Cykl kształcenia: 2019/2020
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania
Nazwa kierunku studiów: Zarządzanie
Obszar kształcenia: nauki społeczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: drugiego stopnia
Forma studiów: stacjonarne
Specjalności na kierunku: 1. Rachunkowość w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw, 2. Start-up - kreowanie innowacyjnego biznesu, 3. Profesjonalny menedżer, 4. Zarządzanie zespołem projektowym, 5. Komunikacja w biznesie
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: magister
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Przedsiębiorczości, Zarządzania i Ekoinnowacyjności
Kod zajęć: 10387
Status zajęć: obowiązkowy dla specjalności 2. Start-up - kreowanie innowacyjnego biznesu
Układ zajęć w planie studiów: sem: 3 / W15 C15 / 2 ECTS / Z
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora: dr Maciej Chrzanowski
Główny cel kształcenia: Zapoznanie studentów z istotą twartych innowacji oraz możliwościami wykorzystania ich w przedsiębiorstwie
Ogólne informacje o zajęciach: Moduł należy do grupy przedmiotów do wyboru. Jest realizowany na bazie studium przypadków oraz dyskusji
1 | Chrzanowski M., Zawada P. | Otwarte innowacje i ich wykorzystanie w przedsiębiorstwach typu start-up | https://oficyna.prz.edu.pl/fcp/0GBUKOQtTKlQhbx08SlkTUgxQX2o8DAoHNiwFE1xVTn1QFVZpCFghUHcKVigEQUw/18/public/otwarty-dostep/2018/chrzanowski-wd-monografia-2018-pw.pdf. | 2018 |
2 | Szatkowski K. | Zarządzanie innowacjami i transferem technologiix | PWN, Warszawa . | 2016 |
1 | Makieła J. Z., Stuss M.M. (red.) | Przedsiębiorczość i zarządzanie innowacjami: wiedza, technologia, konkurencja, przedsiębiorstwo | C.H. Beck, Warszawa. | 2018 |
2 | Mielcarek P. | Procesy zarządzania innowacjami w przedsiębiorstwach przemysłowych | Difin, Warszawa . | 2016 |
Wymagania formalne: Zgodnie z regulaminem studiów
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Znajomość istoty innowacji
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Umiejętność poszukiwania informacji
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Gotowość do pracy w grupie
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z PRK |
---|---|---|---|---|---|
01 | Zna istotę oraz źródła otwartych innowacji | wykład interaktywny, dyskusja dydaktyczna, ćwiczenia problemowe | zaliczenie cz. ustna, prezentacja projektu |
K_W02+ |
P7S_WG |
02 | Potrafi wskazać źródła otwartych innowacji oraz sposób i zasady ich wykorzystania w przedsiębiorstwie | ćwiczenia problemowe, projekt zespołowy | prezentacja projektu, zaliczenie cz. ustna |
K_U01+ K_U02+ K_K03+ |
P7S_KR P7S_UW |
03 | Potrafi projektować procesy z wykorzystaniem otwartych innowacji | projekt zespołowy | prezentacja projektu |
K_U02+ K_K03+ |
P7S_KR P7S_UW |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
3 | TK01 | W01-W02, C01-C02 | MEK01 | |
3 | TK02 | W03-W04, C03-C04 | MEK02 | |
3 | TK03 | W05-W06, C05-C06 | MEK02 | |
3 | TK04 | W07-W08, C07-C08 | MEK02 | |
3 | TK05 | W09-W10 | MEK02 | |
3 | TK06 | C09-C12 | MEK02 | |
3 | TK07 | W11-W12 | MEK02 | |
3 | TK08 | W13-W15, C13-C15 | MEK03 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Wykład (sem. 3) | Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
Studiowanie zalecanej literatury:
5.00 godz./sem. |
|
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 3) | Przygotowanie do ćwiczeń:
3.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
Inne:
10.00 godz./sem. |
Konsultacje (sem. 3) | Udział w konsultacjach:
2.00 godz./sem. |
||
Zaliczenie (sem. 3) | Zaliczenie ustne:
1.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Wykład | Zaliczenie ustne |
Ćwiczenia/Lektorat | Prezentacja projektu zespołowego |
Ocena końcowa | Średnia ocen |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie
1 | M. Chrzanowski; J. Jurasz; P. Zawada | Instalacja do transportowania i magazynowania wodoru i jego mieszanek jako odpowiedź na mobilność i miejską niezależność energetyczną | 2023 |
2 | M. Chrzanowski; P. Zawada | Fraction Separation Potential in the Recycling Process of Photovoltaic Panels at the Installation Site—A Conceptual Framework from an Economic and Ecological Safety Perspective | 2023 |
3 | K. Banaś; M. Chrzanowski; P. Zawada | Innowacje finansowe: teoretyczne podstawy i przykłady | 2022 |
4 | M. Baião; M. Chrzanowski; E. Coelho; I. Duarte | Assesing socioeconomic variables in HRM individual academic performance | 2022 |
5 | M. Chrzanowski; P. Zawada | Zarządzanie wspólnotami mieszkaniowymi – analiza zagadnienia z perspektywy społecznej | 2022 |
6 | M. Chrzanowski; P. Zawada | Social economy and social innovations - an impulse for further, wider discussion | 2020 |
7 | M. Chrzanowska; M. Chrzanowski; P. Zawada | Kapitał społeczny sieci : crowdsourcing jako instrument współczesnego zarządzania organizacjami | 2019 |
8 | M. Chrzanowski | Tryb i styl pracy w start-upie przez pryzmat równowagi pomiędzy życiem zawodowym a osobistym | 2019 |
9 | M. Chrzanowski; A. Sobkowiak | Współdziałanie przedsiębiorstw przez pryzmat zarządzania strategicznego : perspektywa firm działających w ramach parków naukowo-technologicznych | 2019 |
10 | M. Chrzanowski; P. Zawada | Kształcenie dualne a wymagania współczesnego przemysłu – na przykładzie koncernu motoryzacyjnego BorgWarner, oddział w Polsce | 2019 |
11 | M. Chrzanowski; P. Zawada | Oczekiwania start-upów względem instytucji wsparcia przedsiębiorczości wpływające na ilość i jakość kreowanych podmiotów | 2019 |
12 | M. Chrzanowski; P. Zawada | Systemy sterowania we współczesnych przedsiębiorstwach – wymagania wobec absolwentów uczelni wyższych | 2019 |