Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: Efektem kształcenia jest opanowanie przez studentów teorii i metodologii zarządzania projektem oraz umiejętność analizy projektów ze szczególnym uwzględnieniem problemów logistycznych oraz umiejętność tworzenia i zarządzania projektem przy pomocy oprogramowania komputerowego.

Ogólne informacje o zajęciach: W ramach modułu Zarządzanie projektem student zdobywa wiedzę dotyczącą metod, technik i narzędzi niezbędnych do zaplanowania, wdrożenia, realizacji oraz monitorowania projektów, a także tworzenia zespołów projektowych.

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć

Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych

1	Grucza B., Ogonek K., Trocki M.	Zarządzanie projektami	PWE, Warszawa.	2009
2	Nowosielski S.	Procesy i projekty logistyczne	Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.	2008
3	Stabryła A.	Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi	PWN, Warszawa .	2011
4	Wilczewski S.	MS Project 2010 i MS Project Serwer 2010. Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów.	Wydawnictwo Helion.	2011

Literatura do samodzielnego studiowania

1	Lock D.	Podstawy zarządzania projektami	PWE, Warszawa .	2009
2	Pawlak M.	Zarządzanie projektami	PWN, Warszawa.	2010

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Student ma podstawową wiedzę z zakresu logistyki oraz systemów logistycznych. Posiada podstawową wiedzę z zakresu matematyki i statystyki.

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Posiada wiedzę w zakresie podstawowych metod optymalizacji - badań operacyjnych ( m.in. metody CPM, PERT).

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Posiada umiejętności obsługi oprogramowania komputerowego i analizy w logistyce.

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Potrafi współpracować w grupie w ramach stawiania i rozwiązywania problemów.

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK	Student, który zaliczył zajęcia	Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia	Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia	Związki z KEK	Związki z PRK
01	Ma opanowaną teorię i metodologię zarządzania projektem.	Ćwiczenia, wykład, project zespołowy	prezentacja projektu	K_W01++ K_W08+++ K_U04++ K_K02++	P7S_KO P7S_UW P7S_WG P7S_WK
02	Posiada umiejętność analizy projektów ze szczególnym uwzględnieniem problemów logistycznych.	Ćwiczenia problemowe, wykład, projekt zespołowy	prezentacja projektu	K_W01+++ K_W08+++ K_U04++ K_K02++	P7S_KO P7S_UW P7S_WG P7S_WK
03	Potrafi współpracować w tworzeniu i realizacji projektu.	projekt zespołowy	obserwacja wykonawstwa	K_U04++ K_U10+++	P7S_UO P7S_UW
04	Umiejętność tworzenia i zarządzania projektem przy wykorzystaniu oprogramowania komputerowego.	projekt zespołowy	prezentacja projektu, obserwacja wykonawstwa	K_W01++ K_W08++ K_U04++ K_U10+++ K_K02++	P7S_KO P7S_UO P7S_UW P7S_WG P7S_WK

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem.	TK	Treści kształcenia	Realizowane na	MEK
1	TK01	Wprowadzenie do problematyki zarządzania projektem. Podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania projektem. Cykl życia projektów. Fazy projektów.	W01-W02	MEK01 MEK02
1	TK02	Definiowanie, planowanie i inicjowanie projektów. Określanie celów, wymagań i produktów projektu.	W03-W06, C01-C02	MEK01 MEK02
1	TK03	Planowanie i realizacja projektów. Tworzenie karty projektu. Określanie struktury projektów. Szacowanie czasu realizacji projektu. Identyfikacja i alokacja zasobów w projekcie.	W07-W10, C03-C08, L01-L02	MEK01 MEK02
1	TK04	Analiza interesariuszy. Analiza ryzyka. Kontrola i nadzór w projekcie. Raportowanie. Przyczyny niepowodzeń projektów.	W11-W15, C09-C15	MEK01 MEK02
1	TK05	Wprowadzenie do MS Project. Nawigacja w programie. Inicjowanie projektów. Kalendarz projektu.	L03-L04	MEK04
1	TK06	Definiowania zadań oraz funkcyjnych zależności między nimi. Definiowanie oraz alokacja zasobów (materiał, praca, koszt) oraz zarządzanie nimi.	L05-L07	MEK01 MEK04
1	TK07	Analiza ścieżki krytycznej. Optymalizacja projektów. Analiza ryzyka i odchyleń projektu. Tworzenie i analiza raportów.	L08-L11	MEK01 MEK04
1	TK08	Opracowanie i prezentacja projektów.	L12-L15	MEK01 MEK02 MEK03 MEK04

Nakład pracy studenta

Forma zajęć	Praca przed zajęciami	Udział w zajęciach	Praca po zajęciach
Wykład (sem. 1)		Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.	Uzupełnienie/studiowanie notatek: 2.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 4.00 godz./sem.
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 1)	Przygotowanie do ćwiczeń: 3.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.	Dokończenia/studiowanie zadań: 10.00 godz./sem.
Laboratorium (sem. 1)	Przygotowanie do laboratorium: 4.00 godz./sem. Inne: 8.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.	Dokończenia/wykonanie sprawozdania: 6.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 1)		Udział w konsultacjach: 2.00 godz./sem.
Zaliczenie (sem. 1)		Inne: 6.00 godz./sem.

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć	Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład	Ocena treści i prezentacji karty projektu.
Ćwiczenia/Lektorat	Ocena treści i prezentacji karty projektu.
Laboratorium	Ocena treści i prezentacji karty projektu.
Ocena końcowa	Ocenę końcową stanowi ocena treści i prezentacji karty projektu

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: tak

1	M. Chishti; X. Peijun; L. Shunjun; B. Szetela	Digital sparks for a greener future: Unleashing the potential of information and communication technologies in green energy transition	2024
2	J. Ciółkowski; P. Hydzik; H. Mazurek; Z. Mazurek-Durlak; M. Rachel; R. Skalska-Izdebska	Childhood asthma treatment based on indirect hyperresponsiveness test: Randomized controlled trial	2023
3	M. Białkowski; B. Szetela	Discount as an Example of a Guarantee Instrument in the Field of the Consumer’s Right to Energy of an Adequate Quality	2023
4	A. Barwińska-Małajowicz ; I. Bąk; P. Hydzik; D. Kusz; M. Tarczyńska-Łuniewska	Is Energy Use in the EU Countries Moving toward Sustainable Development?	2022
5	B. Djalilov; P. Jamroz; A. Majewska; R. Salahodjaev; B. Szetela	Renewable Energy and CO2 Emissions in Top Natural Resource Rents Depending Countries: The Role of Governance	2022
6	P. Hydzik; B. Kusz; D. Kusz	Changes in the Price of Food and Agricultural Raw Materials in Poland in the Context of the European Union Accession	2022
7	A. Barwińska-Małajowicz ; I. Bąk; P. Hydzik	Foreign Migration Trends of European Union Citizens in The Second Decade of the 21st Century	2021
8	A. Barwińska-Małajowicz ; I. Bąk; P. Hydzik	The Impact of the COVID-19 Pandemic on the Situation of the Unemployed in the Podkarpackie Voivodeship	2021
9	A. Barwińska-Małajowicz ; I. Bąk; P. Hydzik; P. Walawender ; G. Wolska	Is the European Union Making Progress on Energy Decarbonisation While Moving towards Sustainable Development?	2021
10	P. Hydzik; M. Nycz; M. Sobolewski	An Estimation of the Number of Lost Airport Passenger Services as a Result of the Covid-19 Pandemic in Poland	2021
11	Y. Bilan; G. Mentel; U. Mentel; B. Szetela	The relationship between trend and volume on the bitcoin market	2021
12	Y. Bilan; G. Mentel; U. Mentel; B. Szetela	Weather derivative instruments. Property analysis of the basic instruments	2021
13	P. Hydzik; J. Itrich-Drabarek; O. Jurgilewicz; N. Malec	Management of protective infrastructure in prisons as an element increasing safety of penetentiary employees	2020
14	P. Hydzik; O. Jurgilewicz; S. Poliakh; M. Tvaronaviciene; T. Vasylieva	Problems of measuring countrys financial security	2020
15	Y. Bilan; G. Mentel; D. Streimikiene; B. Szetela	Weather risk management in the Weather-VaR Approach. Assumptions of Value-at-Risk Modeling	2020
16	Y. Bilan; G. Mentel; U. Mentel; B. Szetela	Directional Movement Distribution in the Bitcoin Markets	2020
17	A. Kobylianska; V. Nitsenko; B. Szetela; T. Tananaiko; O. Yatsenko	Trade and economic integration dominants in North America countries\' interaction	2019
18	G. Mentel; G. Przekota; J. Rembeza; B. Szetela	The Relationship between the Stock Market and the Economy: Evidence from Central and Eastern European Countries	2019
19	J. Brożyna; G. Mentel; B. Szetela	Modelling European sovereign default probabilities with copulas	2019
20	J. Ciółkowski; A. Emeryk; J. Emeryk-Maksymiuk; P. Hydzik; E. Kosmala; B. Stasiowska	Eosinophilic airway inflammation is a main feature of unstable asthma in adolescents	2019
21	P. Hydzik; M. Sobolewski; D. Wyrwa	Atrakcyjność inwestycyjna a potencjał badawczo-rozwojowy i innowacyjny województwa podkarpackiego - analiza wskaźnikowa	2019