Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: zapoznanie z podstawowymi problemami zarządzania przedsięwzięciami oraz narzędziem MS Project wspomagającym zarządzanie

Ogólne informacje o zajęciach: moduł jest prowadzony na pierwszym semestrze studiów drugiego stopnia

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć

Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych

1	M. Flasiński	Zarządzanie projektami informatycznymi	PWN Warszawa.	2006
2	K. Waćkowski, J. M. Chmielewski	Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi	Helion, Gliwice.	2007
3	J. Phillips	Zarządzanie projektami	Helion, Gliwice.	2005
4	J. Sutherland	SCRUM czyli jak robić dwa razy więcej, dwa razy szybciej	PWN, Warszawa.	2015
5	J.Werewka	Wybrane zagadnienia zarządzania projektami w przedsiębiorstwie informatycznym	AGH; http://home.agh.edu.pl/~werwwka/wp-content/uploads/spzpi_werewka5.pdf.	2013
6	R. Newton	Poradnik menedżera projektu	Wyd. Edgard, Warszawa .	2011
7	J. Kowalewski, M. Kowalewski	Zarządzanie ryzykiem w bezpieczeństwie informacji organizacji	Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej.	2021

Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych

1	M. Kopertowska, W. Sikorski	MS Project w praktyce	PWN, Warszawa.	2007
2	S. Wilczewski	MS Project 2007. MS Project Server 2007	Helion, Gliwice.	2008

Literatura do samodzielnego studiowania

1	A. Neto-Rodrigues	Harvard Business Review. Podręcznik zarządzania projektami	Dom Wydawniczy Rebis.	2022
2	J. Marasco	Zarządzanie projektami informatycznymi	Helion, gliwice.	2006
3	B.K. Jayaswal, P.C. Patton	Oprogramowanie godne zaufania	Helion, Gliwice.	2007
4	M. Cantor	Inżynieria oprogramowania. Jak kierować zespołem programistów	WNT Warszawa.	2004
5	J. Highsmith	APM: Agile Project Management	MIKOM, Warszawa.	2005
6	S. R. Covey	7 nawyków skutecznego działania	Wyd. MEDIUM, Poznań.	2012

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Rejestracja na pierwszy semestr studiów drugiego stopnia na kierunku automatyka i robotyka

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Podstawowa wiedza techniczna i ekonomiczna

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: umiejętności analityczne i organizacyjne

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: umiejętność pracy zespołowej

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK	Student, który zaliczył zajęcia	Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia	Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia	Związki z KEK	Związki z PRK
01	Zna zasady definiowania celów przedsięwzięcia, potrafi utworzyć strukturę podziału pracy, przygotować harmonogram, dokonać przydziału i bilansowania zasobów oraz wyznaczyć ścieżkę krytyczną projektu.	wykład, laboratorium	zaliczenie, projekt zaliczeniowy	K_W12++ K_U12++ K_U18+++	P7S_UO P7S_UW P7S_WG
02	Zna podstawowe pojęcia związane z metodą wartości wypracowanej i zarządzaniem kosztami.	wykład, laboratorium	zaliczenie, projekt zaliczenioway	K_W12+ K_U12++ K_K06++	P7S_KK P7S_KR P7S_UW P7S_WG
03	Potrafi wskazać interesariuszy projektu i ocenić ich wpływ.	Wykład, laboratorium	zaliczenie, projekt zaliczeniowy	K_W12+ K_U12+ K_K04++	P7S_KO P7S_UW P7S_WG
04	Zna podstawowe zasady zarządzania ryzykiem w projekcie.	wykład, laboratorium	zaliczenie, projekt zaliczeniowy	K_W12++	P7S_WG
05	Zna podstawowe problemy zarządzania jakością.	wykład	zaliczenie, projekt zaliczeniowy	K_W12+	P7S_WG
06	Zna podstawowe metodyki zarządzania projektami oraz zasady organizacji zespołu projektowego i zarządzania nim.	wykład	zaliczenie, projekt zaliczeniowy	K_W12++ K_U10++	P7S_UW P7S_WG
07	Posiada podstawową orientację w zakresie wykorzystania systemu MS Project w procesie zarządzania projektem.	wykład, laboratorium	zaliczenie, projekt zaliczeniowy	K_W12+ K_U12+	P7S_UW P7S_WG

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem.	TK	Treści kształcenia	Realizowane na	MEK
1	TK01	Wprowadzenie do zarządzania przedsięwzięciami	W01
1	TK02	Definiowanie celów projektu	W01	MEK01
1	TK03	Tworzenie struktury podziału pracy, zasoby projektu, tworzenie harmonogramu zadań, metoda ścieżki krytycznej, metoda PERT.	W02	MEK01 MEK07
1	TK04	Planowanie wydatków, zarządzanie kosztami	W03	MEK02 MEK07
1	TK05	Interesariusze projektu	W03	MEK03
1	TK06	Zarządząnie ryzykiem	W05	MEK04
1	TK07	Zarządzanie jakośćią	W05	MEK05
1	TK08	Monitorowanie i kontrolowanie projektu	W06	MEK07
1	TK09	Metodyki zarządzania projektami; zarządzanie adaptacyjne, SCRUM, Kanban	W07, W08	MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 MEK05 MEK06
1	TK10	Zastosowanie pakietu MS Projekt w zarządzaniu projektami	L01-L05	MEK07
1	TK11	Przedstawienie własnych projektów	L06-L08	MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 MEK05 MEK06 MEK07

Nakład pracy studenta

Forma zajęć	Praca przed zajęciami	Udział w zajęciach	Praca po zajęciach
Wykład (sem. 1)		Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.	Studiowanie zalecanej literatury: 5.00 godz./sem.
Laboratorium (sem. 1)	Przygotowanie do laboratorium: 5.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.	Inne: 20.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 1)
Zaliczenie (sem. 1)

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć	Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład	Na podstawie obecności
Laboratorium
Ocena końcowa	na podstawie przedstawionego projektu i jego obrony

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: nie