Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: Zapoznanie studentów z mechanizmami konkurencji i kształcenie umiejętności analizy i oceny pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa oraz podstaw budowania skutecznych strategii konkurowania na rynkach.

Ogólne informacje o zajęciach: Moduł kształcenia obejmuje istotę i narzędzia "konstruowania" strategii konkurencji wybranych przedsiębiorstw na wybranych rynkach

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć

Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych

1	Porter M.E.	Strategia konkurencji: metody analizy sektorów i konkurentów	MT Biznes, Warszawa.	2006.
2	Sowa K.	Strategie konkurencji korporacji ponadnarodowych	Difin, Warszawa.	2006.
3	Pierścionek Z.	Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa	Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.	2007.

Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych

1	Adamkiewicz-Drwiłło H.	Konkurencyjność przedsiębiorstw w świetle uwarunkowań współczesnej gospodarki	Dom Organizatora, Toruń.	2010.
2	Stankiewicz M.J.	Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji	Dom Organizatora, Toruń.	2005.
3	Obłój K.	Strategie organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej	PWE, Warszawa.	2001.

Literatura do samodzielnego studiowania

1

Kaplan R.S., Norton D.P.

Mapy strategii w biznesie. Jak przełożyć wartości na mierzalne wyniki

GWP, Gdańsk.

2011.

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Zgodne z regulaminem studiów na PRz

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Zna podstawowe metody zarządzania strategicznego

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Poprawnie identyfikuje podstawowe mechanizmy i procesy rynkowe, ze szczególnym uwzględnieniem zjawiska konkurencji

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Potrafi współpracować z innymi, przy rozwiązywaniu zadań wymagających inicjatywy i przedsiębiorczości, w szczególności w zakresie strategii konkurencji

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK	Student, który zaliczył zajęcia	Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia	Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia	Związki z KEK	Związki z PRK
01	Potrafi prawidłowo wskazać źródła przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa	wykład, ćwiczenia, ćwiczenia problemowe, praca projektowa, warsztaty	prezentowanie kolejnych problemów projektowych, obserwacja wykonawstwa	K_W03+++ K_K03+++	P6S_KR P6S_WG
02	Zna zasadnicze powiązania przedsiębiorstwa z otoczeniem i ich wpływ na jego funkcjonowanie	wykład, ćwiczenia, ćwiczenia problemowe, praca projektowa, warsztaty	prezentowanie kolejnych problemów projektowych, obserwacja wykonawstwa	K_W06+++ K_W09+++ K_U08+++	P6S_UK P6S_WG P6S_WK
03	Potrafi zaprojektować strategię skutecznie wyróżniającą przedsiębiorstwo w ocenie klientów	wykład interaktywny, ćwiczenia, ćwiczenia problemowe, praca projektowa, warsztaty	prezentowanie kolejnych problemów projektowych, obserwacja wykonawstwa	K_U01+++ K_U03+++ K_K04+++	P6S_KR P6S_UK P6S_UW

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem.	TK	Treści kształcenia	Realizowane na	MEK
6	TK01	Istota konkurencji i czynniki na nią wpływające	W01-W02	MEK02
6	TK02	Źródła przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw	W03-W04	MEK01
6	TK03	Bazowe strategie konkurencji M. Portera i omówienie założeń projektowych	W05-W08	MEK01
6	TK04	Zachowania konkurencyjne przedsiębiorstw	W09-W10	MEK02
6	TK05	Wybrane strategie w zależności od charakterystyki sektora	W11-W12	MEK02
6	TK06	Metody analizy i oceny pozycji konkurencyjnej firmy	W13-W15	MEK01
6	TK07	Pojęcia wstępne: istota i znaczenie konkurencji w gospodarowaniu	C01-C02	MEK02
6	TK08	Przegląd czynników determinujących konkurencyjność przedsiębiorstw, w tym korporacji transnarodowych	C03-C10	MEK01
6	TK09	Czynniki sukcesu wybranych przedsiębiorstw, w tym korporacji transnarodowych, prezentacje projektów	C11-C18	MEK03
6	TK10	Analiza wpływu otoczenia na zachowania konkurencyjne przedsiębiorstwa - prezentacje projektów	C19-C25	MEK03
6	TK11	Elementy strategii konkurencji wybranego przedsiębiorstwa, prezentacje projektów	C26-C30	MEK03

Nakład pracy studenta

Forma zajęć	Praca przed zajęciami	Udział w zajęciach	Praca po zajęciach
Wykład (sem. 6)		Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.	Uzupełnienie/studiowanie notatek: 3.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 5.00 godz./sem. Inne: 10.00 godz./sem.
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 6)	Przygotowanie do ćwiczeń: 5.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 30.00 godz./sem.	Inne: 12.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 6)
Zaliczenie (sem. 6)

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć	Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład	Uczestnictwo w interaktywnych wykładach potwierdzone jakością wypowiedzi (na kartkach) sprawdzających umiejętności robienia użytku z treści wykładowych.
Ćwiczenia/Lektorat	Prezentacja w trzech częściach, zespołowego projektu strategii konkurencji wybranego przedsiębiorstwa (korporacji transnarodowej na specjalizacji: zarządzanie międzynarodowe)
Ocena końcowa	Podstawą zaliczenia przedmiotu jest średnia ocen, a w przypadku ich braku kolokwium zaliczające z całości wykładów i ćwiczeń w oparciu o podaną literaturę przedmiotu.

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: tak

1	J. Strojny	Uwarunkowania funkcjonowania współczesnej organizacji gospodarczej a proces podejmowania decyzji	2023
2	T. Bal-Woźniak; K. Kmiotek; T. Piecuch	Technologie kierowania zespołami ludzkimi	2022
3	J. Strojny	Анализ стратегических направлений развития экономического региона Подкарпатье	2021
4	J. Strojny; B. Ziółkowski	ISO type I environmental labelling	2021
5	J. Strojny; D. Wyrwa	Leed	2021
6	T. Bal-Woźniak; M. Woźniak	O potrzebie sprzężenia gospodarki w obiegu zamkniętym z rozwojem zintegrowanym i podmiotowymi narzędziami zarządzania innowacyjnością	2021
7	J. Strojny	Динамика процессов приватизации и реструктуризации экономики Польши на примере Подкарпатского воеводства	2020
8	T. Bal-Woźniak	Kierowanie zespołami ludzkimi na miarę rewolucji cyfrowej	2020
9	T. Bal-Woźniak	Sfera technologii w perspektywie podmiotowej	2020
10	T. Bal-Woźniak	Wyzwania rewolucji cyfrowej w kontekście kompetencji innowacyjnych	2020
11	T. Bal-Woźniak	Zarządzanie innowacjami w ujęciu podmiotowym	2020
12	T. Bal-Woźniak; K. Kmiotek	Kierowanie zespołami ludzkimi	2020
13	J. Strojny	Predyspozycje, umiejętności menedżera podejmującego decyzje we współczesnej orgznizacji	2019
14	J. Strojny	Направления стратегического развития Полкарпатского воеводства - юго-восточного региона Польши	2019
15	T. Bal-Woźniak	Innovation management: subject re-evaluation	2019