Cykl kształcenia: 2019/2020
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania (logistyka)
Nazwa kierunku studiów: Logistyka
Obszar kształcenia: nauki techniczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: pierwszego stopnia
Forma studiów: stacjonarne
Specjalności na kierunku: 1. Systemy transportowe, 2. Zarządzanie procesami logistycznymi, 3. Obsługa portów lotniczych
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: inżynier
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Systemów Zarządzania i Logistyki
Kod zajęć: 11047
Status zajęć: obowiązkowy dla programu
Układ zajęć w planie studiów: sem: 4 / L15 / 2 ECTS / Z
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora: dr hab. prof. PRz Norbert Życzyński
Terminy konsultacji koordynatora: Informacja na stronie domowej pracownika
Główny cel kształcenia: Kształcenie umiejętności z zakresu logistyki ze szczególnym uwzględnieniem funkcjonowania, roli i znaczenia informatycznych systemów wsparcia logistyki sprzedaży rozproszonej.
Ogólne informacje o zajęciach: Przedmiot obowiązkowy
Materiały dydaktyczne: "Prezentacja multimedialna. Materiały i wytyczne przygotowane przez prowadzącego.
Inne: "Źródła internetowe, czasopisma naukowe z obszaru logistyki np. "Logistyka", "Logistyka i transport", "LogForum"
1 | Sikorski A., Kozłowski R. | Nowoczesne rozwiązania w logistyce | Wolters Kluwer. | 2013 |
2 | Szczepankiewicz W. | Funkcjonowanie sektora handlu w łańcuchach dostaw | Difin. | 2011 |
3 | Szymonik A. | Technologie informatyczne w logistyce | Placet. | 2010 |
4 | Ficoń K. | Trzy logistyki wojskowa, kryzysowa, rynkowa | BEL Studio, Warszawa. | 2015 |
1 | Ziółkowska M. J. | Franczyza nowoczesny model rozwoju biznesu | CeDeWu. | 2010 |
Wymagania formalne: Rejestracja na semestr
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Posiada wiedzę z zakresu logistyki
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Posiada umiejętność rozumienia i analizowania zdarzeń logistycznych
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Potrafi samodzielnie uzupełniać i doskonalić nabytą wiedzę i umiejętności
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z PRK |
---|---|---|---|---|---|
01 | posiada wiedzę dotyczącą procesów logistycznych zachodzących w przedsiębiorstwach charakteryzujących się rozproszoną strukturą oraz potrafi wykorzystać system informatyczny w tych procesach | laboratorium | obserwacja wykonawstwa, raport |
K_W02+ K_U04+ |
P6S_UW P6S_WG |
02 | potrafi realizować podstawowe zadania z zakresu planowania i obsługi sprzedaży rozproszonej | laboratorium problemowe | obserwacja wykonawstwa |
K_U04+ |
P6S_UW |
03 | ma świadomość potrzeby rozwijania swojej wiedzy i umiejętności | laboratorium | obserwacja wykonawstwa |
K_K01+ |
P6S_KK |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
4 | TK01 | L01,L02 | MEK01 MEK02 MEK03 | |
4 | TK02 | L03,L04 | MEK01 MEK02 MEK03 | |
4 | TK03 | L05,L06 | MEK01 MEK02 MEK03 | |
4 | TK04 | L07,L08 | MEK01 MEK02 MEK03 | |
4 | TK05 | L09,L10 | MEK01 MEK02 MEK03 | |
4 | TK06 | L11,L12 | MEK01 MEK02 MEK03 | |
4 | TK07 | L13,L14 | MEK01 MEK02 MEK03 | |
4 | TK08 | L15 | MEK01 MEK02 MEK03 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Laboratorium (sem. 4) | Przygotowanie do laboratorium:
10.00 godz./sem. Przygotowanie do kolokwium: 5.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
Dokończenia/wykonanie sprawozdania:
15.00 godz./sem. |
Konsultacje (sem. 4) | Udział w konsultacjach:
2.00 godz./sem. |
||
Zaliczenie (sem. 4) | Przygotowanie do zaliczenia:
5.00 godz./sem. |
Inne:
1.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Laboratorium | obserwacja wykonania, raport |
Ocena końcowa | obserwacja wykonania, raport |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : tak
Dostępne materiały : notatki własne
1 | C. Olexová; P. Szuba; D. Tworzydło; N. Życzyński | Threats from the Web and cybersecurity issues from the perspective of public relations professional | 2023 |
2 | L. Bednárová; T. Olejarz; N. Życzyński | IT support for dangerous goods warehouse operations in retail | 2023 |
3 | S. Gawroński; A. Opolska – Bielańska; P. Szuba; D. Tworzydło; N. Życzyński | The Role and Place of Corporate Social Responsibility in The Public Relations Practice in Poland: A Qualitative Study | 2023 |
4 | N. Życzyński | Międzykanałowa realizacja procesu zamówienia w strategii omnichannel | 2021 |
5 | S. Gawroński; D. Tworzydło; N. Życzyński | Błędy w budowaniu informacji prasowych | 2021 |
6 | S. Gawroński; D. Tworzydło; N. Życzyński | Informacje prasowe : czynniki determinujące skuteczne relacje z mediami | 2021 |
7 | S. Gawroński; P. Szuba; D. Tworzydło; N. Życzyński | Analysis of Trends Affecting The Condition of The Public Relations Sector In Poland | 2021 |
8 | T. Olejarz; N. Życzyński | Wyzwania logistyki | 2021 |
9 | W. Lewicki; N. Życzyński | IT Instruments Used in The Omnichannel Retail Strategy to Fulfil General Data Protection Regulation Requirements | 2021 |
10 | A. Nizioł; N. Życzyński | An increase of the region\'s competitiveness through effective tourist product management: an example using the thematic trail | 2020 |
11 | A. Gazda; J. Woźniak; N. Życzyński | IT Support for the Goods Reallocation Process in Textiles-Based Fashion Retail | 2019 |
12 | D. Tworzydło; M. Wajda; N. Życzyński | Influencerzy jako wsparcie dla kampanii public relations | 2019 |
13 | D. Tworzydło; N. Życzyński | Oppressive industries in the context of managing an image crisis | 2019 |
14 | N. Życzyński | Opresyjność sieci sprzedaży w kontekście wdrażania strategii omnichannel | 2019 |
15 | P. Szuba; D. Tworzydło; N. Życzyński | Profile of public relations practitioners in Poland: Research results | 2019 |
16 | P. Szuba; D. Tworzydło; N. Życzyński | Zarządzanie kryzysem wizerunkowym z perspektywy agencji public relations: analizy, tendencje i uwarunkowania | 2019 |
17 | T. Olejarz; N. Życzyński | Leading Approaches to Increasing the Efficiency of the Inventory Process in the Retail Network | 2019 |
18 | V. Chentsov; V. Petrunia; Y. Petrunia; N. Życzyński | Marketing environment and marketing management of universities in Ukraine: national and regional dominants | 2019 |