Cykl kształcenia: 2019/2020
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania
Nazwa kierunku studiów: Zarządzanie
Obszar kształcenia: nauki społeczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: pierwszego stopnia
Forma studiów: stacjonarne
Specjalności na kierunku: 1F - Zarządzanie finansami, 2J - Zarządzanie jakością, 3M - Nowoczesny marketing, 4P - Zarządzanie projektami, 5N - Zarządzanie międzynarodowe
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: licencjat
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Systemów Zarządzania i Logistyki
Kod zajęć: 10440
Status zajęć: obowiązkowy dla specjalności 2J - Zarządzanie jakością
Układ zajęć w planie studiów: sem: 4 / W30 C30 / 4 ECTS / E
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora 1: dr hab. prof. PRz Andrzej Gazda
Imię i nazwisko koordynatora 2: dr prof. PRz Dominik Zimon
Główny cel kształcenia: Kształcenie umiejętności z zakresu stosowania instrumentarium zarządzania jakością ze szczególnym uwzględnieniem metod i narzędzi służących do doskonalenia wewnętrznych procesów przedsiębiorstw.
Ogólne informacje o zajęciach: Należy do grupy modułów wybieralnych w semestrze 4.
Materiały dydaktyczne: Dostępne na stronie osób prowadzących moduł
Inne: Czasopisma: LogForum, Gospodarka Materiałowa i Logistyka, Problemy Jakości, International Journal for Quality Research.
1 | Hamrol A. | Zarządzanie i inżynieria jakości | Wyd. PWN. | 2017 |
2 | Łunarski J. | Zarządzanie jakością: standardy i zasady | WNT. | 2012 |
3 | Marek Ćwiklicki, Hubert Obora | Metody TQM w zarządzaniu firmą. Praktyczne przykłady zastosowań | Poltext, Warszawa. | 2009 |
1 | Wolniak R., Skotnicka B | Metody i narzędzia zarządzania jakością: teoria i praktyka | Wydawnictwo Politechniki Śląskiej. | 2005 |
1 | Dominik Zimon | Znormalizowane systemy zarządzania a funkcjonowanie łańcuchów dostaw | Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów. | 2017 |
Wymagania formalne: Zgodne z regulaminem studiów wyższych na PRz
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Student posiada podstawową wiedzę i znajomość terminów z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem oraz zna i rozumie podstawowe procesy zachodzące w organizacji
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Posiada umiejętność rozumienia i analizowania zdarzeń gospodarczych.
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Student jest przygotowany do pracy w grupie i podejmowania samodzielnych decyzji.
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z PRK |
---|---|---|---|---|---|
01 | Potrafi korzystać z narzędzi zarządzania jakością. | ćwiczenia problemowe | obserwacja wykonawstwa, projekt zespołowy |
K_U02+ K_U05+++ K_K01+ |
P6S_KK P6S_UW |
02 | Potrafi dobrać odpowiednie instrumenty zarządzania jakością do konkretnych problemów. | ćwiczenia problemowe | obserwacja wykonawstwa, projekt zespołowy |
K_W01++ K_U05+++ K_K03++ |
P6S_KR P6S_UW P6S_WG |
03 | Zna i rozumie specyfikę instrumentarium zarządzania jakością. | wykład / wykład informacyjny; ćwiczenia / ćwiczenia problemowe, dyskusja dydaktyczna, realizacja zleconego zadania | kolokwium , egzamin cz. pisemna |
K_W01+++ K_W06+++ |
P6S_WG P6S_WK |
04 | Potrafi dokonać analizy uzyskanych wyników. | ćwiczenia problemowe | obserwacja wykonawstwa, projekt zespołowy |
K_K01+++ K_K03++ |
P6S_KK P6S_KR |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
4 | TK01 | W01,W02,W03,W04 | MEK01 MEK03 | |
4 | TK02 | W05,W06 | MEK01 MEK02 MEK03 | |
4 | TK03 | W07,W08,W09,W10,W11,W12 | MEK03 | |
4 | TK04 | W13,W14,W15,W16,W17,W18 | MEK03 | |
4 | TK05 | W19,W20,W21,W22,W23,W24,W25,W26 | MEK03 | |
4 | TK06 | W27,W28 | MEK02 | |
4 | TK07 | W29,W30 | MEK01 MEK02 MEK03 | |
4 | TK08 | C01,C02,C03,C04 | MEK01 MEK02 MEK03 | |
4 | TK09 | C05,C06,C07,C08,C09,C10 | MEK02 MEK04 | |
4 | TK10 | C11,C12,C13,C14,C15 | MEK02 MEK04 | |
4 | TK11 | C16-C26 | MEK02 MEK04 | |
4 | TK12 | C27,C28 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 | |
4 | TK13 | C29,C30 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Wykład (sem. 4) | Godziny kontaktowe:
30.00 godz./sem. |
Uzupełnienie/studiowanie notatek:
6.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 10.00 godz./sem. |
|
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 4) | Przygotowanie do ćwiczeń:
8.00 godz./sem. Przygotowanie do kolokwium: 12.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
30.00 godz./sem. |
|
Konsultacje (sem. 4) | Przygotowanie do konsultacji:
1.00 godz./sem. |
Udział w konsultacjach:
2.00 godz./sem. |
|
Egzamin (sem. 4) | Przygotowanie do egzaminu:
12.00 godz./sem. |
Egzamin pisemny:
2.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Wykład | Sprawdzenie wiedzy z zakresu treści prezentowanych na wykładzie w ramach zaliczenia pisemnego na ćwiczeniach. |
Ćwiczenia/Lektorat | Warunkiem zaliczenia ćwiczeń przez studenta jest obecność na zajęciach ćwiczeniowych (dozwolona jedna nieobecność nieusprawiedliwiona), zaliczenie zadań (pracy projektowej) wykonywanych na zajęciach oraz zaliczenie pisemnego kolokwium (zakres: zagadnienia omawiane na ćwiczeniach, wykładach i prezentowane w literaturze przedmiotu do samodzielnego studiowania. |
Ocena końcowa | Student osiągnął zakładany poziom wiedzy, uzyskał zaliczenie z przedmiotu oraz zdał egzamin. |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie
1 | L. Jum\'a; P. Madzik; D. Zimon | Impact of big data technological and personal capabilities on sustainable performance on Jordanian manufacturing companies: the mediating role of innovation | 2024 |
2 | A. Gazda; A. Pacana; D. Siwiec | A New QFD-CE Method for Considering the Concept of Sustainable Development and Circular Economy | 2023 |
3 | A. Gazda; M. Lis; E. Siembab | Zielona logistyka - ekologiczne rozwiązania w branżży TSL | 2023 |
4 | B. Sadowska; N. Stępnicka; R. Walasek; D. Zimon | Exploring the effects of oil prices on road freight in Poland amidst COVID-19 and Russo-Ukrainian war | 2023 |
5 | K. Baghizadeh ; N. Ebadi; L. Jum\'a; D. Zimon | Using Four Metaheuristic Algorithms to Reduce Supplier Disruption Risk in a Mathematical Inventory Model for Supplying Spare Parts | 2023 |
6 | K. Lysenko-Ryba; B. Zatwarnicka-Madura; D. Zimon | Polish students\' attitude to the importance and assessment of implementation of 17 SDGS - pilot study | 2023 |
7 | L. Falát; P. Madzík; D. Zimon | Supply chain research overview from the early eighties to Covid era – Big data approach based on Latent Dirichlet Allocation | 2023 |
8 | M. Abas; Q. Ali; Q. Jan; A. Khan; K. Muhammad; D. Zimon | Utilization of Biowaste for Sustainable Production of Coal Briquettes | 2023 |
9 | M. Abas; T. Habib; S. Noor; J. Woźniak; D. Zimon | Application of multi-criteria decision-making methods in the selection of additive manufacturing materials for solid ankle foot orthoses | 2023 |
10 | P. Madzík; M. Urbaniak; D. Zimon | Expectations of industrial enterprises towards suppliers related to management of quality, environment and occupational health and safety systems | 2023 |
11 | P. Madzik; M. Urbaniak; D. Zimon | Expectations of manufacturing companies for suppliers regarding the improvement of their processes | 2023 |
12 | S. Eldin; T. Kong; A. Metwally; K. Sharma; S. Sharma; L. Tan; Z. Zhang; D. Zimon | Scheduling and Controlling Production in an Internet of Things Environment for Industry 4.0: An Analysis and Systematic Review of Scientific Metrological Data | 2023 |
13 | A. Gazda; A. Pacana; D. Siwiec | Analysis of pro-environmental awareness and approach to making decisions in the context of sustainability | 2022 |
14 | K. Lysenko-Ryba; P. Madzík; E. Šírová; D. Zimon | Examination of aspects of pro-consumer refund system | 2022 |
15 | M. Abas; T. Habib; S. Noor; B. Salah; D. Zimon | Parametric Investigation and Optimization to Study the Effect of Process Parameters on the Dimensional Deviation of Fused Deposition Modeling of 3D Printed Parts | 2022 |
16 | M. Ikram; L. Jum’a; P. Madzík; D. Zimon | Towards a sustainability paradigm; the nexus between lean green practices, sustainability-oriented innovation and Triple Bottom Line | 2022 |
17 | M. Ikram; M. Irfan; J. Liang; D. Zimon | Evaluating natural resources volatility in an emerging economy: The influence of solar energy development barriers | 2022 |
18 | P. Madzik; E. Šírová; M. Urbaniak; D. Zimon | Risk factors in the assessment of suppliers | 2022 |
19 | P. Madzík; I. Prokopiuk; M. Urbaniak; D. Zimon | Supply chain quality management (SCQM) literature review and model proposal in the era of Industry 4.0 | 2022 |
20 | S. Dellana; M. Ikram; K. Lysenko-Ryba; P. Madzík; R. Sroufe; D. Zimon | Environmental effects of ISO 9001 and ISO 14001 management system implementation in SSCM | 2022 |
21 | E. Mihaliková; A. Gazda; P. Kacmary; D. Malindzak | Order logistics for discrete and continual production processes in industry 4.0 conditions | 2021 |
22 | K. Baghizadeh ; L. Jum’a; D. Zimon | Modeling and Optimization Sustainable Forest Supply Chain Considering Discount in Transportation System and Supplier Selection under Uncertainty | 2021 |
23 | K. Lysenko-Ryba; B. Zatwarnicka-Madura; D. Zimon | The effect of lenient return policy on brand recognition | 2021 |
24 | K. Lysenko-Ryba; D. Zimon | Customer Behavioral Reactions to Negative Experiences during the Product Return | 2021 |
25 | K. Osieczko; E. Płaczek; I. Prokopiuk; D. Zimon | Factors that influence the expansion of electric delivery vehicles and trucks in EU countries | 2021 |
26 | M. Cabecinhas; P. Domingues; N. Granja; P. Sampaio; D. Zimon | ISO 22000 Certification: Diffusion in Europe | 2021 |
27 | M. Ikram; L. Jum’a; D. Zimon | A Relationship between Supply Chain Practices, Environmental Sustainability and Financial Performance: Evidence from Manufacturing Companies in Jordan | 2021 |
28 | M. Urbaniak; D. Zimon | Implementation of standardized management systems and the requirements of production companies towards suppliers | 2021 |
29 | P. Bełch; A. Gazda | Wybrane wyzwania, problemy i rozwiązania logistyki XXI wieku | 2021 |
30 | S. Hakak; M. Hashmi; M. Rashid; R. Singh; M. Swain; D. Zimon | LoRa-LBO: An Experimental Analysis of LoRa Link Budget Optimization in Custom Build IoT Test Bed for Agriculture 4.0 | 2021 |
31 | D. Bednarova; M. Malindzakova; D. Zimon | Quality Planning for the Production of Trailers | 2020 |
32 | D. Zimon | ISO 14001 and the creation of SSCM in the textile industry | 2020 |
33 | D. Zimon; G. Zimon | Quality Management Systems and Working Capital SMEs in GPO—A Case of Poland | 2020 |
34 | D. Zimon; G. Zimon | The Impact of Purchasing Group on the Profitability of Companies Operating in the Renewable Energy Sector—The Case of Poland | 2020 |
35 | E. Mihaliková; A. Gazda; I. Leššo; D. Malindžák | Application of balance models in metallurgy | 2020 |
36 | M. Ikram; A. Khan; R. Khan; C. Pruncu; B. Salah; D. Zimon | A Sustainable Distribution Design for Multi-Quality Multiple-Cold-Chain Products: An Integrated Inspection Strategies Approach | 2020 |
37 | P. Domingues; D. Zimon | Impact of implementation of ISO 22000 on food safety throughout the supply chain: Insights from Poland, Slovakia & Portugal | 2020 |
38 | P. Domingues; P. Madzik; D. Zimon | Development of Key Processes along the Supply Chain by Implementing the ISO 22000 Standard | 2020 |
39 | P. Madzik; D. Zimon | Standardized management systems and risk management in the supply chain | 2020 |
40 | P. Madzik; R. Sroufe; D. Zimon | Management systems and improving supply chain processes: Perspectives of focal companies and logistics service providers | 2020 |
41 | P. Madzik; R. Sroufe; D. Zimon | The Influence of ISO 9001 & ISO 14001 on Sustainable Supply Chain Management in the Textile Industry | 2020 |
42 | R. Sroufe; J. Tyan; D. Zimon | Drivers of sustainable supply chain management: Practices to alignment with un sustainable development goals | 2020 |
43 | S. Dellana; D. Zimon | A longitudinal exploratory study of ISO 9001 certification abandonment in small- and medium-sized enterprises | 2020 |
44 | T. Gajewska; G. Kaczor; P. Madzik; D. Zimon | The impact of the level of customer satisfaction on the quality of e-commerce services | 2020 |
45 | A. Gazda; D. Malindzak; K. Osieczko | Factors determining the construction and location of underground gas storage facilities | 2019 |
46 | A. Gazda; J. Woźniak; N. Życzyński | IT Support for the Goods Reallocation Process in Textiles-Based Fashion Retail | 2019 |
47 | A. Gazda; K. Osieczko | The use of intralogistic systems in the enterprise | 2019 |
48 | A. Pacana; D. Zimon; G. Zimon | Inżynierskie metody i narzędzia doskonalenia procesów logistycznych w przedsiębiorstwie | 2019 |
49 | D. Zimon; G. Zimon | An Assessment of the Influence of Nominalized Quality Management Systems on the Level of Receivables in Enterprises Operating in Branch Group Purhasing Organizations | 2019 |
50 | D. Zimon; G. Zimon | The Impact of Implementation of Standardized Quality Management Systems on Management of Liabilities in Group Purchasing Organizations | 2019 |
51 | D. Zimon; G. Zimon | The Impact of Quality Management Systems on Financial Liquidity in Companies in Group Purchasing Organizations | 2019 |
52 | K. Chudy-Laskowska; J. Woźniak; D. Zimon | Analysis of the influence of the selected aspects of organisation of a mass event upon the security of participants in it | 2019 |
53 | M. Malindzakova; D. Zimon | Design Supply Cycle for Inventory Management | 2019 |
54 | P. Budaj; P. Madzik; D. Mikuláš; D. Zimon | Application of the Kano Model for a Better Understanding of Customer Requirements in Higher Education—A Pilot Study | 2019 |
55 | P. Madzik; D. Zimon | Impact of Implementing ISO 14001 Standard Requirements for Sustainable Supply Chain Management in the Textile Industry | 2019 |
56 | R. Sroufe; J. Tyan; D. Zimon | Implementing Sustainable Supply Chain Management: Reactive, Cooperative, and Dynamic Models | 2019 |