logo
Karta przedmiotu
logo

Zarządzanie MMSP

Podstawowe informacje o zajęciach

Cykl kształcenia: 2019/2020

Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania

Nazwa kierunku studiów: Zarządzanie

Obszar kształcenia: nauki społeczne

Profil studiów: ogólnoakademicki

Poziom studiów: pierwszego stopnia

Forma studiów: stacjonarne

Specjalności na kierunku: 1F - Zarządzanie finansami, 2J - Zarządzanie jakością, 3M - Nowoczesny marketing, 4P - Zarządzanie projektami, 5N - Zarządzanie międzynarodowe

Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: licencjat

Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Przedsiębiorczości, Zarządzania i Ekoinnowacyjności

Kod zajęć: 2992

Status zajęć: obowiązkowy dla specjalności 5N - Zarządzanie międzynarodowe

Układ zajęć w planie studiów: sem: 4 / W15 C30 / 2 ECTS / Z

Język wykładowy: polski

Imię i nazwisko koordynatora 1: dr hab. inż. prof. PRz Janusz Strojny

Imię i nazwisko koordynatora 2: dr hab. prof. PRz Bogusław Bembenek

Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: kształcenie umiejętności zarządzania MŚP

Ogólne informacje o zajęciach: kształcenie postaw myślenia koncepcyjnego działalności MŚP na rynku

Materiały dydaktyczne: dostepne

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć
Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych
1 Marek S., Białasiewicz M. Podstawy nauki o organizacji: przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza Wyd. PWE, Warszawa. 2011
2 Czemiel-Grzybowska W. Zarządzanie przedsiębiorstwem: szanse i zagrożenia otwierania działalności gospodarczej, raport z ba Wyd. PWE Warszawa. 2011
Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych
1 Ślusarczyk S. Aktywność marketingowa małych i średnich przedsiębiorstw Wyd. Poltex, Warszawa . 2009
2 Strużycki M. Małe i średnie przedsiębiorstwa w gospodarce regionu Wyd. PWE, Warszawa. 2004
3 Matejun M., Chyba Z. Wyzwania i perspektywy zarządzania w małych i średnich przedsiębiorstwach Wyd. C.H. Beck, Warszawa . 2010
Literatura do samodzielnego studiowania
1 Wyszkowska Z. Małe i średnie przedsiębiorstwa w okresie przemian systemowych Wyd. Uczelniane Uniwersytetu Technologiczno-Przyrodniczego w Bydgoszczy, Bydgoszcz . 2009
2 Prestipino F. Małymi krokami do wielkości: jak rozwinąć własną firmę Wyd. Wolters Kluwer Polska, Warszawa. 2010

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Zgodne z regulaminem studiów w Politechnice Rzeszowskiej.

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Ma wiedzę z zakresu metod zarządzania przedsiębiorstwem oraz zarządzania marketingowego

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Potrafi wykorzystać zasady zarządzania przedsiębiorstwem w zmiennym otoczeniu

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Posiada umiejętność organizowania i kierowania pracą zespołu w ramach norganizacji

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK Student, który zaliczył zajęcia Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia Związki z KEK Związki z PRK
01 Potrafi identyfikować i charakteryzować uwarunkowania rozwoju mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. wykład interaktywny, wykład problemowy/konwersacja, dyskusja, burza mózgów, ćwiczenia problemowe zaliczenie cz. pisemna, obserwacja wykonawstwa K_W02++
K_U01++
K_U08++
P6S_UK
P6S_UW
P6S_WG
02 Zna podstawowe zasady i metody sprawnego zarządzania mikro, małym i średnim przedsiębiorstwem. wykład interaktywny, wykład problemowy/konwersacja, dyskusja, burza mózgów, ćwiczenia problemowe zaliczenie cz. pisemna, obserwacja wykonawstwa, referat ustny K_U01++
K_K01++
P6S_KK
P6S_UW
03 Zna źródła sukcesu rynkowego i kryzysu MMŚP. wykład interaktywny, wykład problemowy/konwersacja, dyskusja, burza mózgów, studium przypadku, ćwiczenia problemowe zaliczenie cz. pisemna,referat ustny, obserwacja wykonawstwa K_W06++
K_U08++
P6S_UK
P6S_WG
P6S_WK
04 Potrafi charakteryzować specyfikę aktywności przedsiębiorstw rodzinnych w sektorze MSP. wykład problemowy/konwersacja, dyskusja, burza mózgów, ćwiczenia problemowe, studium przypadku zaliczenie cz. pisemna, obserwacja wykonawstwa, referat ustny K_U01++
K_U08++
P6S_UK
P6S_UW

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem. TK Treści kształcenia Realizowane na MEK
4 TK01 Istota funkcjonowania i rozwoju mikro, małych i średnich przedsiębiorstw w warunkach turbulentnego otoczenia. W01, C01-C02 MEK01
4 TK02 Strategiczny wymiar zarządzania rozwojem mikro, małym i średnim przedsiębiorstwem w warunkach turbulentnego otoczenia. W02-04, C03-07 MEK01 MEK02
4 TK03 Zarządzanie marketingowe w MMSP. W05-06, C08-10 MEK01 MEK02
4 TK04 Aktywność przedsiębiorstw rodzinnych w sektorze MSP. W07-W08, C11-12 MEK01 MEK04
4 TK05 Źródła sukcesu i kryzysu w MMSP. C13-15 MEK01 MEK02 MEK03

Nakład pracy studenta

Forma zajęć Praca przed zajęciami Udział w zajęciach Praca po zajęciach
Wykład (sem. 4) Przygotowanie do kolokwium: 3.00 godz./sem.
Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.
Uzupełnienie/studiowanie notatek: 1.00 godz./sem.
Studiowanie zalecanej literatury: 1.00 godz./sem.
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 4) Przygotowanie do ćwiczeń: 1.00 godz./sem.
Przygotowanie do kolokwium: 2.00 godz./sem.
Godziny kontaktowe: 30.00 godz./sem.
Dokończenia/studiowanie zadań: 2.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 4) Przygotowanie do konsultacji: 1.00 godz./sem.
Udział w konsultacjach: 1.00 godz./sem.
Zaliczenie (sem. 4) Przygotowanie do zaliczenia: 2.00 godz./sem.
Zaliczenie pisemne: 1.00 godz./sem.

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład aktywny udział w wykładach
Ćwiczenia/Lektorat aktywny udział w ćwiczeniach, zaliczenie pisemne
Ocena końcowa średnia ocen z ćwiczeń i wykładu

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: tak

1 B. Bembenek Doskonalenie kompetencji cyfrowych wklastrach 2024
2 B. Bembenek Kształtowanie tożsamości zrównoważonych klastrów wodorowych w warunkach transformacji energetycznej 2023
3 B. Bembenek Marketing doświadczeń w kształtowaniu wizerunku pozytywnej organizacji klastrowej 2023
4 B. Bembenek Redundancja zasobów jako współczesne wyzwanie strategiczne w zarządzaniu klastrem 2023
5 J. Strojny Uwarunkowania funkcjonowania współczesnej organizacji gospodarczej a proces podejmowania decyzji 2023
6 B. Bembenek Edukacja dzieci w duchu myślenia technicznego jako przejaw społecznej odpowiedzialności klastra 2021
7 B. Bembenek; A. Surówka Użyteczność Portalu Geostatystycznego w regionalnych badaniach turystyki na obszarach wiejskich 2021
8 J. Strojny Анализ стратегических направлений развития экономического региона Подкарпатье 2021
9 J. Strojny; B. Ziółkowski ISO type I environmental labelling 2021
10 J. Strojny; D. Wyrwa Leed 2021
11 B. Bembenek Hackathon dla rozwoju otwartych innowacji w klastrze 2020
12 B. Bembenek; M. Frankowska; J. Myszak National Strategic Documents on Cluster Policy as a Source of Challenges for Cluster Management in Poland 2020
13 J. Strojny Динамика процессов приватизации и реструктуризации экономики Польши на примере Подкарпатского воеводства 2020
14 B. Bembenek Kompetencje menedżerskie w zarządzaniu klastrem. Perspektywa prakseologiczna 2019
15 J. Strojny Predyspozycje, umiejętności menedżera podejmującego decyzje we współczesnej orgznizacji 2019
16 J. Strojny Направления стратегического развития Полкарпатского воеводства - юго-восточного региона Польши 2019