logo
Karta przedmiotu
logo

Zarządzanie przedsiębiorstwem lotniczym

Podstawowe informacje o zajęciach

Cykl kształcenia: 2022/2023

Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Budowy Maszyn i Lotnictwa

Nazwa kierunku studiów: Lotnictwo i kosmonautyka

Obszar kształcenia: nauki techniczne

Profil studiów: ogólnoakademicki

Poziom studiów: pierwszego stopnia

Forma studiów: stacjonarne

Specjalności na kierunku: Awionika, Pilotaż, Samoloty, Silniki lotnicze, Zarządzanie ruchem lotniczym

Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: inżynier

Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Katedra Inżynierii Lotniczej i Kosmicznej

Kod zajęć: 15183

Status zajęć: obowiązkowy dla specjalności Zarządzanie ruchem lotniczym

Układ zajęć w planie studiów: sem: 8 / W15 C15 P15 / 4 ECTS / Z

Język wykładowy: polski

Imię i nazwisko koordynatora: dr hab. inż. prof. PRz Andrzej Majka

Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: Przekazanie podstaw wiedzy z zakresu zarządzania przedsiębiorstwami lotniczymi oraz zapoznanie z metodami i narzędziami wykorzystywanymi na różnyc poziomach zarządzania.

Ogólne informacje o zajęciach: W ramach modułu realizowany jest wykład prezentujący zagadnienia teoretyczne oraz ćwiczenia i zajęcia projektowe umożliwiające praktyczne doskonalenie umiejętności oraz powiązanie zagadnień teoretycznych z zagadnieniami praktycznymi.

Materiały dydaktyczne: Opracowania autorskie prowadzącego moduł

Inne: Prezentacje do wybranych wykładów

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć
Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych
1 John J. Sheehan Business And Corporate Aviation Management MCGRAW-HILL, International Edition. 2003
2 Harry A Kinnison, Tariq Siddiqui Aviation Maintenance Management Mc Graw Hill, International Edition. 2013
3 Jerzy Lewitowicz i inni Podstawy eksploatacji statków powietrznych Wydawnictwo Instytutu Technicznego Wojsk Lotniczych, Warszawa. 2003
4 W. Gonciarski Podstawy zarządzania dla inżynierów WAT, Warszawa. 2018
5 E. Hass Przesłanie Druckera. Zarządzanie oparte na wiedzy MT Biznes, Warszawa. 2009
Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych
1 John J. Sheehan Business And Corporate Aviation Management MCGRAW-HILL, International Edition. 2003
2 W. Gonciarski Podstawy zarządzania dla inżynierów WAT, Warszawa. 2018
3 Źródła Internetowe .

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Student jest wpisany na semestr 8 studiów

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Ogólna wiedza w zakresie techniki lotniczej

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Umiejętność pozyskiwania wiedzy z różnych źródeł oraz zdolność do analizy i oceny pozyskanych informacji. Umiejność posługiwania się podstawowymi anrzędziami pakietu Office.

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Umiejętność współpracy w grupie. Rozumienie ciągłej potrzeby zdobywania wiedzy i doskonalenia się

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK Student, który zaliczył zajęcia Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia Związki z KEK Związki z PRK
01 Student posiada podstawową wiedzę dotyczącą zarządzania przedsiębiorstwem lotniczym z uwzględnieniem specyfiki jego funkcjonowania. Zna istotę zarządzania oraz zasady realizowania głównych funkcji procesu zarządzania organizacjami lotniczymi: planowania, organizowania, zarządzania zasobami ludzkimi oraz kontrolowania. wykład interaktywny, ćwiczenia problemowe zaliczenie cz. pisemna
02 Student posiada wiedzę teoretyczną i praktyczną dotyczącą metod i narzędzi wykorzystywanych w zarządzaniu przedsiębiorstwem lotniczym. wykład interaktywny, ćwiczenia problemowe zaliczenie cz. pisemna
03 Student potrafi dokonać obserwacji i interpretacji otaczających go zjawisk humanistycznych, prawnych i społecznych z uwzględnieniem aspektów technicznych. Potrafi przeprowadzić analizę otoczenia organizacji i sformułować na jej podstawie adekwatne rekomendacje do działania. projekt zespołowy sprawozdanie z projektu

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem. TK Treści kształcenia Realizowane na MEK
8 TK01 Zarządzanie przedsiębiorstwem lotniczym – wprowadzenie W01 MEK01 MEK02
8 TK02 Strategia i planowanie w przedsiębiorstwie lotniczym. Narzędzia analizy strategicznej W02 MEK01 MEK02
8 TK03 Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa lotniczego W03 MEK01
8 TK04 Zarządzanie celami i wiedzą w przedsiębiorstwie lotniczym W04 MEK01
8 TK05 Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie lotniczym W05 MEK01
8 TK06 Systemy informatyczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem lotniczym W06 MEK01 MEK02
8 TK07 Lean management – szczupłe zarządzanie W07 MEK01 MEK02
8 TK08 Modele biznesowe W08 MEK01 MEK02
8 TK09 Specyficzne cechy usług przedsiębiorstwa lotniczego - case study C01, C02 MEK01 MEK02
8 TK10 Organizacja przedsiębiorstwa lotniczego - case study C03 MEK01 MEK02
8 TK11 Misja, wizja i strategia przedsiębiorstwa lotniczego – case study C05,C06 MEK01 MEK02
8 TK12 Narzędzia informatyczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem lotniczym -case study C07, C08 MEK01 MEK02
8 TK13 Analiza otoczenia organizacji w ramach przygotowania biznesplanu – projekt/prezentacje P01-P08 MEK03

Nakład pracy studenta

Forma zajęć Praca przed zajęciami Udział w zajęciach Praca po zajęciach
Wykład (sem. 8) Przygotowanie do kolokwium: 5.00 godz./sem.
Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.
Uzupełnienie/studiowanie notatek: 15.00 godz./sem.
Studiowanie zalecanej literatury: 5.00 godz./sem.
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 8) Przygotowanie do ćwiczeń: 10.00 godz./sem.
Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.
Dokończenia/studiowanie zadań: 5.00 godz./sem.
Projekt/Seminarium (sem. 8) Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem..
Wykonanie projektu/dokumentacji/raportu: 15.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 8) Przygotowanie do konsultacji: 3.00 godz./sem.
Udział w konsultacjach: 2.00 godz./sem.
Zaliczenie (sem. 8) Przygotowanie do zaliczenia: 4.00 godz./sem.
Zaliczenie pisemne: 1.00 godz./sem.

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład Wiedza teoretyczna z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem lotniczym (MEK01) oraz stosowanych metod i narzędzi (MEK02) sprawdzana na podstawie zaliczenia pisemnego. Student opanował wiedzę z zakresu MEK01 na poziomie 50% ocena 3,0, na poziomie 70% ocena 4,0 na poziomie 90% ocena 5,0.
Ćwiczenia/Lektorat Wykorzystanie wiedzy teoretycznej z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem lotniczym (MEK01) oraz stosowanych metod i narzędzi (MEK02) w praktycznej analizie rzeczywistych przedsiębiorstw, sprawdzane na podstawie testu pisemnego. Student opanował wiedzę z zakresu MEK01 na poziomie 50% ocena 3,0, na poziomie 70% ocena 4,0 na poziomie 90% ocena 5,0.
Projekt/Seminarium Student posiada zdolność do przeprowadzenia obserwacji i analizy otoczenia humanistycznego, prawnego i społecznego przedsiębiorstwa lotniczego i sformułowania na tej podstawie adekwatnych rekomendacji do działania (MEK03) sprawdzane na podstawie grupowego projektu pisemnego. Wyniki projektu przedstawione zostaną w formie prezentacji. Student opanował umiejętności poparte wiedzą z zakresu MEK03 na poziomie 50% ocena 3,0, na poziomie 70% ocena 4,0 na poziomie 90% ocena 5,0.
Ocena końcowa Ocena łączna uwzględniająca oceny z wykładu, ćwiczeń i projektów w proporcji: 0.4: 0.3: 0.3

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
Pytania zaliczeniowe ZPL.pdf

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: nie