Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: Kształcenie wiedzy i umiejętności zarządzania projektami ze szczególnym uwzględnieniem modelu kaskadowego.

Ogólne informacje o zajęciach: Zajęcia poświęcone są problematyce zarządzania projektami z perspektywy metodyk kaskadowych. Studenci nabywają podstawowe umiejętności planowania przebiegu projektów.

Materiały dydaktyczne: prezentacje, studia przypadków

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć

Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych

1	P. Pietras, M. Szczepańczyk, A. Pietras, D. Klimek, A. Stankiewicz-Mróz, J. Lendzion, I. Penc-Pietrzak	Zarządzanie projektem: podrecznik przyszłego PMa	CeDeWu, Warszawa.	2019
2	RK. Wysocki	Efektywne zarządzanie projektami	Helion.	2018
3	A. Karbownik	Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie	Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice.	2017
4	M. Wirkus	Zarządzanie procesami i projektami: wybrane zagadnienia	Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, Gdańsk.	2016

Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych

1	E. Głodziński	Efektywność w zarządzaniu projektami: wymiary, koncepcje, zależności	Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa .	2017
2	P. Pietras, M. Szczepańczyk, A. Pietras, D. Klimek, A. Stankiewicz-Mróz, J. Lendzion, I. Penc-Pietrzak	Zarządzanie projektem. Podręcznik przyszłego PMa	CeDeWu, Warszawa.	2019

Literatura do samodzielnego studiowania

1	C. Lewis	Microsoft Project 2019: krok po kroku	APN PROMISE, Warszawa.	2019
2	A.Anna Szpitter	Architektura zarządzania procesami i projektami	CeDeWu, Warszawa.	2020

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Zgodne z regulaminem studiów wyższych w PRz.

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania.

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Umiejętność wykorzystania metod i technik do opisu wybranych systemów i procesów organizacji.

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Umiejętność pracy zespołowej.

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK	Student, który zaliczył zajęcia	Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia	Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia	Związki z KEK	Związki z PRK
01	Zna istotę zarządzania projektami oraz podstawowe podejścia do zarządzania projektami	wykład	zaliczenie cz. pisemna	K_W09++	P7S_WK
02	Potrafi stosować wybrane metody i techniki planowania, realizacji i kontroli projektów	wykład, ćwiczenia problemowe	egzamin cz. pisemna, sprawozdanie z projektu	K_U08++	P7S_UW
03	Potrafi wykorzystać zdobytą wiedzę do opracowania projektu zespołowego, a także samodzielnie ją pogłębiać na potrzeby realizacji wyznaczonych zadań.	laboratorium	prezentacja projektu, obserwacja wykonawstwa	K_U08++ K_K01+ K_K02++	P7S_KK P7S_KO P7S_UW

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem.	TK	Treści kształcenia	Realizowane na	MEK
3	TK01	Wprowadzenie do zarządzania projektami. Istota projektów. Projekty a procesy biznesowe	W01-W02	MEK01
3	TK02	Podstawowe podejścia i metodyki zarządzania projektami	W03-W06	MEK01
3	TK03	Struktura zespołu zarządzania projektem, na role projektowe	W07-W08	MEK01
3	TK04	Czynniki sukcesu i przyczyny niepowodzeń projektów.	W09-W10	MEK01
3	TK05	Narzędzia wspomagające zarządzanie projektami	W11-W12	MEK01 MEK02
3	TK06	Controlling projektów. Trendy w zarządzaniu projektami.	W13-W15	MEK01 MEK02
3	TK07	Definiowanie projektu	P01-P04	MEK01 MEK02 MEK03
3	TK08	Planowanie projektu	P05-P06	MEK01 MEK02 MEK03
3	TK09	Tworzenie harmonogramu projektu. Wyznaczanie ścieżki krytycznej	P07-P08	MEK01 MEK02 MEK03
3	TK10	Zarządzanie ryzykiem projektowym	P09-P10	MEK01 MEK02 MEK03
3	TK11	Zarządzanie jakością	P11-P12	MEK01 MEK02 MEK03
3	TK12	Kontrola projektu	P13-P14	MEK01 MEK02 MEK03
3	TK13	Prezentacja projektów i dyskusja	P15	MEK01 MEK02

Nakład pracy studenta

Forma zajęć	Praca przed zajęciami	Udział w zajęciach	Praca po zajęciach
Wykład (sem. 3)		Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.
Projekt/Seminarium (sem. 3)		Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem..	Wykonanie projektu/dokumentacji/raportu: 10.00 godz./sem. Przygotowanie do prezentacji: 4.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 3)
Zaliczenie (sem. 3)	Przygotowanie do zaliczenia: 5.00 godz./sem.	Zaliczenie pisemne: 1.00 godz./sem.

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć	Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład	Na podstawie testu pisemnego
Projekt/Seminarium	Na podstawie przygotowanego projektu
Ocena końcowa	Średnia oceny z testu i oceny z projektu

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: nie