Cykl kształcenia: 2019/2020
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania (logistyka)
Nazwa kierunku studiów: Logistyka
Obszar kształcenia: nauki techniczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: pierwszego stopnia
Forma studiów: stacjonarne
Specjalności na kierunku: 1. Systemy transportowe, 2. Zarządzanie procesami logistycznymi, 3. Obsługa portów lotniczych
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: inżynier
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Systemów Zarządzania i Logistyki
Kod zajęć: 12043
Status zajęć: obowiązkowy dla programu
Układ zajęć w planie studiów: sem: 3 / W15 C15 / 2 ECTS / Z
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora: dr Magdalena Szydełko
Terminy konsultacji koordynatora: informacja na stronie domowej pracownika: https://mszydelko.v.prz.edu.pl/
Główny cel kształcenia: zapoznanie studentów z istotą logistyki dystrybucji, a w szczególności z regułami zarządzania procesami dystrybucji w przedsiębiorstwie oraz wykształcenie umiejętności ustalania lokalizacji centrum dystrybucji/magazynu centralnego i planowania tras dostaw.
Ogólne informacje o zajęciach: Należy do grupy modułów obowiązkowych w 3 semestrze.
Materiały dydaktyczne: Prezentacja multimedialna. Materiały (zadania, wytyczne) przygotowane przez prowadzącego ćwiczenia.
Inne: Artykuły z zakresu logistyki dystrybucji publikowane w czasopismach, np. "Logistyka", "Magazynowanie i dystrybucja", "Transport i spedycja", "LogForum".
1 | Widłok S. | Planowanie produkcji i dystrybucji | Wydawnictwa Komunikacji i Łączności, Warszawa. | 2016 |
2 | Kramarz M. | Elementy logistyczne obsługi klienta w sieciach dystrybucji: pomiar, ocena, strategie | Difin, Warszawa . | 2014 |
3 | Pisz I., Sęk T., Zielecki W. | Logistyka dystrybucji [w:] Logistyka w przedsiębiorstwie | Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa. | 2013 |
4 | Skowronek Cz., Sarjusz-Wolski Z. | Logistyka procesów dystrybucji [w:] Logistyka w przedsiębiorstwie | PWE, Warszawa. | 2012 |
5 | Skowron-Grabowska B. | Centra logistyczne w łańcuchach dostaw | Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa. | 2010 |
6 | Coyle J., Bardi E., Langley J. | Zarządzanie logistyczne | PWE Warszawa. | 2010 |
7 | Spyra Z. | Kanały dystrybucji: kształtowanie relacji | CeDeWu, Warszawa. | 2007 |
8 | Domański T. | Strategie rozwoju handlu | PWE, Warszawa. | 2005 |
9 | Czubała A. | Dystrybucja produktów | PWE, Warszawa. | 2001 |
1 | Widłok S. | Planowanie produkcji i dystrybucji | Wydawnictwa Komunikacji i Łączności, Warszawa. | 2016 |
2 | Skowronek Cz., Sarjusz-Wolski Z. | Logistyka procesów dystrybucji [w:] Logistyka w przedsiębiorstwie | PWE Warszawa. | 2012 |
3 | Coyle J., Bardi E., Langley J. | Zarządzanie logistyczne | PWE Warszawa. | 2010 |
4 | Spyra Z. | Kanały dystrybucji: kształtowanie relacji | CeDeWu Warszawa. | 2007 |
5 | Czubała A. | Dystrybucja produktów | PWE Warszawa. | 2001 |
1 | Kramarz M. | Elementy logistyczne obsługi klienta w sieciach dystrybucji: pomiar, ocena, strategie | Difin, Warszawa. | 2014 |
2 | Czubała A. | Dystrybucja produktów | PWE, Warszawa. | 2001 |
Wymagania formalne: zgodne z regulaminem studiów wyższych na PRz
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Student posiada podstawowe wiadomości z zakresu logistyki, zarządzania łańcuchem dostaw, zarządzania przedsiębiorstwem oraz marketingu.
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Student potrafi wykorzystać zdobytą wiedzę z powyższego zakresu do rozwiązywania zadań problemowych oraz obsługiwać programy MS Word, Power Point i Excel.
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Student potrafi współdziałać i pracować w grupie, przyjmując w niej różne role. Potrafi samodzielnie formułować wnioski. Rozumie konieczność samokształcenia.
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z PRK |
---|---|---|---|---|---|
01 | Zna i rozumie istotę logistyki dystrybucji. | wykład / wykład informacyjny; ćwiczenia / ćwiczenia problemowe, dyskusja dydaktyczna. | kolokwium, obserwacja wykonawstwa |
K_W02+ K_W03++ K_K04+ |
P6S_KR P6S_WG P6S_WK |
02 | Zna i rozumie istotę efektywnej obsługi klienta. | wykład / wykład informacyjny; ćwiczenia / dyskusja dydaktyczna, realizacja zleconego zadania. | kolokwium, obserwacja wykonawstwa |
K_W05+ |
P6S_WK |
03 | Potrafi dokonać właściwego wyboru strategii dystrybucji dla działalności różnych podmiotów gospodarczych. | wykład / wykład informacyjny; ćwiczenia / ćwiczenia problemowe, realizacja zleconego zadania | kolokwium, prezentacja projektu |
K_U08++ K_U11+++ K_K03+ K_K04+ |
P6S_KO P6S_KR P6S_UO P6S_UW |
04 | Potrafi rozwiązywać proste zadania i problemy decyzyjne w obszarze procesów dystrybucji. | ćwiczenia / zadania obliczeniowe, projekt zespołowy | kolokwium, obserwacja wykonawstwa, prezentacja projektu, |
K_U02+++ K_U08+++ K_U11+++ K_K03+ K_K04+ |
P6S_KO P6S_KR P6S_UO P6S_UW |
05 | Potrafi obliczać podstawowe wskaźniki podsystemu logistycznego dystrybucji. | ćwiczenia / zadania obliczeniowe | kolokwium, obserwacja wykonawstwa |
K_U02++ K_U08+++ K_U11+++ |
P6S_UO P6S_UW |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
3 | TK01 | W01, W02, C01 | MEK01 | |
3 | TK02 | W03, W04, C02, C03 | MEK01 | |
3 | TK03 | W05, W06, C04, C05 | MEK01 MEK03 | |
3 | TK04 | W07, W08, C06, C07 | MEK02 | |
3 | TK05 | W09, W10, W11, W12, C08, C09, C10, C11 | MEK04 | |
3 | TK06 | W13, W14, C12, C13 | MEK05 | |
3 | TK07 | W15, C14, C15 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 MEK05 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Wykład (sem. 3) | Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
Uzupełnienie/studiowanie notatek:
2.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 2.00 godz./sem. |
|
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 3) | Przygotowanie do ćwiczeń:
3.00 godz./sem. Przygotowanie do kolokwium: 8.00 godz./sem. Inne: 8.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
Dokończenia/studiowanie zadań:
2.00 godz./sem. |
Konsultacje (sem. 3) | Przygotowanie do konsultacji:
1.00 godz./sem. |
Udział w konsultacjach:
2.00 godz./sem. |
|
Zaliczenie (sem. 3) | Zaliczenie pisemne:
1.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Wykład | Sprawdzenie wiedzy z zakresu treści prezentowanych na wykładach on-line w ramach zaliczenia na ćwiczeniach. |
Ćwiczenia/Lektorat | Warunkiem zaliczenia ćwiczeń przez studenta jest obecność na zajęciach ćwiczeniowych (dozwolona jedna nieobecność nieusprawiedliwiona), zaliczenie zadań (pracy projektowej) wykonywanych na zajęciach i poza zajęciami oraz zaliczenie kolokwium (zakres: zagadnienia omawiane na ćwiczeniach, wykładach i prezentowane w literaturze przedmiotu do samodzielnego studiowania). W zależności od sytuacji epidemicznej w kraju/województwie weryfikacja osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów (w tym zaliczenie przedmiotu LD) może się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny). |
Ocena końcowa | Pozytywna ocena końcowa zostanie wystawiona na podstawie dwóch pozytywnych ocen cząstkowych: z kolokwium i pracy projektowej. Dopuszcza się możliwość podniesienia oceny za ponadprzeciętną aktywność i zaangażowanie w wykonywanie zadań. |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : tak
Dostępne materiały : Wzornik do rozwiązywania zadań przygotowany przez prowadzącego.
1 | A. Jarząb; M. Szydełko | Ocena i doskonalenie transportu zbiorowego na przykładzie wybranej gminy w województwie podkarpackim | 2023 |
2 | E. Siembab; M. Szydełko | Logistyczna obsługa klientów jako element kształtowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw transportowych | 2023 |
3 | J. Baran; M. Szydełko | Ocena i doskonalenie polityki jakości wybranych przedsiębiorstw z branży TSL | 2023 |
4 | K. Moskal; M. Strzelczyk; M. Szydełko | Trendy wpływające na rozwój e-commerce | 2023 |
5 | M. Sabo; M. Szydełko | Doskonalenie logistycznej obsługi indywidualnych klientów na przykładzie przedsiębiorstwa DHL Parcel Polska Sp. z o.o. | 2023 |
6 | M. Szydełko | Ocena i doskonalenie wybranych procesów logistycznych | 2023 |
7 | M. Szydełko | Strategie i kanały dystrybucji : wybrane problemy decyzyjne | 2023 |
8 | M. Szydełko; M. Woźny | Measuring the quality of logistics services for individual customers using the SERVQUAL method with an exemplary company from the CEP industry | 2023 |
9 | W. Skarbek; M. Szydełko | Elementy i pomiar zadowolenia klientów z logistycznej obsługi zamówień | 2023 |
10 | M. Szydełko | Ocena klasyfikacji i typologii benchmarkingu z wykorzystaniem warunków poprawności podziału logicznego pojęć | 2022 |
11 | M. Szydełko | Facilitating factors for the establishment of benchmarking partnership in selected clusters | 2021 |
12 | M. Szydełko | Partnerstwo w kanałach dystrybucji jako strategiczne wyzwanie współczesnej logistyki | 2021 |
13 | M. Szydełko | Projektowanie kanałów i strategii dystrybucji na przykładzie przedsiębiorstwa z branży spożywczej | 2021 |
14 | M. Szydełko | Możliwości wykorzystania benchmarkingu na potrzeby klastrów energii w Polsce | 2020 |
15 | M. Szydełko | The key limiting factors for the establishment of a benchmarking partnership in cluster enterprises | 2020 |
16 | M. Szydełko | Uwarunkowania budowania partnerstwa benchmarkingowego przez przedsiebiorstwa tworzące klaster | 2020 |
17 | A. Pacana; M. Szydełko; B. Trybus; J. Woźniak | Prace Kół Naukowych Politechniki Rzeszowskiej w roku akademickim 2018/2019 | 2019 |
18 | M. Szydełko | Partnerstwo benchmarkingowe przedsiębiorstw w klastrze jako kategoria relacji międzyorganizacyjnych | 2019 |
19 | M. Szydełko | Relacje w sieci powiązań rad dyrektorów jako przesłanka benchmarkingu sieciowego | 2019 |