Cykl kształcenia: 2019/2020
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania
Nazwa kierunku studiów: Zarządzanie
Obszar kształcenia: nauki społeczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: drugiego stopnia
Forma studiów: stacjonarne
Specjalności na kierunku: 1. Rachunkowość w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw, 2. Start-up - kreowanie innowacyjnego biznesu, 3. Profesjonalny menedżer, 4. Zarządzanie zespołem projektowym, 5. Komunikacja w biznesie
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: magister
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Systemów Zarządzania i Logistyki
Kod zajęć: 1593
Status zajęć: obowiązkowy dla programu
Układ zajęć w planie studiów: sem: 2 / W30 C15 / 3 ECTS / Z
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora 1: dr hab. prof. PRz Tadeusz Olejarz
Terminy konsultacji koordynatora: dostępne na stronie internetowej prowadzącego
Imię i nazwisko koordynatora 2: mgr Iwona Ślęzak-Gładzik
Terminy konsultacji koordynatora: dostępne na stronie internetowej prowadzącego
Główny cel kształcenia: Kształcenie umiejętności z zakresu logistyki ze szczególnym uwzględnieniem funkcjonowania podstawowych podsystemów logistycznych, procesów zachodzących w logistycznym łańcuchu dostaw oraz zarządzania zapasami.
Ogólne informacje o zajęciach: W ramach przedmiotu student zdobywa wiedzę dotyczącą głównych celów logistyki zaopatrzenia, produkcji oraz dystrybucji. Technik zarządzania zapasami, sposobów integracji łańcucha dostaw oraz wyboru dostawców.
Materiały dydaktyczne: Dostępne na stronie internetowej prowadzącego zajęcia.
Inne: Czasopisma naukowe z obszaru logistyki np.: "Logistyka", "Gospodarka Materiałowa i Logistyka".
1 | Blaik P. | Logistyka : koncepcja zintegrowanego zarządzania | Polskie Wydaw. Ekonom. Warszawa. | 2017 |
2 | Pacana A., Zimin D., Zimon G. | Wybrane metody zarządzania logistycznego | Ofic.Wydaw.Politech.Rzesz.. Rzeszów. | 2018 |
3 | Stanisław Krawczyk | Logistyka teoria i praktyka | Difin. | 2011 |
4 | pod red. D. Kisperskiej-Moroń, S. Krzyżaniaka | Logistyka | Wyd. Biblioteka Logistyka, Poznań. | 2009 |
5 | Szymoniak A. | Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw, cz. 1 i 2 | Difin, Warszawa. | 2010 |
1 | Stanisław Krawczyk | Logistyka. Teoria i praktyka. | Difin. | 2011 |
2 | Baran J. i in. | Logistyka: wybrane zagadnienia | Wyd. SGGW, Warszawa. | 2008 |
3 | Cieśla M., i in. | Logistyka w łańcuchach dostaw : wybrane zagadnienia | Wydaw.Politech.Śl., Gliwice. | 2017 |
1 | red. Ocicka B. | Technologie mobilne w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw | Wydaw.Nauk.PWN, Warszawa. | 2017 |
Wymagania formalne: Zgodne z regulaminem studiów wyższych na PRz
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Student posiada wiedzę i znajomość terminów z zakresu zarządzania, zna i rozumie podstawowe procesy zachodzące w organizacji.
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Student potrafi wykorzystać wiedzę z powyższego zakresu do rozwiązywania problemów związanych z doskonaleniem procesów logistycznych w organizacjach.
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Student jest przygotowany do pracy w grupie, analizy sytuacji problemowych i formułowania samodzielnych wniosków.
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z PRK |
---|---|---|---|---|---|
01 | Zna podstawowe podsystemy logistyczne. | wykład, ćwiczenia problemowe | zaliczenie cz. pisemna |
K_W09+ |
P7S_WK |
02 | Potrafi opracować strategię logistyczną dla wybranej organizacji. | wykład, ćwiczenia problemowe | zaliczenie cz. pisemna |
K_U01+ |
P7S_UW |
03 | Potrafi podejmować decyzje dotyczące realizacji strategii logistycznej. | wykład, ćwiczenia problemowe | zaliczenie cz. pisemna |
K_U02+ |
P7S_UW |
04 | Zna znaczenie łańcuchów dostaw w logistyce. | wykład / wykład informacyjny | zaliczenie cz. pisemna |
K_W01+ |
P7S_WG |
05 | Ma świadomość zmienności i rozwoju wymagań rynkowych oraz ciągłego doskonalenia procesów logistycznych. | wykład / wykład problemowy, dyskusja dydaktyczna | zaliczenie cz. pisemna |
K_K01+ K_K02+ |
P7S_KK P7S_KO |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
2 | TK01 | W01-W04 | MEK01 MEK05 | |
2 | TK02 | W05-W10 | MEK01 MEK04 | |
2 | TK03 | W-11-W12 | MEK01 | |
2 | TK04 | W13-W14 | MEK01 | |
2 | TK05 | W15-W18 | MEK01 | |
2 | TK06 | W19-W20 | MEK01 | |
2 | TK07 | W21-W25 | MEK01 MEK03 | |
2 | TK08 | W26-30 | MEK01 | |
2 | TK09 | C01-C06 | MEK01 MEK04 | |
2 | TK10 | C07-C09 | MEK01 MEK04 MEK05 | |
2 | TK11 | C10-C14 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 MEK05 | |
2 | TK12 | C15 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Wykład (sem. 2) | Godziny kontaktowe:
30.00 godz./sem. |
Uzupełnienie/studiowanie notatek:
5.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 10.00 godz./sem. |
|
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 2) | Przygotowanie do ćwiczeń:
8.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
Dokończenia/studiowanie zadań:
5.00 godz./sem. |
Konsultacje (sem. 2) | Przygotowanie do konsultacji:
1.00 godz./sem. |
Udział w konsultacjach:
1.00 godz./sem. |
|
Zaliczenie (sem. 2) | Przygotowanie do zaliczenia:
10.00 godz./sem. |
Zaliczenie pisemne:
1.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Wykład | Zaliczenie pisemne na ćwiczeniach |
Ćwiczenia/Lektorat | Zaliczenie |
Ocena końcowa | Ocena z zaliczenia |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
Zagadnienia - logistyka.pdf
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie
1 | L. Bednárová; T. Olejarz; N. Życzyński | IT support for dangerous goods warehouse operations in retail | 2023 |
2 | T. Olejarz | Funkcjonowanie logistyki w wybranych przedsiębiorstwach | 2023 |
3 | T. Olejarz | Zarządzanie kwatermistrzowskie a logistyczne : wybrane zagadnienia | 2022 |
4 | T. Olejarz; A. Pacana; D. Siwiec | Method of Qualitative–Environmental Choice of Devices Converting Green Energy | 2022 |
5 | I. Ślęzak-Gładzik | Wyzwania zarządzania rozwojem zawodowym pracowników w świecie VUCA | 2021 |
6 | T. Olejarz | Od kwatermistrzostwa do logistyki na przykładzie 9. Dywizji | 2021 |
7 | T. Olejarz; G. Ostasz; B. Zatwarnicka-Madura | Społeczne, ekonomiczne i organizacyjne dylematy współczesnego zarządzania: Księga jubileuszowa dedykowana Profesorowi Andrzejowi Gaździe | 2021 |
8 | T. Olejarz; N. Życzyński | Wyzwania logistyki | 2021 |
9 | G. Mentel; T. Olejarz; N. Stoyanets; A. Vysochyna | Environtmental Determinants of a Countrys Food Security in Short-Term and Long-Term Perspectives | 2020 |
10 | O. Didenko; V. Dudchenko; T. Goncharenko; T. Olejarz | Banking regulation in ensuring bank\'s efficiency: Looking through different forms of ownership | 2020 |
11 | T. Olejarz | Wybrane zagadnienia funkcjonowania logistyki | 2020 |
12 | V. Havrysh; A. Kalinichenko; G. Mentel; T. Olejarz | Commercial Biogas Plants: Lessons for Ukraine | 2020 |
13 | M. Brychko; O. Kuzmenko; T. Olejarz; J. Polach | Trust cycle of the finance sector and its determinants: The case of Ukraine | 2019 |
14 | M. Holotiuk; O. Kucher; T. Olejarz; Y. Tkhoruk; O. Tson | Modeling of assessment of reliability transport systems | 2019 |
15 | N. Holionko; A. Ivanova; T. Olejarz; T. Tverdushka; A. Yakymchuk | The Strategic Management in Terms of an Enterprise’s Technological Development | 2019 |
16 | T. Olejarz; N. Życzyński | Leading Approaches to Increasing the Efficiency of the Inventory Process in the Retail Network | 2019 |