Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: Zapoznanie studenta z problematyką zarządzania projektami w podmiotach gospodarczych.

Ogólne informacje o zajęciach: Należy do grupy modułów obowiązkowych trzeciego semestru. W ramach modułu Zarządzanie projektami student zdobywa wiedzę dotyczącą inwestycji, źródeł finansowania inwestycji, ryzyka inwestycyjnego, zarządzania realizacją projektów w podmiotach gospodarczych. Ponadto zdobywa umiejętności dokonywania oceny efektywności inwestycji oraz podejmowania optymalnych decyzji inwestycyjnych.

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć

Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych

1	Pawlak M.	Zarządzanie projektami	PWN Warszawa.	2012
2	Pietras P. (red.)	Zarządzanie projektem - podręcznik przyszłego PMa	CeDeWu, Warszawa.	2019
3	Karbownik A.	Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie	Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice.	2017
4	Trocki M.	Organizacja projektowa - podstawy, modele, rozwiązania	PWE, Warszawa.	2014
5	Trocki M. (red.)	Nowoczesne zarządzanie projektami	PWE, Warszawa .	2012
6	Stabryła A.	Zarządzanie projektami ekonomicznymi organizacji	PWN Warszawa.	2006

Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych

1	Kisielnicki J.	Zarządzanie projektami - ludzie, procedury, wyniki	Wydawnictwo Nieoczywiste - imprint GAB Media, Piaseczno .	2017
2	Postuła M., Rafał Cieślik R. (red.)	Projekty inwestycyjne - finansowanie, budżetowanie, ocena efektywnośc	Difin, Warszawa.	2016
3	Nowak E.	Ocena efektywności przedsięwzięć gospodarczych	AE Wrocław, Wrocław.	1998
4	Walczak R.	Podstawy zarządzania projektami - metody i przykłady	Difin, Warszawa.	2014
5	Trocki M., Gruca B., Ogonek K.	Zarządzanie projektami	PWE Warszawa.	2003
6	Sobczyk M.	Matematyka finansowa - podstawy teoretyczne, przykłady, zadania	Placet Warszawa.	2011

Literatura do samodzielnego studiowania

1	Głodziński E. Efektywność w zarządzaniu projektami : wymiary, koncepcje, zależności /	Efektywność w zarządzaniu projektami - wymiary, koncepcje, zależności	PWE, Warszawa.	2017
2	Cabała P. (red.)	Metody doskonalenia procesów zarządzania projektami w organizacji	Difin, Warszawa.	2016
3	Lock D.	Podstawy zarządzania projektami	PWE Warszawa.	2003
4	Berkun S.	Sztuka zarządzania projektami	Helion Gliwice.	2006
5	Kandefer-Winter K., Nadskakuła O	Komunikacja w zarządzaniu projektami.	CeDeWu, Warszawa.	2016

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Zgodne z regulaminem studiów wyższych na PRz

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Posiada wiedzę z zakresu zarządzania i finansów przedsiębiorstw. Posiada znajomość narzędzi matematyczno-statystycznych.

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Potrafi wykorzystywać narzędzia matematyczno-statystyczne. Potrafi obsługiwać narzędzia informatyczne. Potrafi wyszukiwać związki przyczynowo-skutkowe w procesach gospodarczych.

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Posiada umiejętność pracy w zespole.

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK	Student, który zaliczył zajęcia	Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia	Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia	Związki z KEK	Związki z PRK
01	Potrafi prawidłowo wskazać znaczenie zarządzania projektami dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej przez przedsiębiorstwo	wykład/wykład multimedialny laboratorium/projekt zespołowy	projekt, kolokwium	K_W01++ K_W06++	P6S_WG P6S_WK
02	Potrafi analitycznie rozwiązywać problemy występujące w ramach zarządzania projektami	wykład/wykład multimedialny laboratorium/projekt zespołowy	projekt, kolokwium	K_W04++ K_W06++ K_U02++ K_U05++ K_K02++	P6S_KO P6S_UW P6S_WG P6S_WK
03	Potrafi pracować w grupie i pełnić w niej różne funkcje.	laboratorium/ projekt zespołowy	projekt	K_U11+++ K_K01++ K_K02+++	P6S_KK P6S_KO P6S_UO
04	Zna istotę projektu i inwestycji w działalności podmiotów gospodarczych	wykład/wykład multimedialny laboratorium/ projekt zespolowy	projekt, kolokwium	K_W01++ K_W04++ K_W06++	P6S_WG P6S_WK
05	Zna źródła finansowania projektów	wykład/wykład multimedialny laboratorium/ projekt zespołowy	kolokwium, projekt	K_W04++	P6S_WG P6S_WK
06	Zna metody oceny projektów	wykład/wykład multimedialny laboratorium/ projekt zespołowy	kolokwium, projekt,	K_W04+++ K_U05+	P6S_UW P6S_WG P6S_WK
07	Potrafi analizować ryzyko związane z projektem	wykład/wykład multimedialny laboratorium/ projekt zespołowy	projekt, kolokwium	K_W04++ K_U02++ K_U11+ K_K02+	P6S_KO P6S_UO P6S_UW P6S_WG P6S_WK
08	Zna metody optymalizacji decyzji inwestycyjnych	wykład/wykład multimedialny laboratorium/projekt zespołowy	projekt, kolokwium	K_W04++ K_W06++ K_U05++	P6S_UW P6S_WG P6S_WK

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem.	TK	Treści kształcenia	Realizowane na	MEK
3	TK01	Inwestycje jako element strategii rozwoju przedsiębiorstwa: Pojęcie, rodzaje i znaczenie inwestycji. Rola inwestycji w strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Pojęcie i klasyfikacja rachunku efektywności ekonomicznej inwestycji. Ogólne zasady sporządzania rachunku efektywności ekonomicznej inwestycji.	W01,W02,W03,L01,L02,L03	MEK01 MEK04
3	TK02	Ryzyko w ocenie opłacalności inwestycji. Charakterystyka ryzyka rynkowego Miary ryzyka (zmienności, wrażliwości, zagrożenia).Teoria użyteczności ryzyka. Praktyczne wykorzystanie miar ryzyka.	W04,W05,L04,L05	MEK01 MEK02 MEK07
3	TK03	Procedury przygotowywania projektu. Etapy przygotowania projektu. Studium finansowe projektu. Studium rzeczowe projektu.	W06,W07,L06,L07	MEK01 MEK02 MEK03
3	TK04	Źródła finansowania projektów. Klasyfikacja źródeł finansowania projektów. Charakterystyka instrumentów wykorzystywanych do finansowania projektów. Modele struktury kapitału.	W08,L08	MEK01 MEK02 MEK05
3	TK05	Metody oceny efektywności ekonomicznej inwestycji. Statyczne metody oceny efektywności ekonomicznej. Dynamiczne metody oceny efektywności ekonomiczne. Metody oceny projektów.	W09,W10,W11,L09,L10,L11	MEK03 MEK06
3	TK06	Cykl projektu inwestycyjnego a przepływy finansowe. Finansowe metody oceny projektów. Ekonomiczne metody oceny projektów.	W12,W13,L12,L13	MEK01 MEK02 MEK03 MEK06
3	TK07	Optymalizacja decyzji inwestycyjnych	W14,W,15,L14,L15	MEK02 MEK03 MEK08

Nakład pracy studenta

Forma zajęć	Praca przed zajęciami	Udział w zajęciach	Praca po zajęciach
Wykład (sem. 3)	Przygotowanie do kolokwium: 3.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.	Uzupełnienie/studiowanie notatek: 5.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 10.00 godz./sem. Inne: 5.00 godz./sem.
Laboratorium (sem. 3)	Przygotowanie do laboratorium: 5.00 godz./sem. Przygotowanie do kolokwium: 4.00 godz./sem. Inne: 4.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.	Dokończenia/wykonanie sprawozdania: 5.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 3)	Przygotowanie do konsultacji: 3.00 godz./sem.	Udział w konsultacjach: 8.00 godz./sem.
Zaliczenie (sem. 3)	Przygotowanie do zaliczenia: 5.00 godz./sem.	Zaliczenie pisemne: 1.00 godz./sem. Zaliczenie ustne: 1.00 godz./sem.

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć	Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład	Ocena z kolokwium oraz za wykonanie pracy na zadany temat.
Laboratorium	Średnia ocena za wykonany projekt, kolokwia, aktywność na zajęciach.
Ocena końcowa	Suma pozytywnych ocen - średniej oceny z wykładu (0,6) i laboratorium ( z wagą 0,4)

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : tak

Dostępne materiały : Wzory, tablice

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: tak

1	J. Strojny; S. Wąs; K. Witkowski	Influence of Sustainable Strategic Management on Methane Projects as Exemplified by the Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. Mining Company	2023
2	J. Strojny; A. Wojciechowska	Ocena modeli dojrzałości procesowej pod kątem użyteczności dla branży IT	2022
3	S. Gędek; W. Heijman; K. Kurek; J. Strojny; J. van Ophem	Measuring local competitiveness: comparing and integrating two methods PCA and AHP	2022
4	J. Strojny; A. Wojciechowska	Preparation of A Process and Project Maturity Model for An IT Company	2021
5	S. Gędek; W. Heijman; K. Kurek; J. Strojny; J. van Ophem	The contribution of the geothermal resources to local employment: Case study from Poland	2021
6	Á. Delgado-Zapero; J. Strojny	Stakeholders management in a university: analysis of their importance with AHP	2020
7	N. Muñoz Vila; J. Strojny	Analysis of the management skills required of leaders of project teams using the analytic hierarchy process method (AHP)	2020
8	S. Gędek; W. Heijman; K. Kurek; J. Strojny; J. van Ophem	Geothermal spas as a local development factor, the case of Poland	2020
9	S. Gędek; W. Heijman; K. Kurek; J. Strojny; J. van Ophem	The impact of geothermal resources on the competitiveness of municipalities: evidence from Poland	2020
10	D. Głowacz-Czerwonka; D. Ożóg; B. Pawłowicz; J. Polaszczyk; J. Stec-Rusiecka; J. Strojny; B. Trybus	Prace Kół Naukowych Politechniki Rzeszowskiej w roku akademickim 2018/2019	2019
11	J. Strojny	Orientacja procesowo-projektowa organizacji samorządu lokalnego: wymiary, poziomy dojrzałości, determinanty oraz efekty w zakresie rozwoju lokalnego	2019