Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: Student powinien posiąść podstawową wiedzę teoretyczną dotyczącą organizacji i zarządzania.

Ogólne informacje o zajęciach: Przedmiot obowiązkowy dla programu.

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć

Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych

1

Griffin R.W.

Podstawy zarządzania organizacjami.

PWN.

2000

Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych

1	StonerR.A., Freeman R.E., Gilbert D.R.	Kierowanie	PWE, Warszawa.	2001
2	Ricky W., Griffin R.W.	Podstawy zarządzania organizacjami	PWN. Warszawa.	1997

Literatura do samodzielnego studiowania

1

Stróżycki.M

Zarządzanie Przedsiębiorstwem

Defin, Warszawa.

2002

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Rejestracja na semestr 3

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: brak specjalnych wymagań

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Wskazana umiejętność pracy w zespole.

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Ma świadomość samodzielnego poszerzania swojej wiedzy.

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK	Student, który zaliczył zajęcia	Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia	Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia	Związki z KEK	Związki z OEK
01	Ma pogłebioną wiedzę dotyczącą zarządzania w tym zarządzania jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem.Posiada wiedzę o różnych rodzajach struktur społecznych (prawnych, ekonomicznych) oraz relacjach i więziach między nimi występującymi.	wykład	test pisemny	K_W04+ K_W11+ K_W12+ K_U01+ K_U02+ K_U04++ K_U13+ K_U16+ K_K01+ K_K02+++ K_K04+	T1A_W02+ T1A_W03+ T1A_W04++ T1A_W05+ T1A_W07++ T1A_W08++ T1A_W09+ T1A_W11+ T1A_U01++ T1A_U03+ T1A_U04++ T1A_U05+ T1A_U06+ T1A_U07++ T1A_U10+ T1A_U11++ T1A_U12+ T1A_U13+ T1A_U14+ T1A_U15++ T1A_U16+ T1A_K01++ T1A_K02+ T1A_K03++ T1A_K04+
02	Potrafi pozyskiwać informacje z literatury, baz danych oraz innych źródeł , integrować je, dokonywać ich interpretacji oraz wyciągać wnioski, formułować i uzasadniać opinie podczas planowania i harmonogramowania zadań produkcyjnych	projekt indywidualny	prezentacja projektu	K_W04++ K_U01+ K_U02+ K_U03++ K_U07+ K_U08+ K_U10+ K_K03+ K_K05+ K_K06+	T1A_W02+ T1A_W04++ T1A_W05+ T1A_U01+ T1A_U02+ T1A_U03++ T1A_U04++ T1A_U05+ T1A_U06+ T1A_U07+ T1A_U08++ T1A_U09++ T1A_U10+ T1A_U12+ T1A_U16+ T1A_K05++ T1A_K06+ T1A_K07++

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem.	TK	Treści kształcenia	Realizowane na	MEK
3	TK01	Wprowadzenie do zarządzania. Organizacje i potrzeba kierowania. Pojęcie kierowania i zarządzania. Funkcje i czynności kierownicze. Rodzaje kierowników. Proces zarządzania. Zakres zarządzania. Synergia a efekt organizacyjny	W01	MEK01
3	TK02	Rozwój zarządzania Szkoła naukowa. Szkoła naukowej organizacji pracy. Szkoła klasycznej teorii organizacji. Szkoła behawioralna. Szkoła ilościowa. Szkoła systemowa. Kierunek sytuacyjny	W02	MEK01
3	TK03	Zarządzanie celami organizacji i planowanie. Cele organizacji – funkcje i rodzaje. Istota, metody, techniki i style zarządzania, Proces planowania. Planowanie w organizacji. Zarządzanie ustalaniem celów i procesem planowania.	W03	MEK01
3	TK04	Proces organizowania. Tworzenie struktur organizacyjnych. Typy struktur organizacyjnych i ich projektowanie. Zarządzanie zmianami w organizacjach. Reorganizacja	W04	MEK01
3	TK05	Proces przywództwa. Przywództwo i proces oddziaływania. Style kierowania. Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji.(planowanie, organizowanie, zatrudnianie, kierowanie) Motywowanie pracownika do pracy. Sterowanie, kierowanie a zarządzanie.	W05	MEK01
3	TK06	Podejmowanie decyzji kierowniczych. Istota podejmowania decyzji. Typy decyzji. Klasyczny model podejmowania decyzji. Etapy podejmowania decyzji. Grupowe podejmowanie decyzji w organizacjach. Procesy informacyjno- decyzyjne.	W06	MEK01
3	TK07	Zarządzanie marketingowe. Filozofia marketingu. Zadania marketingu. Strategie marketingowe: ofensywne, defensywne, konkurencyjne , cenowe.	W07	MEK01
3	TK08	Dobór optymalnej i ilości wyrobów do planu produkcji	P01	MEK02

Nakład pracy studenta

Forma zajęć	Praca przed zajęciami	Udział w zajęciach	Praca po zajęciach
Wykład (sem. 3)	Przygotowanie do kolokwium: 12.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 9.00 godz./sem.	Uzupełnienie/studiowanie notatek: 5.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 10.00 godz./sem.
Projekt/Seminarium (sem. 3)	Przygotowanie do zajęć projektowych/seminaryjnych: 15.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 9.00 godz./sem..	Wykonanie projektu/dokumentacji/raportu: 13.00 godz./sem. Przygotowanie do prezentacji: 5.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 3)	Przygotowanie do konsultacji: 2.00 godz./sem.	Udział w konsultacjach: 2.00 godz./sem.
Zaliczenie (sem. 3)	Przygotowanie do zaliczenia: 2.00 godz./sem.	Zaliczenie pisemne: 2.00 godz./sem.

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć	Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład	Na zaliczeniu pisemnym wykładu sprawdzana jest realizacja efektu modułowego (MEK01,03). Sprawdzian obejmuje pytania obowiązkowe oraz dodatkowe. Student musi odpowiedzieć poprawnie na WSZYSTKIE pytania obowiązkowe, aby uzyskać ocenę dostateczną. Odpowiedź na pytania dodatkowe pozwala uzyskać wyższą ocenę: 25% - 3,5 40% - 4,0 60% - 4,5 80% - 5,0 0% - 4,5 80% - 5,0
Projekt/Seminarium	Projekt. Na zaliczeniu praktycznym projektu sprawdzana jest realizacja efektów modułowych:MEK02, MEK03, MEK04. Sprawdzenie wiedzy obejmuje treści obowiązkowe oraz dodatkowe. Student musi poprawnie odpowiedzieć na WSZYSTKIE pytania obowiązkowe, aby uzyskać ocenę dostateczną. Odpowiedzi na dodatkowe pytania pozwala uzyskać wyższą ocenę: 25% - 3,5 40% - 4,0 60% - 4,5 80% - 5,0
Ocena końcowa	na końcowa Warunkiem zaliczenia modułu jest osiągnięcie wszystkich efektów modułowych i zaliczenie wszystkich form zajęć. Ocena końcowa wyznaczana jest jako średnia ważona oceny z wykładu z wagą 0,4 i ćwiczeń z wagą 0,6.

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: nie