Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: Student powinien posiąść podstawową wiedzę teoretyczną dotyczącą zarządzania w organizacjach, ze szczególnym uwzględnieniem przedsiębiorstw

Ogólne informacje o zajęciach: Student posiądzie podstawową wiedzę na temat planowania dzialań realizowanych w przedsiębiorstwach, organizowania pracy pracowników, sposobów motywowania ich do efektywnej pracy, umiejętności kierowniczych do właściwego przewodzenia ludźmi, umiejętności rozwiązywania konfliktów, umiejętności podejmowania decyzji w różnych warunkach oraz kontrolowania poszczególnych aspektów działań przedsiębiorstwa. Przedmiot obowiązkowy dla programu

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć

Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych

1

Griffin R. W.

Podstawy zarządzania organizacjami

PWN.

2000

Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych

1	Stoner R. A. F., Freeman R. E., Gilbert D. R.	Kierowanie	PWE Warszawa.	2001
2	D. Stadnicka	Podstawy zarządzania	OW PRz, Rzeszów.	2003

Literatura do samodzielnego studiowania

1

red. A. K. Koźmiński, W. Piotrowski

Zarządzanie. Teoria i praktyka

PWN.

2006

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Rejestracja na sem. 3

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: brak specyficznych wymagań

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Umiejętność pracy w zespole

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Umiejętność samodzielnego poszerzania swej wiedzy i doskonalenia umiejętności zawodowych

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK	Student, który zaliczył zajęcia	Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia	Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia	Związki z KEK	Związki z OEK
01	Ma wiedzę dotyczącą zarządzania przedsiębiorstwem przemysłu maszynowego, w tym zarządzania jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem.	wykład	zaliczenie cz. pisemna	K_K01+	T2A_K06+
02	Posiada wiedzę o różnych rodzajach struktur społecznych (prawnych, ekonomicznych) oraz relacjach i więziach między nimi występującymi.	wykład	zaliczenie cz. pisemna	K_K01++	T2A_K06++
03	Potrafi założyć hipotetyczną firmę. Potrafi pozyskiwać informacje z literatury, baz danych oraz innych źródeł , integrować je, dokonywać ich interpretacji oraz wyciągać wnioski, formułować i uzasadniać opinie	projekt zespołowy	prezentacja projektu	K_K01+++	T2A_K06+++
04	Rozumie potrzebę i zna możliwości ciągłego dokształcania się - podnoszenia kompetencji zawodowych i osobistych, potrafi inspirować i organizować proces uczenia innych	wykład	zaliczenie cz. pisemna	K_K01++	T2A_K06++

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem.	TK	Treści kształcenia	Realizowane na	MEK
3	TK01	Zarządzanie, jego istota i znaczenie. Instytucje w otoczeniu jako obiekt zarządzania. Organizacje i potrzeba kierowania. Pojęcie kierowania i zarządzania. Proces kierowania. Rodzaje kierowników. Proces zarządzania. Funkcje zarządzania. Zakres zarządzania. Istota pracy kierowniczej, role kierownicze, style kierowania, umiejętności kierownicze, składniki kierowania	W01	MEK01
3	TK02	Rozwój zarządzania naukowego. Szkoła naukowej organizacji pracy. Szkoła klasycznej teorii organizacji. Szkoła behawioralna. Szkoła ilościowa. Szkoła systemowa. Kierunek sytuacyjny	W02	MEK01
3	TK03	Zarządzanie celami organizacji i planowanie. Cele organizacji – funkcje i rodzaje. Istota, metody, techniki i style zarządzania, Proces planowania. Planowanie w organizacji. Zarządzanie ustalaniem celów i procesem planowania	W03-W04	MEK01 MEK04
3	TK04	Proces organizowania. Tworzenie struktur organizacyjnych. Typy struktur organizacyjnych i ich projektowanie. Zarządzanie zmianami w organizacjach. Reorganizacja	W05	MEK02
3	TK05	Proces przywództwa. Przywództwo i proces oddziaływania. Style kierowania. Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji. Motywowanie pracownika do pracy. Sterowanie, kierowanie a zarządzanie	W06	MEK01
3	TK06	Podejmowanie decyzji kierowniczych. Istota podejmowania decyzji. Typy decyzji. Klasyczny model podejmowania decyzji. Etapy podejmowania decyzji. Procesy informacyjno- decyzyjne	W07	MEK01 MEK04
3	TK07	Kontrola i controlling. Istota kontroli. Proces kontroli. Zadania i funkcje kontroli. Rodzaje kontroli. Controlling w zarządzaniu organizacjami	W08	MEK04
3	TK08	Zarządzanie marketingowe. Filozofia marketingu. Zadania marketingu. Strategie marketingowe: ofensywne, defensywne, konkurencyjne, cenowe	W09	MEK04
3	TK09	Zarządzanie logistyczne i Zarządzanie innowacyjne. Istota procesów logistycznych. Strategie zarządzania logistycznego. Istota i rodzaje innowacji	W10	MEK01
3	TK10	Zarządzanie jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem.. Pojęcie jakości. Rozwój zarządzania jakością. 14 punktów Deminga. Podstawy prawne zarządzania jakością. Kompleksowe zarządzanie jakością TQM.	W11-W12	MEK01
3	TK11	Zarządzanie strategiczne. Koncepcje zarządzania strategicznego. Analiza strategiczna. Planowanie strategiczne. Wdrażanie strategii i kontrola strategiczna	W13	MEK01 MEK04
3	TK12	Podsumowanie zajęć. Zaliczenie	W14	MEK01 MEK02 MEK04
3	TK13	Dobór optymalny ilości wyrobów do planu produkcji.	P01	MEK03
3	TK14	Analiza stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnych	P02	MEK03
3	TK15	Zaliczenie przedmiotu	P08	MEK03

Nakład pracy studenta

Forma zajęć	Praca przed zajęciami	Udział w zajęciach	Praca po zajęciach
Wykład (sem. 3)	Przygotowanie do kolokwium: 7.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 30.00 godz./sem.	Uzupełnienie/studiowanie notatek: 5.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 5.00 godz./sem.
Projekt/Seminarium (sem. 3)	Przygotowanie do zajęć projektowych/seminaryjnych: 4.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem..	Wykonanie projektu/dokumentacji/raportu: 4.00 godz./sem. Przygotowanie do prezentacji: 3.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 3)	Przygotowanie do konsultacji: 2.00 godz./sem.	Udział w konsultacjach: 2.00 godz./sem.
Zaliczenie (sem. 3)

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć	Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład	Na zaliczeniu pisemnym z wykładów weryfikuje osiągnięcia modułowego efektu kształcenia MEK0. Kryteria weryfikacji efektu MEK01,; ocenę dostateczną uzyskuje student, który na egzaminie z części sprawdzającej wiedzę uzyska 50 do 70% punktów, ocenę dobry 71 do 90% punktów, ocenę bardzo dobry powyżej 90% punktów.
Projekt/Seminarium	Projekt i zaliczenie weryfikują umiejętności studenta określone modułowym efektem kształcenia MEK02. Kryteria weryfikacji efektu kształcenia MEK02: - na ocenę 3,0: potrafi przeprowadzić obliczenia dotyczące optymalnego doboru dwóch wyrobów do planu produkcji i analizę stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnych, - na ocenę 4,0 potrafi przeprowadzić obliczenia dotyczące doboru czterech wyrobów i analizę stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnych, - na ocenę 5,0 potrafi oprócz w/w metod zastosować metodę Simplex.
Ocena końcowa	Warunkiem zaliczenia modułu jest osiągnięcie wszystkich efektów modułowych i zaliczenie wszystkich form zajęć. Ocena końcowa wyznaczana jest jako średnia ważona oceny z wykładu i projektu.

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: tak

1	K. Antosz; M. Kulisz; P. Podulka	Evaluation of High-Frequency Measurement Errors from Turned Surface Topography Data Using Machine Learning Methods	2024
2	R. Branco; W. Macek; P. Podulka; D. Rozumek; K. Żak	Topography measurement methods evaluation for entire bending-fatigued fracture surfaces of specimens obtained by explosive welding	2024
3	W. Macek; P. Podulka	Saint-Venant torsion based on strain gradient theory	2024
4	B. Azarhoushang; A. Bełzo; A. Borowiec; B. Ciecińska; A. Dzierwa; F. Hojati; J. Litwin; M. Magdziak; A. Markopoulos; P. Nazarko; P. Podulka; I. Pushchak; M. Romanini; R. Wdowik; A. Wiater	Research-based technology education – the EDURES partnership experience	2023
5	P. Podulka	Resolving Selected Problems in Surface Topography Analysis by Application of the Autocorrelation Function	2023
6	R. Branco; C. Capela; J. Costa; J. Ferreira; W. Macek; R. Masoudi Nejad; P. Podulka	The correlation of fractal dimension to fracture surface slope for fatigue crack initiation analysis under bending-torsion loading in high-strength steels	2023
7	R. Branco; G. Królczyk; G. Lesiuk; W. Macek; P. Podulka; B. Zima	Roughness evaluation of turned composite surfaces by analysis of the shape of Autocorrelation Function	2023
8	R. Branco; J. Costa; M. Kopec; W. Macek; P. Podulka; S. Zhu	A brief note on entire fracture surface topography parameters for 18Ni300 maraging steel produced by LB-PBF after LCF	2023
9	R. Branco; W. Macek; R. Masoudi Nejad; P. Podulka	Reduction in Errors in Roughness Evaluation with an Accurate Definition of the S-L Surface	2023
10	P. Podulka	Advances in Measurement and Data Analysis of Surfaces with Functionalized Coatings	2022
11	P. Podulka	Feature-Based Characterisation of Turned Surface Topography with Suppression of High-Frequency Measurement Errors	2022
12	P. Podulka	Proposals of Frequency-Based and Direction Methods to Reduce the Influence of Surface Topography Measurement Errors	2022
13	P. Podulka	Roughness Evaluation of Burnished Topography with a Precise Definition of the S-L Surface	2022
14	P. Podulka	Selection of Methods of Surface Texture Characterisation for Reduction of the Frequency-Based Errors in the Measurement and Data Analysis Processes	2022
15	P. Podulka	Thresholding Methods for Reduction in Data Processing Errors in the Laser-Textured Surface Topography Measurements	2022
16	P. Podulka	A plateau-valley separation approach (PVSA) for reduction of the end-effect in surface metrology	2021
17	P. Podulka	Application of image processing methods for the characterization of selected features and wear analysis in surface topography measurements	2021
18	P. Podulka	Detection of measurement noise in surface topography analysis	2021
19	P. Podulka	Fast Fourier Transform detection and reduction of high-frequency errors from the results of surface topography profile measurements of honed textures	2021
20	P. Podulka	Improved Procedures for Feature-Based Suppression of Surface Texture High-Frequency Measurement Errors in the Wear Analysis of Cylinder Liner Topographies	2021
21	P. Podulka	Reduction of Influence of the High-Frequency Noise on the Results of Surface Topography Measurements	2021
22	P. Podulka	Reduction of the end-effect in surface texture analysis	2021
23	P. Podulka	Suppression of the High-Frequency Errors in Surface Topography Measurements Based on Comparison of Various Spline Filtering Methods	2021
24	P. Podulka	The Effect of Surface Topography Feature Size Density and Distribution on the Results of a Data Processing and Parameters Calculation with a Comparison of Regular Methods	2021
25	P. Podulka	Bisquare robust polynomial fitting method for dimple distortion minimization in surface quality analysis	2020
26	P. Podulka	Comparisons of envelope morphological filtering methods and various regular algorithms for surface texture analysis	2020
27	P. Podulka	Proposal of frequency‐based decomposition approach for minimization of errors in surface texture parameter calculation	2020
28	P. Podulka	Edge-area form removal of two-process surfaces with valley excluding method approach	2019
29	P. Podulka	Errors of Surface Topography Parameter Calculation in Grinded or Turned Details Analysis	2019
30	P. Podulka	The Effect of Dimple Distortions on Surface Topography Analysis	2019
31	P. Podulka	The effect of spikes occurrence on surface texture parameter assessments	2019
32	P. Podulka	The effect of valley depth on areal form removal in surface topography measurements	2019