | Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa. | 2009 |
10 | Antosz Katarzyna, Pacana Andrzej, Stadnicka Dorota, Zielecki Władysław | Lean Manufacturing: doskonalenie produkcji | Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów. | 2018 |
11 | Sęp Jarosław, Perłowski Ryszard, Pacana Andrzej | Techniki wspomagania zarządzania jakością | Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów. | 2010 |
1 | Wolniak Radosław, Skotnicka Bożena | Metody i narzędzia zarządzania jakością: teoria i praktyka | Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice. | 2008 |
2 | Pacana Andrzej, Zimon Dominik, Zimon Grzegorz | Wybrane metody zarządzania logistycznego | Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów. | 2018 |
1 | Ćwiklicki Marek, Obora Hubert | Metody TQM w zarządzaniu firmą. Praktyczne przykłady zastosowań | Poltext, Warszawa. | 2009 |
2 | Miller Piotr | Systemowe zarządzanie jakością. Koncepcja systemu, ocena systemu, wspomaganie decyzji | Difin, Warszawa. | 2011 |
3 | Hamrol Adam | Zarządzanie i inżynieria jakości | PWN, Warszawa. | 2017 |
Wymagania formalne: Zgodne z regulaminem studiów wyższych na PRz.
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Student posiada wiedzę i znajomość terminów z zakresu logistyki oraz zarządzania jakością oraz zna i rozumie podstawowe procesy zachodzące w organizacji.
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Student potrafi swobodnie wykorzystywać programy pakietu Microsoft Office.
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Student potrafi współdziałać i pracować w grupie, przyjmując w niej różne role. Potrafi analizować sytuacje problemowe i formułować wnioski. Rozumie konieczność samokształcenia.
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z PRK |
---|---|---|---|---|---|
01 | Potrafi korzystać z wybranych metod i technik zarządzania jakością. | ćwiczenia / ćwiczenia problemowe | obserwacja wykonawstwa, projekt zespołowy |
K_W10++ K_U07+++ K_U11+++ K_U12+++ |
P6S_UK P6S_UO P6S_UU P6S_WG |
02 | Potrafi dobrać odpowiednie metody i techniki zarządzania jakością do konkretnych problemów. | ćwiczenia / ćwiczenia problemowe; wykład / wykład informacyjny i problemowy | obserwacja wykonawstwa, projekt zespołowy, zaliczenie cz. pisemna |
K_W06++ K_U07+++ K_U12++ |
P6S_UK P6S_UU P6S_WG |
03 | Zna i rozumie specyfikę instrumentarium zarządzania jakością. | wykład / wykład informacyjny i problemowy ; ćwiczenia / ćwiczenia problemowe, dyskusja dydaktyczna, realizacja zleconego zadania | zaliczenie cz. pisemna, obserwacja wykonawstwa |
K_W06+++ K_W10+++ K_K01++ |
P6S_KK P6S_WG |
04 | Potrafi dokonać analizy uzyskanych wyników i sformułować wnioski. | ćwiczenia / ćwiczenia problemowe | obserwacja wykonawstwa, projekt zespołowy |
K_U12+++ K_K02++ |
P6S_KR P6S_UU |
05 | Zna i potrafi scharakteryzować finansowe narzędzia wspomagające zarządzanie jakością. | wykład / wykład informacyjny i problemowy | zaliczenie cz. pisemna |
K_W06+ |
P6S_WG |
06 | Zna i potrafi scharakteryzować współczesne modele i koncepcje wspomagające zarządzanie jakością. | wykład / wykład informacyjny i problemowy | zaliczenie cz. pisemna |
K_W10++ |
P6S_WG |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
6 | TK01 | W01, W02, W03, W04 | MEK03 | |
6 | TK02 | W05, W06 | MEK02 MEK03 | |
6 | TK03 | W07, W08, W09, W10, W11, W12 | MEK02 MEK03 | |
6 | TK04 | W13, W14, W15, W16, W17, W18 | MEK02 MEK03 | |
6 | TK05 | W19, W20, W21, W22 | MEK06 | |
6 | TK06 | W23, W24 | MEK06 | |
6 | TK07 | W25, W26 | MEK05 | |
6 | TK08 | W27, W28 | MEK02 MEK03 MEK05 MEK06 | |
6 | TK09 | W29, W30 | MEK02 MEK03 MEK05 MEK06 | |
6 | TK10 | C01, C02 | MEK01 MEK02 | |
6 | TK11 | C03, C04 | MEK03 | |
6 | TK12 | C05, C06, C07, C08, C09, C10 | MEK01 MEK04 | |
6 | TK13 | C11, C12, C13, C14 | MEK01 MEK04 | |
6 | TK14 | C15, C16, C17, C18, C19, C20 | MEK01 MEK04 | |
6 | TK15 | C21, C22, C23, C24, C25, C26 | MEK01 MEK04 | |
6 | TK16 | C27, C28 | MEK02 MEK03 | |
6 | TK17 | C29, C30 | MEK01 MEK02 MEK03 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Wykład (sem. 6) | Godziny kontaktowe:
30.00 godz./sem. |
Uzupełnienie/studiowanie notatek:
13.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 15.00 godz./sem. |
|
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 6) | Przygotowanie do ćwiczeń:
18.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
30.00 godz./sem. |
Dokończenia/studiowanie zadań:
3.00 godz./sem. Inne: 15.00 godz./sem. |
Konsultacje (sem. 6) | Przygotowanie do konsultacji:
1.00 godz./sem. |
Udział w konsultacjach:
1.00 godz./sem. |
|
Zaliczenie (sem. 6) | Przygotowanie do zaliczenia:
23.00 godz./sem. |
Zaliczenie pisemne:
1.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Wykład | Sprawdzenie wiedzy z zakresu treści prezentowanych na wykładzie i studiowanej zalecanej literatury w ramach zaliczenia pisemnego na wykładzie (test). |
Ćwiczenia/Lektorat | Warunkiem zaliczenia ćwiczeń przez studenta jest zaliczenie zadań (pracy projektowej) wykonywanych na zajęciach. Za aktywność na zajęciach ocena z ćwiczeń może zostać podniesiona. |
Ocena końcowa | Ocena końcowa zostanie wystawiona na podstawie dwóch pozytywnych ocen cząstkowych: z wykładu i ćwiczeń (średnia arytmetyczna). |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
Ogólne zagadnienia_MiTZJ.pdf
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
MITZJ-1.pdf
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie
1 | L. Jum\'a; P. Madzik; D. Zimon | Impact of big data technological and personal capabilities on sustainable performance on Jordanian manufacturing companies: the mediating role of innovation | 2024 |
2 | A. Jarząb; M. Szydełko | Ocena i doskonalenie transportu zbiorowego na przykładzie wybranej gminy w województwie podkarpackim | 2023 |
3 | B. Sadowska; N. Stępnicka; R. Walasek; D. Zimon | Exploring the effects of oil prices on road freight in Poland amidst COVID-19 and Russo-Ukrainian war | 2023 |
4 | E. Siembab; M. Szydełko | Logistyczna obsługa klientów jako element kształtowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw transportowych | 2023 |
5 | J. Baran; M. Szydełko | Ocena i doskonalenie polityki jakości wybranych przedsiębiorstw z branży TSL | 2023 |
6 | K. Baghizadeh ; N. Ebadi; L. Jum\'a; D. Zimon | Using Four Metaheuristic Algorithms to Reduce Supplier Disruption Risk in a Mathematical Inventory Model for Supplying Spare Parts | 2023 |
7 | K. Lysenko-Ryba; B. Zatwarnicka-Madura; D. Zimon | Polish students\' attitude to the importance and assessment of implementation of 17 SDGS - pilot study | 2023 |
8 | K. Moskal; M. Strzelczyk; M. Szydełko | Trendy wpływające na rozwój e-commerce | 2023 |
9 | L. Falát; P. Madzík; D. Zimon | Supply chain research overview from the early eighties to Covid era – Big data approach based on Latent Dirichlet Allocation | 2023 |
10 | M. Abas; Q. Ali; Q. Jan; A. Khan; K. Muhammad; D. Zimon | Utilization of Biowaste for Sustainable Production of Coal Briquettes | 2023 |
11 | M. Abas; T. Habib; S. Noor; J. Woźniak; D. Zimon | Application of multi-criteria decision-making methods in the selection of additive manufacturing materials for solid ankle foot orthoses | 2023 |
12 | M. Sabo; M. Szydełko | Doskonalenie logistycznej obsługi indywidualnych klientów na przykładzie przedsiębiorstwa DHL Parcel Polska Sp. z o.o. | 2023 |
13 | M. Szydełko | Ocena i doskonalenie wybranych procesów logistycznych | 2023 |
14 | M. Szydełko | Strategie i kanały dystrybucji : wybrane problemy decyzyjne | 2023 |
15 | M. Szydełko; M. Woźny | Measuring the quality of logistics services for individual customers using the SERVQUAL method with an exemplary company from the CEP industry | 2023 |
16 | P. Madzík; M. Urbaniak; D. Zimon | Expectations of industrial enterprises towards suppliers related to management of quality, environment and occupational health and safety systems | 2023 |
17 | P. Madzik; M. Urbaniak; D. Zimon | Expectations of manufacturing companies for suppliers regarding the improvement of their processes | 2023 |
18 | S. Eldin; T. Kong; A. Metwally; K. Sharma; S. Sharma; L. Tan; Z. Zhang; D. Zimon | Scheduling and Controlling Production in an Internet of Things Environment for Industry 4.0: An Analysis and Systematic Review of Scientific Metrological Data | 2023 |
19 | W. Skarbek; M. Szydełko | Elementy i pomiar zadowolenia klientów z logistycznej obsługi zamówień | 2023 |
20 | K. Lysenko-Ryba; P. Madzík; E. Šírová; D. Zimon | Examination of aspects of pro-consumer refund system | 2022 |
21 | M. Abas; T. Habib; S. Noor; B. Salah; D. Zimon | Parametric Investigation and Optimization to Study the Effect of Process Parameters on the Dimensional Deviation of Fused Deposition Modeling of 3D Printed Parts | 2022 |
22 | M. Ikram; L. Jum’a; P. Madzík; D. Zimon | Towards a sustainability paradigm; the nexus between lean green practices, sustainability-oriented innovation and Triple Bottom Line | 2022 |
23 | M. Ikram; M. Irfan; J. Liang; D. Zimon | Evaluating natural resources volatility in an emerging economy: The influence of solar energy development barriers | 2022 |
24 | M. Szydełko | Ocena klasyfikacji i typologii benchmarkingu z wykorzystaniem warunków poprawności podziału logicznego pojęć | 2022 |
25 | P. Madzik; E. Šírová; M. Urbaniak; D. Zimon | Risk factors in the assessment of suppliers | 2022 |
26 | P. Madzík; I. Prokopiuk; M. Urbaniak; D. Zimon | Supply chain quality management (SCQM) literature review and model proposal in the era of Industry 4.0 | 2022 |
27 | S. Dellana; M. Ikram; K. Lysenko-Ryba; P. Madzík; R. Sroufe; D. Zimon | Environmental effects of ISO 9001 and ISO 14001 management system implementation in SSCM | 2022 |
28 | K. Baghizadeh ; L. Jum’a; D. Zimon | Modeling and Optimization Sustainable Forest Supply Chain Considering Discount in Transportation System and Supplier Selection under Uncertainty | 2021 |
29 | K. Lysenko-Ryba; B. Zatwarnicka-Madura; D. Zimon | The effect of lenient return policy on brand recognition | 2021 |
30 | K. Lysenko-Ryba; D. Zimon | Customer Behavioral Reactions to Negative Experiences during the Product Return | 2021 |
31 | K. Osieczko; E. Płaczek; I. Prokopiuk; D. Zimon | Factors that influence the expansion of electric delivery vehicles and trucks in EU countries | 2021 |
32 | M. Cabecinhas; P. Domingues; N. Granja; P. Sampaio; D. Zimon | ISO 22000 Certification: Diffusion in Europe | 2021 |
33 | M. Ikram; L. Jum’a; D. Zimon | A Relationship between Supply Chain Practices, Environmental Sustainability and Financial Performance: Evidence from Manufacturing Companies in Jordan | 2021 |
34 | M. Szydełko | Facilitating factors for the establishment of benchmarking partnership in selected clusters | 2021 |
35 | M. Szydełko | Partnerstwo w kanałach dystrybucji jako strategiczne wyzwanie współczesnej logistyki | 2021 |
36 | M. Szydełko | Projektowanie kanałów i strategii dystrybucji na przykładzie przedsiębiorstwa z branży spożywczej | 2021 |
37 | M. Urbaniak; D. Zimon | Implementation of standardized management systems and the requirements of production companies towards suppliers | 2021 |
38 | S. Hakak; M. Hashmi; M. Rashid; R. Singh; M. Swain; D. Zimon | LoRa-LBO: An Experimental Analysis of LoRa Link Budget Optimization in Custom Build IoT Test Bed for Agriculture 4.0 | 2021 |
39 | D. Bednarova; M. Malindzakova; D. Zimon | Quality Planning for the Production of Trailers | 2020 |
40 | D. Zimon | ISO 14001 and the creation of SSCM in the textile industry | 2020 |
41 | D. Zimon; G. Zimon | Quality Management Systems and Working Capital SMEs in GPO—A Case of Poland | 2020 |
42 | D. Zimon; G. Zimon | The Impact of Purchasing Group on the Profitability of Companies Operating in the Renewable Energy Sector—The Case of Poland | 2020 |
43 | M. Ikram; A. Khan; R. Khan; C. Pruncu; B. Salah; D. Zimon | A Sustainable Distribution Design for Multi-Quality Multiple-Cold-Chain Products: An Integrated Inspection Strategies Approach | 2020 |
44 | M. Szydełko | Możliwości wykorzystania benchmarkingu na potrzeby klastrów energii w Polsce | 2020 |
45 | M. Szydełko | The key limiting factors for the establishment of a benchmarking partnership in cluster enterprises | 2020 |
46 | M. Szydełko | Uwarunkowania budowania partnerstwa benchmarkingowego przez przedsiebiorstwa tworzące klaster | 2020 |
47 | P. Domingues; D. Zimon | Impact of implementation of ISO 22000 on food safety throughout the supply chain: Insights from Poland, Slovakia & Portugal | 2020 |
48 | P. Domingues; P. Madzik; D. Zimon | Development of Key Processes along the Supply Chain by Implementing the ISO 22000 Standard | 2020 |
49 | P. Madzik; D. Zimon | Standardized management systems and risk management in the supply chain | 2020 |
50 | P. Madzik; R. Sroufe; D. Zimon | Management systems and improving supply chain processes: Perspectives of focal companies and logistics service providers | 2020 |
51 | P. Madzik; R. Sroufe; D. Zimon | The Influence of ISO 9001 & ISO 14001 on Sustainable Supply Chain Management in the Textile Industry | 2020 |
52 | R. Sroufe; J. Tyan; D. Zimon | Drivers of sustainable supply chain management: Practices to alignment with un sustainable development goals | 2020 |
53 | S. Dellana; D. Zimon | A longitudinal exploratory study of ISO 9001 certification abandonment in small- and medium-sized enterprises | 2020 |
54 | T. Gajewska; G. Kaczor; P. Madzik; D. Zimon | The impact of the level of customer satisfaction on the quality of e-commerce services | 2020 |
55 | A. Pacana; D. Zimon; G. Zimon | Inżynierskie metody i narzędzia doskonalenia procesów logistycznych w przedsiębiorstwie | 2019 |
56 | A. Pacana; M. Szydełko; B. Trybus; J. Woźniak | Prace Kół Naukowych Politechniki Rzeszowskiej w roku akademickim 2018/2019 | 2019 |
57 | D. Zimon; G. Zimon | An Assessment of the Influence of Nominalized Quality Management Systems on the Level of Receivables in Enterprises Operating in Branch Group Purhasing Organizations | 2019 |
58 | D. Zimon; G. Zimon | The Impact of Implementation of Standardized Quality Management Systems on Management of Liabilities in Group Purchasing Organizations | 2019 |
59 | D. Zimon; G. Zimon | The Impact of Quality Management Systems on Financial Liquidity in Companies in Group Purchasing Organizations | 2019 |
60 | K. Chudy-Laskowska; J. Woźniak; D. Zimon | Analysis of the influence of the selected aspects of organisation of a mass event upon the security of participants in it | 2019 |
61 | M. Malindzakova; D. Zimon | Design Supply Cycle for Inventory Management | 2019 |
62 | M. Szydełko | Partnerstwo benchmarkingowe przedsiębiorstw w klastrze jako kategoria relacji międzyorganizacyjnych | 2019 |
63 | M. Szydełko | Relacje w sieci powiązań rad dyrektorów jako przesłanka benchmarkingu sieciowego | 2019 |
64 | P. Budaj; P. Madzik; D. Mikuláš; D. Zimon | Application of the Kano Model for a Better Understanding of Customer Requirements in Higher Education—A Pilot Study | 2019 |
65 | P. Madzik; D. Zimon | Impact of Implementing ISO 14001 Standard Requirements for Sustainable Supply Chain Management in the Textile Industry | 2019 |
66 | R. Sroufe; J. Tyan; D. Zimon | Implementing Sustainable Supply Chain Management: Reactive, Cooperative, and Dynamic Models | 2019 |