Cykl kształcenia: 2024/2025
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania (logistyka)
Nazwa kierunku studiów: Logistyka
Obszar kształcenia: nauki techniczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: drugiego stopnia
Forma studiów: niestacjonarne
Specjalności na kierunku: 1. Zarządzanie transportem w logistyce, 2. Logistyka dystrybucji i handlu, 3. Logistyka służb mundurowych, 4. Logistyka lotnicza
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: magister inżynier
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Systemów Zarządzania i Logistyki
Kod zajęć: 8414
Status zajęć: obowiązkowy dla specjalności 3. Logistyka służb mundurowych
Układ zajęć w planie studiów: sem: 2 / W18 C18 / 4 ECTS / Z
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora: dr hab. prof. PRz Norbert Życzyński
Główny cel kształcenia: Kształcenie umiejętności z zakresu logistyki ze szczególnym uwzględnieniem funkcjonowania, roli i znaczenia podstawowych podsystemów logistycznych oraz procesów zachodzących w logistyce służb mundurowych.
Ogólne informacje o zajęciach: Przedmiot obowiązkowy na specjalności logistyka służb mundurowych
Materiały dydaktyczne: Prezentacja multimedialna. Materiały i wytyczne przygotowane przez prowadzącego
Inne: Źródła internetowe, czasopisma naukowe z obszaru logistyki np. "Logistyka", "Logistyka i transport", "LogForum"
1 | Ficoń K. | 13 wykładów z logistyki | Bel Studio, Warszawa. | 2017 |
2 | Ficoń K. | Trzy logistyki | BEL Studio, Warszawa. | 2015 |
3 | Bukowski L. A. | Zapewnienie ciągłości dostaw w zmiennym i niepewnym otoczeniu | Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej, Dąbrowa Górnicza. | 2016 |
4 | Szymonik A. | Technologie informatyczne w logistyce | Placet, Warszawa . | 2010 |
1 | Richards G. | Zarządzanie logistyką magazynową | PWN, Warszawa. | 2016 |
2 | Flasiński M. | Zarządzanie projektami informatycznymi | PWN, Warszawa. | 2013 |
1 | Olejarz T. | Planowanie zabezpieczenia logistycznego Wojska Polskiego w latach 60. i 70. XX wieku z uwzględnieniem transportu powietrznego | Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów. | 2016 |
Wymagania formalne: Rejestracja na semestr
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Posiada wiedzę z zakresu logistyki i projektowania procesów
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Posiada umiejętność rozumienia i analizowania zdarzeń logistycznych
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Potrafi samodzielnie uzupełniać i doskonalić nabytą wiedzę i umiejętności
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z PRK |
---|---|---|---|---|---|
01 | posiada wiedzę dotyczącą systemów informatycznych wspierających działania logistyczne, a w szczególności systemów do zarządzania logistyką służb mundurowych | wykład, ćwiczenia problemowe | egzamin, prezentacja projektu |
K_W04+ K_W07+ K_U01+ K_U02+ K_U04+ K_U06+ |
P7S_UW P7S_WG |
02 | Jest przygotowany do podejmowania decyzji w sytuacjach wymagających przedsiębiorczości | ćwiczenia problemowe | obserwacja wykonawstwa |
K_W04+ K_W07+ K_U01+ K_U02+ K_U04+ K_U06+ |
P7S_UW P7S_WG |
03 | posiada umiejętność doboru systemów informatycznych wspierających działania logistyczne | ćwiczenia problemowe | obserwacja wykonawstwa |
K_W04+ K_W07+ K_U01+ K_U02+ K_U04+ K_U06+ |
P7S_UW P7S_WG |
04 | ma świadomość potrzeby rozwijania swojej wiedzy i umiejętności | ćwiczenia problemowe | obserwacja wykonawstwa |
K_K01+ |
P7S_KK |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
2 | TK01 | W01,C01 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 | |
2 | TK02 | W02,C02 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 | |
2 | TK03 | W03,W04,W05,W06,W07 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 | |
2 | TK04 | C03-C18 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 | |
2 | TK05 | W08 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 | |
2 | TK06 | W09 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 | |
2 | TK07 | W10 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 | |
2 | TK08 | W11 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 | |
2 | TK09 | W12,W13,W14,W15 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 | |
2 | TK10 | W16,W17 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 | |
2 | TK11 | W18 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Wykład (sem. 2) | Przygotowanie do kolokwium:
5.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
18.00 godz./sem. |
Uzupełnienie/studiowanie notatek:
17.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 10.00 godz./sem. |
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 2) | Przygotowanie do ćwiczeń:
15.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
18.00 godz./sem. |
Dokończenia/studiowanie zadań:
17.00 godz./sem. |
Konsultacje (sem. 2) | Udział w konsultacjach:
3.00 godz./sem. |
||
Zaliczenie (sem. 2) | Przygotowanie do zaliczenia:
5.00 godz./sem. |
Zaliczenie pisemne:
2.00 godz./sem. Inne: 1.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Wykład | Zaliczenie pisemne |
Ćwiczenia/Lektorat | Kolokwium |
Ocena końcowa | Pozytywna ocena z zaliczenia wykładów oraz z kolokwium |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie
1 | G. Lew; T. Olejarz; M. Pomykała; N. Życzyński | The Importance of CSR and ESG in Shaping Competitive and Image Advantage of Enterprises | 2024 |
2 | S. Gawroński; A. Opolska – Bielańska; P. Szuba; D. Tworzydło; N. Życzyński | Embedding CSR into Public Relations: A Study from Polish PR Agencies | 2024 |
3 | T. Olejarz; N. Życzyński | Standards and Norms in Material Requirements Planning on the Example of Military Logistics | 2024 |
4 | C. Olexová; P. Szuba; D. Tworzydło; N. Życzyński | Threats from the Web and cybersecurity issues from the perspective of public relations professionals | 2023 |
5 | L. Bednárová; T. Olejarz; N. Życzyński | IT support for dangerous goods warehouse operations in retail | 2023 |
6 | S. Gawroński; A. Opolska – Bielańska; P. Szuba; D. Tworzydło; N. Życzyński | The Role and Place of Corporate Social Responsibility in The Public Relations Practice in Poland: A Qualitative Study | 2023 |
7 | N. Życzyński | Międzykanałowa realizacja procesu zamówienia w strategii omnichannel | 2021 |
8 | S. Gawroński; D. Tworzydło; N. Życzyński | Błędy w budowaniu informacji prasowych | 2021 |
9 | S. Gawroński; D. Tworzydło; N. Życzyński | Informacje prasowe : czynniki determinujące skuteczne relacje z mediami | 2021 |
10 | S. Gawroński; P. Szuba; D. Tworzydło; N. Życzyński | Analysis of Trends Affecting The Condition of The Public Relations Sector In Poland | 2021 |
11 | T. Olejarz; N. Życzyński | Wyzwania logistyki | 2021 |
12 | W. Lewicki; N. Życzyński | IT Instruments Used in The Omnichannel Retail Strategy to Fulfil General Data Protection Regulation Requirements | 2021 |
13 | A. Nizioł; N. Życzyński | An increase of the region\'s competitiveness through effective tourist product management: an example using the thematic trail | 2020 |
14 | A. Gazda; J. Woźniak; N. Życzyński | IT Support for the Goods Reallocation Process in Textiles-Based Fashion Retail | 2019 |
15 | D. Tworzydło; M. Wajda; N. Życzyński | Influencerzy jako wsparcie dla kampanii public relations | 2019 |
16 | D. Tworzydło; N. Życzyński | Oppressive industries in the context of managing an image crisis | 2019 |
17 | N. Życzyński | Opresyjność sieci sprzedaży w kontekście wdrażania strategii omnichannel | 2019 |
18 | P. Szuba; D. Tworzydło; N. Życzyński | Profile of public relations practitioners in Poland: Research results | 2019 |
19 | P. Szuba; D. Tworzydło; N. Życzyński | Zarządzanie kryzysem wizerunkowym z perspektywy agencji public relations: analizy, tendencje i uwarunkowania | 2019 |
20 | T. Olejarz; N. Życzyński | Leading Approaches to Increasing the Efficiency of the Inventory Process in the Retail Network | 2019 |
21 | V. Chentsov; V. Petrunia; Y. Petrunia; N. Życzyński | Marketing environment and marketing management of universities in Ukraine: national and regional dominants | 2019 |