logo
Karta przedmiotu
logo

Logistyka dystrybucji

Podstawowe informacje o zajęciach

Cykl kształcenia: 2019/2020

Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania (logistyka)

Nazwa kierunku studiów: Logistyka

Obszar kształcenia: nauki techniczne

Profil studiów: ogólnoakademicki

Poziom studiów: pierwszego stopnia

Forma studiów: stacjonarne

Specjalności na kierunku: 1. Systemy transportowe, 2. Zarządzanie procesami logistycznymi, 3. Obsługa portów lotniczych

Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: inżynier

Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Systemów Zarządzania i Logistyki

Kod zajęć: 12043

Status zajęć: obowiązkowy dla programu

Układ zajęć w planie studiów: sem: 3 / W15 C15 / 2 ECTS / Z

Język wykładowy: polski

Imię i nazwisko koordynatora: dr Magdalena Szydełko

Terminy konsultacji koordynatora: informacja na stronie domowej pracownika: https://mszydelko.v.prz.edu.pl/

Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: zapoznanie studentów z istotą logistyki dystrybucji, a w szczególności z regułami zarządzania procesami dystrybucji w przedsiębiorstwie oraz wykształcenie umiejętności ustalania lokalizacji centrum dystrybucji/magazynu centralnego i planowania tras dostaw.

Ogólne informacje o zajęciach: Należy do grupy modułów obowiązkowych w 3 semestrze.

Materiały dydaktyczne: Prezentacja multimedialna. Materiały (zadania, wytyczne) przygotowane przez prowadzącego ćwiczenia.

Inne: Artykuły z zakresu logistyki dystrybucji publikowane w czasopismach, np. "Logistyka", "Magazynowanie i dystrybucja", "Transport i spedycja", "LogForum".

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć
Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych
1 Widłok S. Planowanie produkcji i dystrybucji Wydawnictwa Komunikacji i Łączności, Warszawa. 2016
2 Kramarz M. Elementy logistyczne obsługi klienta w sieciach dystrybucji: pomiar, ocena, strategie Difin, Warszawa . 2014
3 Pisz I., Sęk T., Zielecki W. Logistyka dystrybucji [w:] Logistyka w przedsiębiorstwie Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa. 2013
4 Skowronek Cz., Sarjusz-Wolski Z. Logistyka procesów dystrybucji [w:] Logistyka w przedsiębiorstwie PWE, Warszawa. 2012
5 Skowron-Grabowska B. Centra logistyczne w łańcuchach dostaw Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa. 2010
6 Coyle J., Bardi E., Langley J. Zarządzanie logistyczne PWE Warszawa. 2010
7 Spyra Z. Kanały dystrybucji: kształtowanie relacji CeDeWu, Warszawa. 2007
8 Domański T. Strategie rozwoju handlu PWE, Warszawa. 2005
9 Czubała A. Dystrybucja produktów PWE, Warszawa. 2001
Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych
1 Widłok S. Planowanie produkcji i dystrybucji Wydawnictwa Komunikacji i Łączności, Warszawa. 2016
2 Skowronek Cz., Sarjusz-Wolski Z. Logistyka procesów dystrybucji [w:] Logistyka w przedsiębiorstwie PWE Warszawa. 2012
3 Coyle J., Bardi E., Langley J. Zarządzanie logistyczne PWE Warszawa. 2010
4 Spyra Z. Kanały dystrybucji: kształtowanie relacji CeDeWu Warszawa. 2007
5 Czubała A. Dystrybucja produktów PWE Warszawa. 2001
Literatura do samodzielnego studiowania
1 Kramarz M. Elementy logistyczne obsługi klienta w sieciach dystrybucji: pomiar, ocena, strategie Difin, Warszawa. 2014
2 Czubała A. Dystrybucja produktów PWE, Warszawa. 2001

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: zgodne z regulaminem studiów wyższych na PRz

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Student posiada podstawowe wiadomości z zakresu logistyki, zarządzania łańcuchem dostaw, zarządzania przedsiębiorstwem oraz marketingu.

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Student potrafi wykorzystać zdobytą wiedzę z powyższego zakresu do rozwiązywania zadań problemowych oraz obsługiwać programy MS Word, Power Point i Excel.

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Student potrafi współdziałać i pracować w grupie, przyjmując w niej różne role. Potrafi samodzielnie formułować wnioski. Rozumie konieczność samokształcenia.

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK Student, który zaliczył zajęcia Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia Związki z KEK Związki z PRK
01 Zna i rozumie istotę logistyki dystrybucji. wykład / wykład informacyjny; ćwiczenia / ćwiczenia problemowe, dyskusja dydaktyczna. kolokwium, obserwacja wykonawstwa K_W02+
K_W03++
K_K04+
P6S_KR
P6S_WG
P6S_WK
02 Zna i rozumie istotę efektywnej obsługi klienta. wykład / wykład informacyjny; ćwiczenia / dyskusja dydaktyczna, realizacja zleconego zadania. kolokwium, obserwacja wykonawstwa K_W05+
P6S_WK
03 Potrafi dokonać właściwego wyboru strategii dystrybucji dla działalności różnych podmiotów gospodarczych. wykład / wykład informacyjny; ćwiczenia / ćwiczenia problemowe, realizacja zleconego zadania kolokwium, prezentacja projektu K_U08++
K_U11+++
K_K03+
K_K04+
P6S_KO
P6S_KR
P6S_UO
P6S_UW
04 Potrafi rozwiązywać proste zadania i problemy decyzyjne w obszarze procesów dystrybucji. ćwiczenia / zadania obliczeniowe, projekt zespołowy kolokwium, obserwacja wykonawstwa, prezentacja projektu, K_U02+++
K_U08+++
K_U11+++
K_K03+
K_K04+
P6S_KO
P6S_KR
P6S_UO
P6S_UW
05 Potrafi obliczać podstawowe wskaźniki podsystemu logistycznego dystrybucji. ćwiczenia / zadania obliczeniowe kolokwium, obserwacja wykonawstwa K_U02++
K_U08+++
K_U11+++
P6S_UO
P6S_UW

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem. TK Treści kształcenia Realizowane na MEK
3 TK01 Przedstawienie warunków zaliczenia i treści modułu (prezentacja karty). Wprowadzenie do problematyki modułu. W01, W02, C01 MEK01
3 TK02 Zarządzanie procesami dystrybucji: planowanie, organizowanie, kierowanie i kontrolowanie procesów dystrybucji. W03, W04, C02, C03 MEK01
3 TK03 Istota i rodzaje strategii dystrybucji. W05, W06, C04, C05 MEK01 MEK03
3 TK04 Efektywna obsługa klienta (ECR). W07, W08, C06, C07 MEK02
3 TK05 Wybrane problemy decyzyjne procesów dystrybucji. W09, W10, W11, W12, C08, C09, C10, C11 MEK04
3 TK06 Wskaźniki podsystemu logistycznego dystrybucji. W13, W14, C12, C13 MEK05
3 TK07 Zaliczenie pisemne na ćwiczeniach. Podsumowanie zajęć. W15, C14, C15 MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 MEK05

Nakład pracy studenta

Forma zajęć Praca przed zajęciami Udział w zajęciach Praca po zajęciach
Wykład (sem. 3) Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.
Uzupełnienie/studiowanie notatek: 2.00 godz./sem.
Studiowanie zalecanej literatury: 2.00 godz./sem.
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 3) Przygotowanie do ćwiczeń: 3.00 godz./sem.
Przygotowanie do kolokwium: 8.00 godz./sem.
Inne: 8.00 godz./sem.
Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.
Dokończenia/studiowanie zadań: 2.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 3) Przygotowanie do konsultacji: 1.00 godz./sem.
Udział w konsultacjach: 2.00 godz./sem.
Zaliczenie (sem. 3) Zaliczenie pisemne: 1.00 godz./sem.

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład Sprawdzenie wiedzy z zakresu treści prezentowanych na wykładach on-line w ramach zaliczenia na ćwiczeniach.
Ćwiczenia/Lektorat Warunkiem zaliczenia ćwiczeń przez studenta jest obecność na zajęciach ćwiczeniowych (dozwolona jedna nieobecność nieusprawiedliwiona), zaliczenie zadań (pracy projektowej) wykonywanych na zajęciach i poza zajęciami oraz zaliczenie kolokwium (zakres: zagadnienia omawiane na ćwiczeniach, wykładach i prezentowane w literaturze przedmiotu do samodzielnego studiowania). W zależności od sytuacji epidemicznej w kraju/województwie weryfikacja osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów (w tym zaliczenie przedmiotu LD) może się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Ocena końcowa Pozytywna ocena końcowa zostanie wystawiona na podstawie dwóch pozytywnych ocen cząstkowych: z kolokwium i pracy projektowej. Dopuszcza się możliwość podniesienia oceny za ponadprzeciętną aktywność i zaangażowanie w wykonywanie zadań.

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : tak

Dostępne materiały : Wzornik do rozwiązywania zadań przygotowany przez prowadzącego.

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: tak

1 A. Jarząb; M. Szydełko Ocena i doskonalenie transportu zbiorowego na przykładzie wybranej gminy w województwie podkarpackim 2023
2 E. Siembab; M. Szydełko Logistyczna obsługa klientów jako element kształtowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw transportowych 2023
3 J. Baran; M. Szydełko Ocena i doskonalenie polityki jakości wybranych przedsiębiorstw z branży TSL 2023
4 K. Moskal; M. Strzelczyk; M. Szydełko Trendy wpływające na rozwój e-commerce 2023
5 M. Sabo; M. Szydełko Doskonalenie logistycznej obsługi indywidualnych klientów na przykładzie przedsiębiorstwa DHL Parcel Polska Sp. z o.o. 2023
6 M. Szydełko Ocena i doskonalenie wybranych procesów logistycznych 2023
7 M. Szydełko Strategie i kanały dystrybucji : wybrane problemy decyzyjne 2023
8 M. Szydełko; M. Woźny Measuring the quality of logistics services for individual customers using the SERVQUAL method with an exemplary company from the CEP industry 2023
9 W. Skarbek; M. Szydełko Elementy i pomiar zadowolenia klientów z logistycznej obsługi zamówień 2023
10 M. Szydełko Ocena klasyfikacji i typologii benchmarkingu z wykorzystaniem warunków poprawności podziału logicznego pojęć 2022
11 M. Szydełko Facilitating factors for the establishment of benchmarking partnership in selected clusters 2021
12 M. Szydełko Partnerstwo w kanałach dystrybucji jako strategiczne wyzwanie współczesnej logistyki 2021
13 M. Szydełko Projektowanie kanałów i strategii dystrybucji na przykładzie przedsiębiorstwa z branży spożywczej 2021
14 M. Szydełko Możliwości wykorzystania benchmarkingu na potrzeby klastrów energii w Polsce 2020
15 M. Szydełko The key limiting factors for the establishment of a benchmarking partnership in cluster enterprises 2020
16 M. Szydełko Uwarunkowania budowania partnerstwa benchmarkingowego przez przedsiebiorstwa tworzące klaster 2020
17 A. Pacana; M. Szydełko; B. Trybus; J. Woźniak Prace Kół Naukowych Politechniki Rzeszowskiej w roku akademickim 2018/2019 2019
18 M. Szydełko Partnerstwo benchmarkingowe przedsiębiorstw w klastrze jako kategoria relacji międzyorganizacyjnych 2019
19 M. Szydełko Relacje w sieci powiązań rad dyrektorów jako przesłanka benchmarkingu sieciowego 2019