Cykl kształcenia: 2024/2025
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania (logistyka)
Nazwa kierunku studiów: Logistyka
Obszar kształcenia: nauki techniczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: drugiego stopnia
Forma studiów: niestacjonarne
Specjalności na kierunku: 1. Zarządzanie transportem w logistyce, 2. Logistyka dystrybucji i handlu, 3. Logistyka służb mundurowych, 4. Logistyka lotnicza
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: magister inżynier
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Systemów Zarządzania i Logistyki
Kod zajęć: 5240
Status zajęć: obowiązkowy dla programu
Układ zajęć w planie studiów: sem: 1 / W12 C9 P9 / 3 ECTS / Z
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora 1: dr inż. Renata Piętowska-Laska
Terminy konsultacji koordynatora: Informacja na stronie pracownika: https://renatalaska.v.prz.edu.pl/konsultacje
Imię i nazwisko koordynatora 2: dr inż. Kornelia Osieczko-Potoczna
Główny cel kształcenia: Znajomość podstawowych metod stosowanych w projektowaniu systemów logistycznych, umiejętność projektowania procesów gospodarczych oraz zarządzania nimi
Ogólne informacje o zajęciach: Należy do grupy modułów obowiązkowych I semestru.
Materiały dydaktyczne: Prezentacja multimedialna, materiały i wytyczne przygotowane przez prowadzącego.
Inne: Czasopisma naukowe np. "Logistyka". Źródła internetowe: www.logistyka.net.pl
1 | Skowronek Cz., Sarjusz-Wolski Z. | Logistyka w przedsiębiorstwie | PWE, Warszawa. | 2012 |
2 | Witkowski J. | Zarządzanie łańcuchem dostaw: koncepcje, procedury, doświadczenia | PWE, Warszawa. | 2010 |
3 | Jacyna M., Lewczuk K. | Projektowanie systemów logistycznych | PWE, Warszawa. | 2016 |
4 | Pisz I., Sęk T., Zielecki T. | Logistyka w przedsiębiorstwie | PWE, Warszawa. | 2013 |
1 | Jacyna M., Lewczuk K. | Projektowanie systemów logistycznych | PWN, Warszawa. | 2016 |
2 | Pisz I., Sęk T., Zielecki T. | Logistyka w przedsiębiorstwie | PWE, Warszawa. | 2013 |
1 | Matulewski M., Konecka S., Fajfer P., Wojciechowski A. | Systemy logistyczne. Komponenty, działania, przykłady | ILiM, Poznań. | 2008 |
2 | Pawlak M. | Zarządzanie projektami | PWN, Warszawa. | 2006 |
Wymagania formalne: Zgodne z regulaminem studiów wyższych na PRz.
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Posiada wiedzę z zakresu logistyki i projektowania procesów
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Posiada umiejętność rozumienia i analizowania zdarzeń logistycznych
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Potrafi samodzielnie uzupełniać i doskonalić nabytą wiedzę i umiejętności
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z PRK |
---|---|---|---|---|---|
01 | Zna podstawowe pojęcia i istotę projektowania systemu logistycznego | wykład | zaliczenie cz. pisemna |
K_W01+++ K_U04++ |
P7S_UW P7S_WG |
02 | Zna metody stosowane w projektowaniu | wykład, ćwiczenia problemowe | zaliczenie cz. pisemna |
K_W06+++ K_K02++ |
P7S_KO P7S_WG |
03 | Zna podejście procesowe w logistyce oraz metodykę zarządzania procesami gospodarczymi | ćwiczenia problemowe, zadanie projektowe | zaliczenie cz. pisemna, obserwacja wykonawstwa |
K_W01+++ K_U08++ |
P7S_UW P7S_WG |
04 | Potrafi projektować, modelować i standaryzować procesy oraz wdrażać zmiany | projekt zespołowy, projekt indywidualny | prezentacja projektu, obserwacja wykonawstwa |
K_W06+++ K_U08+++ |
P7S_UW P7S_WG |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
1 | TK01 | W01, W02 | MEK01 MEK02 | |
1 | TK02 | W03 | MEK01 MEK02 | |
1 | TK03 | W04, W05 | MEK01 | |
1 | TK04 | W06, W07 | MEK02 MEK03 | |
1 | TK05 | W08, W09 | MEK03 | |
1 | TK06 | W10, W11 | MEK04 | |
1 | TK07 | W12 | MEK04 | |
1 | TK08 | C01 | MEK01 MEK02 | |
1 | TK09 | C02, C03 | MEK02 | |
1 | TK10 | C04, C05, C06 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 | |
1 | TK11 | C07, C08 | MEK02 | |
1 | TK12 | C09 | MEK01 MEK02 MEK03 | |
1 | TK13 | P01, P02 | MEK02 | |
1 | TK14 | P03 | MEK02 MEK04 | |
1 | TK15 | P04, P05, P06, P07 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 | |
1 | TK16 | P08, P09 | MEK04 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Wykład (sem. 1) | Godziny kontaktowe:
12.00 godz./sem. |
Uzupełnienie/studiowanie notatek:
4.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 10.00 godz./sem. |
|
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 1) | Przygotowanie do ćwiczeń:
6.00 godz./sem. Przygotowanie do kolokwium: 10.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
9.00 godz./sem. |
Dokończenia/studiowanie zadań:
1.00 godz./sem. |
Projekt/Seminarium (sem. 1) | Przygotowanie do zajęć projektowych/seminaryjnych:
5.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
9.00 godz./sem.. |
Wykonanie projektu/dokumentacji/raportu:
6.00 godz./sem. Przygotowanie do prezentacji: 2.00 godz./sem. |
Konsultacje (sem. 1) | Udział w konsultacjach:
2.00 godz./sem. |
||
Zaliczenie (sem. 1) | Przygotowanie do zaliczenia:
10.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Wykład | Zaliczenie pisemne w ramach ćwiczeń |
Ćwiczenia/Lektorat | Zaliczenie zadania projektowego oraz zaliczenie pisemnego kolokwium obejmującego materiał z ćwiczeń i wykładów. |
Projekt/Seminarium | Zaliczenie projektu |
Ocena końcowa | Ocena końcowa zostanie wystawiona na podstawie pozytywnych ocen cząstkowych z: oceny końcowej z ćwiczeń i projektu. Dopuszcza się możliwość podniesienia oceny za ponadprzeciętną aktywność i zaangażowanie w wykonywanie zadań. |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
Przykładowe zagadnienia PSL 1 KRK.pdf
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie
1 | D. Łuszczyński; I. Maciejewska; M. Maciejewski; C. Mikuś; K. Osieczko-Potoczna; M. Rygorowicz | Wybór lokalizacji magazynu - studium przypadku | 2024 |
2 | K. Osieczko-Potoczna | Logistyka dystrybucji - tło teoretyczne | 2024 |
3 | K. Osieczko-Potoczna | Wybrane zagadnienia logistyki dystrybucji | 2024 |
4 | K. Osieczko-Potoczna; E. Płaczek | Current State of Knowledge and Research Needs of Intralogistics | 2024 |
5 | R. Piętowska-Laska | Nowoczesne rozwiązania w doskonaleniu produktywności przedsiębiorstw produkcyjnych | 2024 |
6 | A. Dernóczy-Polyák; A. Kurucz; K. Osieczko-Potoczna | Product Related Values and Sustainability – Deeper Understanding of the Millennials | 2023 |
7 | A. Dernóczy-Polyák; A. Kurucz; K. Osieczko-Potoczna | Youth Clusters in the Field of Digitalization | 2023 |
8 | B. Gurdziel; R. Piętowska-Laska; K. Rydzik | Automatyzacja i robotyzacja w logistyce | 2023 |
9 | B. Gurdziel; R. Piętowska-Laska; K. Rydzik | Koncepcja smart city w polityce rozwoju miast w Polsce i na świecie | 2023 |
10 | B. Gurdziel; R. Piętowska-Laska; K. Rydzik | Współczesne problemy zarządzania w świetle wyzwań XXI wieku | 2023 |
11 | E. Pięta; R. Piętowska-Laska | Logistyczne zabezpieczenie zarządzania kryzysowego z wykorzystaniem mediów społecznościowych | 2023 |
12 | R. Piętowska-Laska | Współczesne problemy zarządzania, finansów i bezpieczeństwa | 2023 |
13 | K. Osieczko-Potoczna | Hale przyszłości? Zastosowanie rozwiązań intralogistycznych w obszarze transportu | 2022 |
14 | R. Piętowska-Laska | Organizational Performance Measures - Methodology of Improvement and Productivity Assessment Model in Polish Manufacturing and Logistics Companies | 2022 |
15 | A. Laska; R. Piętowska-Laska | Współczesna logistyka i bezpieczeństwo wobec wyzwań XXI wieku | 2021 |
16 | A. Pacana; R. Piętowska-Laska | Analiza procedur transportu drogowego na granicy polsko-niemieckiej w dobie pandemii covid-19 | 2021 |
17 | M. Lis; R. Piętowska-Laska; A. Szewczyk | Logistyczna obsługa klientów w handlu elektronicznym | 2021 |
18 | M. Obszańska; K. Osieczko-Potoczna; E. Pięta; A. Putyło | RFID - innowacyjne rozwiązanie wspierające automatyczną identyfikację w przedsiębiorstwach na miarę przemysłu 4.0 | 2021 |
19 | M. Obszańska; K. Osieczko-Potoczna; E. Pięta; A. Putyło | Zarządzanie zapasami w świetle wybranych metod oraz koncepcji | 2021 |
20 | R. Piętowska-Laska | Corporate Social Responsibility in Polish Logistics Companies | 2021 |
21 | R. Piętowska-Laska | Innowacyjne rozwiązania we współczesnym transporcie drogowym | 2021 |
22 | R. Piętowska-Laska | Nowoczesne rozwiązania w logistyce XXI wieku - innowacyjne koncepcje, nowe zastosowania i trendy rozwoju | 2021 |
23 | R. Piętowska-Laska | Współczesna polityka transportowa w świetle wyzwań XXI wieku | 2021 |
24 | R. Piętowska-Laska; W. Polak | System BDF jako alternatywa dla tradycyjnych nadwozi wymiennych w zwinnym łańcuchu dostaw | 2021 |
25 | R. Piętowska-Laska | Nowe technologie w zarządzaniu bezpieczeństwem systemów logistycznych w aspekcie umacniania bezpieczeństwa narodowego | 2020 |
26 | A. Laska; R. Piętowska-Laska | Historia rozwoju systemu pracy w budownictwie: zarys zagadnienia | 2019 |
27 | A. Laska; R. Piętowska-Laska | Produktywność pracy w zarządzaniu organizacją. Analiza, pomiar, doskonalenie | 2019 |
28 | R. Piętowska-Laska | Polish Economy Security – the Logistic Dimension | 2019 |
29 | R. Piętowska-Laska | Productivity management in the contemporary enterprise-analysis, evaluation and improvement | 2019 |
30 | R. Piętowska-Laska | Zarządzanie potencjałem pracy w przedsiębiorstwach transportu drogowego | 2019 |