logo
Karta przedmiotu
logo

Corporate Social Responsibility

Podstawowe informacje o zajęciach

Cykl kształcenia: 2019/2020

Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania

Nazwa kierunku studiów: Zarządzanie

Obszar kształcenia: nauki społeczne

Profil studiów: ogólnoakademicki

Poziom studiów: pierwszego stopnia

Forma studiów: stacjonarne

Specjalności na kierunku: 1F - Zarządzanie finansami, 2J - Zarządzanie jakością, 3M - Nowoczesny marketing, 4P - Zarządzanie projektami, 5N - Zarządzanie międzynarodowe

Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: licencjat

Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Marketingu

Kod zajęć: 11346

Status zajęć: obowiązkowy dla specjalności 3M - Nowoczesny marketing

Układ zajęć w planie studiów: sem: 6 / W15 C15 / 3 ECTS / Z

Język wykładowy: polski

Imię i nazwisko koordynatora 1: dr Jolanta Stec-Rusiecka

Imię i nazwisko koordynatora 2: dr Agnieszka Zielińska

Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: Rozumienie problematyki społecznej odpowiedzialności organizacji. Nabycie wiedzy w zakresie kształtowania społecznie odpowiedzialnej organizacji.

Ogólne informacje o zajęciach: Należy do grupy modułów wybieralnych w semestrze szóstym.

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć
Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych
1 Adamczyk J. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw PWE, Warszawa . 2009
2 Hąbek P. Sprawozdawczość przedsiębiorstw w zakresie ich społecznej odpowiedzialności : ocena jakości raportów CSR CeDeWu, Warszawa. 2015
3 Wolak-Tuzimek A. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa a konkurencyjność przedsiębiorstw CeDeWu, Warszawa. 2019
4 Raport „Odpowiedzialny biznes w Polsce 2018. Dobre praktyki” .
Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych
1 Żemigała M. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa. Budowanie zdrowej, efektywnej organizacji, Wolters Kluwer Business, Warszawa . 2007
2 Adamczyk J. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw PWE, Warszawa . 2009
3 Hąbek P. Sprawozdawczość przedsiębiorstw w zakresie ich społecznej odpowiedzialności. Ocena jakości raportów CSR CeDeWu. 2012
4 Raport „Odpowiedzialny biznes w Polsce 2018. Dobre praktyki” .
Literatura do samodzielnego studiowania
1 Konieczna R. CSR i jego narzędzia jako element strategii firm- praktyczny przewodnik Wydawnictwo IGSMiE, Kraków . 2014

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Zgodne z regulaminem studiów wyższych na PRz

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Znajomość podstawowych zagadnień związanych z zarządzaniem organizacją.

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Umiejętność dokonania opisu funkcjonowania gospodarki wolnorynkowej i zachowań konkurencyjnych podmiotów rynkowych

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Zdolność do pracy indywidualnej oraz realizowania zadań w grupie

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK Student, który zaliczył zajęcia Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia Związki z KEK Związki z PRK
01 Rozumie istotę społecznej odpowiedzialności organizacji. Zna wytyczne i uwarunkowania społecznej odpowiedzialności organizacji. wykład/ wykład multimedialny ćwiczenia/ projekt zespołowy ćwiczenia/ prezentacja projektu, K_W08++
K_U02++
K_K04+
P6S_KR
P6S_UW
P6S_WK
02 Ma wiedzę na temat korzyści oraz barier związanych z działaniami CSR. Zna obszary społecznej odpowiedzialności organizacji. wykład/ wykład multimedialny ćwiczenia/ projekt zespołowy, studium przypadku ćwiczenia/ prezentacja projektu, obserwacja wykonawstwa, K_W08++
K_U02++
K_K04+
P6S_KR
P6S_UW
P6S_WK
03 Zna przykłady działań społecznej odpowiedzialności organizacji wykład/ wykład multimedialny ćwiczenia/ projekt zespołowy, studium przypadku ćwiczenia/ prezentacja projektu, obserwacja wykonawstwa, K_W08++
K_U02++
K_U11++
P6S_UO
P6S_UW
P6S_WK
04 Posiada umiejętność tworzenia strategii CSR ćwiczenia/ projekt zespołowy ćwiczenia/prezentacja projektu K_W08++
K_U02++
K_U11++
K_K04++
P6S_KR
P6S_UO
P6S_UW
P6S_WK
05 Posiada umiejętność współpracy w grupie w kontekście stworzenia strategii społecznej odpowiedzialności dla wybranej organizacji. ćwiczenia/ projekt zespołowy, ćwiczenia/prezentacja projektu K_U02++
K_U11++
K_K04+
P6S_KR
P6S_UO
P6S_UW

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem. TK Treści kształcenia Realizowane na MEK
6 TK01 Istota i geneza społecznej odpowiedzialności organizacji W01, W02, C01, C02 MEK01
6 TK02 Wytyczne i uwarunkowania społecznej odpowiedzialności organizacji W03,W04,W05,W06 MEK01
6 TK03 Korzyści oraz bariery związane z realizacją koncepcji społecznej odpowiedzialności. działaniami CSR. Obszary społecznej odpowiedzialności organizacji W07,W08, C03, C04 MEK02 MEK03
6 TK04 Dobre praktyki społecznej odpowiedzialności organizacji W09, W10, W11, C05. C06 MEK02 MEK03
6 TK05 Budowa oraz wdrażanie strategii CSR C08, C09, C10, C11 MEK04 MEK05
6 TK06 Ocena społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Raport CSR W12, W13, C06, C07 MEK03 MEK04
6 TK07 Analiza i ocena społecznej odpowiedzialności wybranych organizacji oraz propozycje studentów dotyczące nowych działań w tym obszarze. Zaliczenie przedmiotu. W14, W15, C12, C13, C14, C15 MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 MEK05

Nakład pracy studenta

Forma zajęć Praca przed zajęciami Udział w zajęciach Praca po zajęciach
Wykład (sem. 6) Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.
Uzupełnienie/studiowanie notatek: 4.00 godz./sem.
Studiowanie zalecanej literatury: 6.00 godz./sem.
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 6) Przygotowanie do ćwiczeń: 10.00 godz./sem.
Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.
Dokończenia/studiowanie zadań: 6.00 godz./sem.
Inne: 6.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 6) Przygotowanie do konsultacji: 2.00 godz./sem.
Udział w konsultacjach: 2.00 godz./sem.
Zaliczenie (sem. 6)

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład
Ćwiczenia/Lektorat Ocena na podstawie oceny z projektu grupowego, prezentacji projektu oraz aktywności na zajęciach.
Ocena końcowa Ocena z ćwiczeń jest oceną końcową

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: tak

1 J. Puacz-Olszewska; S. Stec; J. Stec-Rusiecka; E. Szymańska Transformation of the Polish Heating Sector Based on an Example of Select Heat Energy Companies Supplying Energy to Local Government Units 2023
2 O. Buckiūnienė; A. Karwatka; A. Molter; T. Piecuch; J. Stec-Rusiecka; A. Warmińska; B. Ziółkowski Gamification in management education 2023
3 O. Buckiūnienė; A. Migała-Warchoł; J. Stec-Rusiecka; A. Vitas Living standards of Polish and Lithuanian residents after the COVID-19 pandemic: the impact on living conditions 2023
4 J. Stec-Rusiecka Możliwości i potencjał rozwoju gospodarki wodorowej Polski 2022
5 J. Stec-Rusiecka; A. Warmińska Socially Responsible Management of Human Resources in SMEs during the COVID-19 Pandemic 2022
6 K. Bilińska; M. Cierpiał-Wolan; A. Dewalska-Opitek; J. Stec-Rusiecka; D. Twaróg; B. Wierzbiński Relationship between Renewable Biogas Energy Sources and Financial Health of Food Business Operators 2022
7 M. Ruszel; J. Stec-Rusiecka; A. Wiącek Bezpieczeństwo energetyczne : wybrane zagadnienia 2022
8 A. Zielińska Niestandardowe formy promocji wydarzeń sportowych 2021
9 J. Stec-Rusiecka Gospodarka o obiegu zamkniętym jako trend w obszarze społecznej odpowiedzialności organizacji w opinii młodych konsumentów 2021
10 J. Stec-Rusiecka; A. Warmińska The Impact of the Covid-19 Pandemic on Taking up Socially Responsible Actions 2021
11 J. Stec-Rusiecka Narzędzia komunikacji w pracy kierownika zespołu w warunkach permanentnych zmian – lider w trudnych sytuacjach 2020
12 D. Głowacz-Czerwonka; D. Ożóg; B. Pawłowicz; J. Polaszczyk; J. Stec-Rusiecka; J. Strojny; B. Trybus Prace Kół Naukowych Politechniki Rzeszowskiej w roku akademickim 2018/2019 2019
13 J. Stec-Rusiecka Społeczna odpowiedzialność a work-life balance 2019
14 J. Stec-Rusiecka Znaczenie społecznej odpowiedzialności w motywowaniu pracowników 2019