logo
Karta przedmiotu
logo

Podstawy zarządzania

Podstawowe informacje o zajęciach

Cykl kształcenia: 2024/2025

Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Wspólny dla biogospodarka

Nazwa kierunku studiów: Biogospodarka

Obszar kształcenia: nauki ścisłe/techniczne

Profil studiów: ogólnoakademicki

Poziom studiów: pierwszego stopnia

Forma studiów: stacjonarne

Specjalności na kierunku:

Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: inżynier

Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Przedsiębiorczości, Zarządzania i Ekoinnowacyjności

Kod zajęć: 11594

Status zajęć: obowiązkowy dla programu

Układ zajęć w planie studiów: sem: 1 / W15 / 1 ECTS / Z

Język wykładowy: polski

Imię i nazwisko koordynatora: prof. dr hab. inż. Leszek Woźniak

Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: Zasadniczym celem jest zapoznanie studentów z ewolucją nauk o zarządzaniu i wynikającymi z niej różnymi podejściami do zarządzania organizacjami, przedstawienie różnych modeli organizacji i wzajemnych relacji pomiędzy poszczególnymi jej elementami, a także kształcenie umiejętności prawidłowego posługiwania się podstawowym aparatem pojęciowym z zakresu zarządzania do opisu i analizy struktur organizacyjnych i procesów zachodzących w różnego rodzaju organizacjach.

Ogólne informacje o zajęciach: Studenci zapoznają się z podstawami zarządzania, jego funkcjami stylami, rolą przywództwa, funkcjami otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego.

Materiały dydaktyczne: Najnowsze publikacje z tego zakresu

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć
Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych
1 R.W. Griffin Podstawy zarządzania organizacjami PWE, Warszawa. 2008
Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych
1 Koźmiński A. K., Piotrowski W. Zarządzanie. Teoria i praktyka Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa. 2007
Literatura do samodzielnego studiowania
1 Dołhasz M. Podstawy zarządzania:koncepcje, strategie,zastosowanie. Wydawnictwo Naukowe PWN Warszawa. 2009

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Znajomość podstawowych praw i zasad zarządzania przedsiębiorstwem

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Ogólna wiedza o instytucjach społecznych.

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Umiejętnośc rozpoznawania funkcji organizacji społecznych

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Zdolność pracy grupowej.

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK Student, który zaliczył zajęcia Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia Związki z KEK Związki z PRK
01 Zna ewolucję nauk o zarządzaniu oraz wynikające z niej różne podejścia do zarządzania i ich związek ze skutecznością zarządzania przedsiębiorstwem wykład egzamin cz. pisemna K_W13++
K_U12++
P6S_UO
P6S_UW
P6S_WK
02 Prawidłowo identyfikuje różnego rodzaju modele organizacji i opisuje ich elementy uwzględniając także więzi organizacji z otoczeniem wykład interaktywny egzamin cz. pisemna K_W14+
P6S_WK
03 Klasyfikuje i omawia podstawowe style kierowania opisując ich wpływ na procesy w organizacji wykład problemowy egzamin cz. pisemna K_K04+++
P6S_KR

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem. TK Treści kształcenia Realizowane na MEK
1 TK01 Zarządzanie jako dyscyplina naukowa. Ewolucja teorii zarządzania. Proces kreowania i podtrzymywania kultury organizacyjnej. Przedsiębiorstwo jako podmiot zarządzania. W01,W02 MEK01 MEK02
1 TK02 Misja i cele przedsiębiorstwa; planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola. W03, W04 MEK01 MEK02
1 TK03 Podstawowe zasady przedsiębiorstwa. Zarządzanie strefami działalności przedsiębiorstwa W05 MEK03
1 TK04 Współczesne problemy zarządzania. Zarządzanie wiedzą. Zarządzanie kapitałem ludzkim. Zarządzanie jakością. Zarządzanie projektami. Zarządzanie zmianą. W06, W07 MEK01 MEK02 MEK03

Nakład pracy studenta

Forma zajęć Praca przed zajęciami Udział w zajęciach Praca po zajęciach
Wykład (sem. 1) Przygotowanie do kolokwium: 5.00 godz./sem.
Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.
Uzupełnienie/studiowanie notatek: 1.00 godz./sem.
Studiowanie zalecanej literatury: 4.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 1) Przygotowanie do konsultacji: 1.00 godz./sem.
Udział w konsultacjach: 1.00 godz./sem.
Zaliczenie (sem. 1) Przygotowanie do zaliczenia: 2.00 godz./sem.
Zaliczenie pisemne: 1.00 godz./sem.

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład
Ocena końcowa praca pisemna

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: nie