Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: Przekazanie podstaw wiedzy z zakresu zarządzania projektami naukowo-badawczymi z obszaru techniki lotniczej i kosmicznej oraz zapoznanie z metodykami i narzędziami wykorzystywanymi w zarządzaniu projektami.

Ogólne informacje o zajęciach: W ramach modułu realizowany jest wykład prezentujący zagadnienia teoretyczne oraz projekty umożliwiające praktyczne doskonalenie umiejętności oraz powiązanie zagadnień teoretycznych z zagadnieniami praktycznymi.

Materiały dydaktyczne: Opracowania autorskie prowadzącego moduł

Inne: Prezentacje do wybranych wykładów

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć

Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych

1	Portny S.E.	Zarządzanie projektami dla bystrzaków.	Septem.	2017
2	Bhise V.D.	Designing ComplexProducts with SystemsEngineering Processesand Techniques	CRC Press.	2014
3	Wrycza S., Marcinkowski B.	Język inżynierii systemów SysML. Architektura i zastosowania	Helion.	2013
4	PMI	A guide to the Project Managament Body of Knowledge. PMBOK GUIDE.	PMI.	2017

Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych

1

Portny S.E.

Zarządzanie projektami dla bystrzaków

Septem.

2017

Literatura do samodzielnego studiowania

1	Sutherland J.	Scrum. Czyli jak robić dwa razy więcej, dwa razy szybciej	PWN.	2017
2	Żeromski M.	Mapa Agile & Scrum. Jak się odnaleźć jako Scrum Master.	Helion.	2022

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Student jest wpisany na semestr 8 studiów

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Podstawowa wiedza w zakresie matematyki oraz podstaw techniki lotniczej i kosmicznej

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Umiejętność rozumienia naukowych tekstów pisanych, tworzenia notatek, pozyskiwania informacji z literatury, baz danych. Umiejętność korzystania z dostępnych programów inżynierskich.

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Umiejętność współpracy w grupie. Rozumienie ciągłej potrzeby zdobywania wiedzy i doskonalenia się.

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK	Student, który zaliczył zajęcia	Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia	Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia	Związki z KEK	Związki z PRK
01	Student ma uporządkowaną i podbudowaną teoretycznie wiedzę z zakresu zarządzania projektami naukowo-badawczymi z obszaru techniki lotniczej i kosmicznej. Zna podstawowe metodyki zarzadzania projektami, stosowane metody i narzędzia.	wykład problemowy	kolokwium
02	Student potrafi wykorzystywać wiedzę z zakresu zarządzania projektami na każdym etapie realizacji projektu. Student potrafi przygotować propozycję projektową oraz zaplanować i przeprowadzić najważniejsze etapy ralizacji projektu.	projekt zespołowy	prezentacja projektu

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem.	TK	Treści kształcenia	Realizowane na	MEK
8	TK01	Wprowadzenie do zarządzania projektami. Definicja najważniejszych pojęć.	W01	MEK01
8	TK02	Przegląd metodyk zarządzania projektami.	W02	MEK01
8	TK03	Organizacja i kierownictwo projektu	W03	MEK01
8	TK04	Kosztorysowanie projektu i przygotowanie propozycji projektowej	W04	MEK01
8	TK05	Zarządzanie ryzykiem i szansami	W05	MEK01
8	TK06	Szczegółowe planowanie projektu	W06	MEK01
8	TK07	Monitorowanie i kontrola projektu	W07	MEK01
8	TK08	Narzędzia i metody. Wprowadzenie do języka SysML	W08	MEK01
8	TK09	Karta projektu. Cel i sens projektu. Plan działania.	C1, C2	MEK02
8	TK10	Planowanie prac, harmonogram projektu, budżet projektu, analiza zasobów, analiza ryzyka.	C2, C3, C4	MEK02
8	TK11	Budowanie zespołu. Role i zakres odpowiedzialności.	C5, C6	MEK02
8	TK12	Przygotowanie propozycji projektowej	C7, C8	MEK02
8	TK13	Zarządzanie projektem. Monitorowanie, przepływ informacji, zarządzanie zespołem, zakończenie projektu.	C9, 10, C11	MEK02
8	TK14	Wykorzystanie nowoczesnych technologii w zarządzaniu projektem.	C12, C13, C14, C15	MEK02

Nakład pracy studenta

Forma zajęć	Praca przed zajęciami	Udział w zajęciach	Praca po zajęciach
Wykład (sem. 8)	Przygotowanie do kolokwium: 15.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.	Uzupełnienie/studiowanie notatek: 5.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 5.00 godz./sem.
Projekt/Seminarium (sem. 8)		Godziny kontaktowe: 30.00 godz./sem..	Wykonanie projektu/dokumentacji/raportu: 30.00 godz./sem. Przygotowanie do prezentacji: 15.00 godz./sem. Inne: 5.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 8)	Przygotowanie do konsultacji: 3.00 godz./sem.	Udział w konsultacjach: 2.00 godz./sem.
Zaliczenie (sem. 8)	Przygotowanie do zaliczenia: 10.00 godz./sem.	Zaliczenie pisemne: 1.00 godz./sem.

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć	Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład	Wiedza teoretyczna z zakresu zarządzania projektami naukowo-badawczymi z obszaru techniki lotniczej i kosmicznej (MEK01) sprawdzana na podstawie kolokwium pisemnego.
Projekt/Seminarium	Zdolność praktycznego wykrzystania wiedzy z zakresu zarządzania projektami naukowo-badawczymi (MEK02) sprawdzana będzie w trakcie realizacji zespołowego projektu oraz w trakcie jego końcowej prezentacji.
Ocena końcowa	Ocena łączna uwzględniająca ocenę z zaliczenia części teoretycznej oraz zajęć projektowych w proporcji: 0.4: 0.6

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: tak

1	A. Majka; J. Muszyńska-Pałys	Analysis of the performance of an aircraft powered by hybrid propulsion	2023
2	D. Lichoń; T. Lis; A. Majka	RPAS performance model for fast-time simulation research on integration in non-segregated airspace	2023
3	M. Klimczyk; K. Kucharski; A. Majka; J. Muszyńska-Pałys	Hydrogen Valley as a Hub for Technological Cooperation Between Science, Business, Local Government and NGOs. An Overview of Approaches in Europe	2023
4	P. Cichosz; M. Drajewicz; M. Góral; A. Majka; W. Nowak; J. Sęp; R. Smusz	Design of Newly Developed Burner Rig Operating with Hydrogen Rich Fuel Dedicated for Materials Testing	2023
5	M. Kuźniar; A. Majka; M. Pawlak	Determination of the flight trajectory in terms of emission and fuel consumption minimization	2022
6	G. Dec; A. Majka; T. Rogalski; D. Rzońca; S. Samolej	Regular graph-based free route flight planning approach	2021
7	A. Majka	Weryfikacja i walidacja nowego algorytmu planowania tras w przestrzeni FRA	2020
8	A. Majka; P. Wacnik	Współpraca ponadeuropejska w obszarze lotnictwa w świetle realizacji celów agendy flightpath 2050	2020
9	G. Drupka; A. Majka; T. Rogalski	Automated flight planning method to facilitate the route planning process in predicted conditions	2020
10	M. Kuźniar; A. Majka; M. Pawlak; J. Pawluczy	Model of emission of exhaust compounds of jet aircraft in cruise phase enabling trajectory optimization	2020