Cykl kształcenia: 2024/2025
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania (logistyka)
Nazwa kierunku studiów: Logistyka
Obszar kształcenia: nauki techniczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: drugiego stopnia
Forma studiów: niestacjonarne
Specjalności na kierunku: 1. Zarządzanie transportem w logistyce, 2. Logistyka dystrybucji i handlu, 3. Logistyka służb mundurowych, 4. Logistyka lotnicza
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: magister inżynier
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Systemów Zarządzania i Logistyki
Kod zajęć: 16750
Status zajęć: obowiązkowy dla programu
Układ zajęć w planie studiów: sem: 1 / W9 C9 / 2 ECTS / Z
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora: dr inż. Joanna Woźniak
Główny cel kształcenia: Kształcenie umiejętności z zakresu organizacji i logistycznej obsługi wydarzeń.
Ogólne informacje o zajęciach: Należy do grupy modułów obowiązkowych 1 semestru. W ramach przedmiotu student zdobywa wiedzę dotyczącą umiejętności: klasyfikacji wydarzeń, organizowania i zabezpieczania wydarzeń, przewidywania zagrożeń, działań alternatywnych oraz planowania logistycznej obsługi wydarzeń.
Materiały dydaktyczne: Artykuły, wzory pism, dokumentów i formularzy dostępne na stronie domowej prowadzącego zajęcia./ Articles, templates of official letters, documents and form available at the webpage of a staff member
Inne: Źródła internetowe./ Internet sources.
1 | Parszowski Sergiusz, Kruczyński Andrzej | Imprezy masowe. Organizacja, bezpieczeństwo, dobre praktyki | Warszawa: Difin. | 2015 |
2 | Ustawa z dnia 20 marca 2009 r. o bezpieczeństwie imprez masowych (Dz. U. z 2015 r., poz. 2139) | . | ||
3 | Jurgilewicz Marcin (red.) | Bezpieczeństwo zgromadzeń i imprez masowych w Polsce: teoria i praktyka | Warszawa: Oficyna Wydawnicza ASPRA-JR. | 2021 |
4 | Jaworowicz Piotr, Jaworowicz Magdalena | Event marketing w zintegrowanej komunikacji marketingowej | Warszawa: Difin. | 2016 |
1 | Ustawa z dnia 20 marca 2009 r. o bezpieczeństwie imprez masowych (Dz. U. z 2015 r., poz. 2139) | . | ||
2 | Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 6 lutego 2012 r. w sprawie minimalnych wymagań dotyczących zabezpieczenia pod względem medycznym imprezy masowej (Dz. U. z 2012 r. poz. 181) | . | ||
3 | Jaworowicz Piotr, Jaworowicz Magdalena | Event marketing w zintegrowanej komunikacji marketingowej | Warszawa: Difin. | 2016 |
4 | Parszowski Sergiusz, Kruczyński Andrzej | Imprezy masowe. Organizacja, bezpieczeństwo, dobre praktyki | Warszawa: Difin. | 2015 |
1 | Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 17 grudnia 2013 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie wymogów, jakie powinni spełniać kierownik do spraw bezpieczeństwa, służby porządkowe i służby informacyjne | . |
Wymagania formalne: Zgodne z regulaminem studiów wyższych na PRz.
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Student posiada wiedzę z zakresu zarządzania, logistyki, bezpieczeństwa i marketingu.
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Student potrafi wykorzystać wiedzę z powyższego zakresu do rozwiązywania zadań problemowych oraz posługiwać się programami MS Word i Excel.
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Student jest przygotowany do pracy w grupie i podejmowania samodzielnych decyzji.
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z PRK |
---|---|---|---|---|---|
01 | Zna podstawy prawne organizacji imprez masowych i niemasowych. | wykład | kolokwium |
K_W08+ K_W09+ |
P7S_WG P7S_WK |
02 | Zna procedury związane z organizacją wydarzeń oraz posiada umiejętność wypełniania niezbędnej dokumentacji. | wykład, projekt zespołowy | kolokwium, sprawozdanie z projektu |
K_W08+ K_W09+ K_U07+ |
P7S_UW P7S_WG P7S_WK |
03 | Potrafi planować organizację i zabezpieczenie wydarzeń, przewidywać zagrożenia oraz opracować działania alternatywne. | wykład, projekt zespołowy | kolokwium, sprawozdanie z projektu |
K_W01+ K_W08+ K_W09+ K_U07+ K_U10+ K_K02+ |
P7S_KO P7S_UO P7S_UW P7S_WG P7S_WK |
04 | Potrafi planować logistyczną obsługę wydarzeń. | wykład, projekt zespołowy | kolokwium, sprawozdanie z projektu |
K_W01+ K_W02+ K_U10+ K_K02+ |
P7S_KO P7S_UO P7S_WG |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
1 | TK01 | W01 | MEK03 MEK04 | |
1 | TK02 | W02-W03 | MEK01 MEK02 | |
1 | TK03 | W04-W05 | MEK01 MEK02 MEK03 | |
1 | TK04 | W06 | MEK04 | |
1 | TK05 | W07 | MEK02 MEK03 | |
1 | TK06 | W08 | MEK02 MEK03 | |
1 | TK07 | W09 | MEK03 MEK04 | |
1 | TK08 | C01-C03 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 | |
1 | TK09 | C04-C08 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 | |
1 | TK10 | C09 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Wykład (sem. 1) | Godziny kontaktowe:
9.00 godz./sem. |
Uzupełnienie/studiowanie notatek:
9.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 6.00 godz./sem. |
|
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 1) | Przygotowanie do ćwiczeń:
3.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
9.00 godz./sem. |
Dokończenia/studiowanie zadań:
6.00 godz./sem. |
Konsultacje (sem. 1) | Udział w konsultacjach:
2.00 godz./sem. |
||
Zaliczenie (sem. 1) | Przygotowanie do zaliczenia:
10.00 godz./sem. |
Zaliczenie pisemne:
1.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Wykład | Zaliczenie pisemne. |
Ćwiczenia/Lektorat | Prace projektowe. |
Ocena końcowa | Średnia ocena z z części wykładowej i ćwiczeniowej. Dopuszcza się możliwość podniesienia oceny za ponadprzeciętną aktywność i zaangażowanie w wykonywanie prac projektowych. |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie
1 | G. Budzik; M. Kiełbicki; A. Paszkiewicz; Ł. Przeszłowski; J. Woźniak; D. Zimon | Development of additive technologies in the light of the Industry 4.0 and Industry 5.0 conception in accordance with the ioe idea | 2024 |
2 | M. Abas; T. Habib; S. Noor; J. Woźniak; D. Zimon | Application of multi-criteria decision-making methods in the selection of additive manufacturing materials for solid ankle foot orthoses | 2023 |
3 | M. Bolanowski; G. Budzik; N. Cierpicki; M. Ganzha; M. Paprzycki; A. Paszkiewicz; M. Salach; J. Woźniak; D. Wydrzyński | Use of virtual reality to facilitate engineer training in the aerospace industry | 2023 |
4 | M. Lis; E. Siembab; J. Woźniak | Analiza i próba doskonalenia logistycznej obsługi klienta w wybranym przedsiębiorstwie z zastosowaniem metody CSI | 2023 |
5 | G. Budzik; M. Oleksy; R. Oliwa; A. Paszkiewicz; Ł. Przeszłowski; B. Sobolewski; M. Wieczorowski; J. Woźniak | The Place of 3D Printing in the Manufacturing and Operational Process Based on the Industry 4.0 Structure | 2022 |
6 | G. Budzik; T. Dziubek; P. Fudali; A. Paszkiewicz; Ł. Przeszłowski; J. Woźniak | Analysis of the quality of products manufactured with the application of additive manufacturing technologies with the possibility of applying the Industry 4.0 conception | 2022 |
7 | G. Budzik; Ł. Przeszłowski; J. Woźniak | Druk 3D jako element przemysłu przyszłości :analiza rynku i tendencje rozwoju | 2022 |
8 | G. Budzik; Ł. Przeszłowski; J. Woźniak | Supply Chain Management in the 3D Printing Industry as Exemplified by a Selected Organisation | 2022 |
9 | M. Kubacka; J. Polaszczyk; E. Szymańska; J. Woźniak | Analysis of Residential Buildings in Poland for Potential Energy Renovation toward Zero-Emission Construction | 2022 |
10 | G. Budzik; K. Chudy-Laskowska; Ł. Przeszłowski; J. Woźniak | Directions of the Development of the 3D Printing Industry as Exemplified by the Polish Market | 2021 |
11 | G. Budzik; M. Dębski; T. Dziubek; A. Paszkiewicz; Ł. Przeszłowski; J. Woźniak | Methodology for the Quality Control Process of Additive Manufacturing Products Made of Polymer Materials | 2021 |
12 | J. Fill; J. Woźniak | Analiza czynności zabezpieczających imprezy masowe w kontekście zagrożenia epidemicznego - badanie na przykładzie Rzeszowskich Juwenaliów | 2021 |
13 | J. Woźniak | Logistyczna obsługa imprez masowych w dobie pandemii Covid-19 | 2021 |
14 | M. Bolanowski; G. Budzik; M. Kiełbicki; Ł. Kochmański; A. Paszkiewicz; P. Poliński; M. Przytuła; J. Woźniak | Incremental processing of polymer materials using the INDUSTRY 4.0 network structure | 2021 |
15 | P. Domingues; M. Ikram; H. Kuś; J. Woźniak; D. Zimon | Proposition of Improving Selected Logistics Processes of Pellet Production | 2021 |
16 | G. Budzik; J. Jóźwik; M. Oleksy; A. Paszkiewicz; P. Turek; J. Woźniak; D. Żelechowski | Analysis of Wear of the Polymer Mold in the Production of Wax Casting Models of Aircraft Engine Blades | 2020 |
17 | A. Gazda; J. Woźniak; N. Życzyński | IT Support for the Goods Reallocation Process in Textiles-Based Fashion Retail | 2019 |
18 | A. Pacana; M. Szydełko; B. Trybus; J. Woźniak | Prace Kół Naukowych Politechniki Rzeszowskiej w roku akademickim 2018/2019 | 2019 |
19 | G. Budzik; Ł. Przeszłowski; J. Woźniak | Badanie zdolności produkcyjnej w branży szybkiego prototypowania | 2019 |
20 | J. Woźniak | Identification of Mass Event Customers and Factors Exerting Influence upon their Satisfaction with Participation in an Event | 2019 |
21 | K. Chudy-Laskowska; J. Woźniak; D. Zimon | Analysis of the influence of the selected aspects of organisation of a mass event upon the security of participants in it | 2019 |