Karta przedmiotu
Przedmiot humanistyczny 1 Historia techniki
Podstawowe informacje o zajęciach
Cykl kształcenia:
2025/2026
Nazwa jednostki prowadzącej studia:
Wydział Budowy Maszyn i Lotnictwa
Nazwa kierunku studiów:
Zarządzanie i inżynieria produkcji
Obszar kształcenia:
nauki techniczne
Profil studiów:
ogólnoakademicki
Poziom studiów:
drugiego stopnia
Forma studiów:
stacjonarne
Specjalności na kierunku:
Analityka biznesowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Inteligentne i cyfrowe systemy wytwarzania, Nowoczesne metody zarządzania produkcją, Zrównoważony rozwój w przemyśle
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów:
magister inżynier
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia:
Katedra Technologii Maszyn i Inżynierii Produkcji
Kod zajęć:
9723
Status zajęć:
obowiązkowy dla programu Analityka biznesowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Inteligentne i cyfrowe systemy wytwarzania, Nowoczesne metody zarządzania produkcją, Zrównoważony rozwój w przemyśle
Układ zajęć w planie studiów:
sem: 1 / W30 / 3 ECTS / Z
Język wykładowy:
polski
Imię i nazwisko koordynatora:
dr Ryszard Tłuczek
semestr 1:
dr Ryszard Tłuczek
Cel kształcenia i wykaz literatury
Główny cel kształcenia:
Zgromadzenie wiedzy dotyczącej postępu technicznego na przestrzeni wieków
Ogólne informacje o zajęciach:
Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć
| 1 | Orłowski B. | Historia Techniki Polskiej | Radom, Wyd.Instytut Technologii Eksploatacji PIP. | 2006 |
Wymagania wstępne w kategorii wiedzy / umiejętności / kompetencji społecznych
Wymagania formalne:
Student musi być zarejestrowany na sem 1
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy:
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności:
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych:
Efekty kształcenia dla zajęć
| MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z PRK |
|---|---|---|---|---|---|
| MEK01 | Ma wiedzę niezbędną do rozumienia społeczno-ekonomicznych skutków postępu technicznego | wykład | zaliczenie cz. pisemna |
K-W05+ K-W08++ |
P7S-WK |
| MEK02 | Potrafi pozyskiwać informacje z literatury i dokonywać analizy procesów historyczno-socjologcznych u podstaw których znajduje się rozwój techniki | wykład | zaliczenie cz. pisemna |
K-U01++ K-U11+ K-K01+ |
P7S-KK P7S-UW |
Treści kształcenia dla zajęć
| Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
|---|---|---|---|---|
| 1 | TK01 | W01 | MEK01 MEK02 | |
| 1 | TK02 | W02 | MEK01 MEK02 | |
| 1 | TK03 | W03 | MEK01 MEK02 | |
| 1 | TK04 | W04 | MEK01 MEK02 | |
| 1 | TK05 | W05 | MEK01 MEK02 | |
| 1 | TK06 | W06 | MEK01 MEK02 | |
| 1 | TK07 | W07 | MEK01 MEK02 | |
| 1 | TK08 | W08 | MEK01 MEK02 | |
| 1 | TK09 | W09 | MEK01 MEK02 | |
| 1 | TK10 | W10 | MEK01 MEK02 | |
| 1 | TK11 | W11 | MEK01 MEK02 |
Nakład pracy studenta
| Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
|---|---|---|---|
| Wykład (sem. 1) | Przygotowanie do kolokwium:
15.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
30.00 godz./sem. |
Uzupełnienie/studiowanie notatek:
15.00 godz./sem. |
| Konsultacje (sem. 1) | Przygotowanie do konsultacji:
3.00 godz./sem. |
Udział w konsultacjach:
4.00 godz./sem. |
|
| Zaliczenie (sem. 1) | Przygotowanie do zaliczenia:
10.00 godz./sem. |
Zaliczenie pisemne:
1.00 godz./sem. |
Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej
| Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
|---|---|
| Wykład | Na zaliczeniu pisemnym wykładu sprawdzana jest realizacja efektów modułowych). Sprawdzian obejmuje pytania obowiązkowe. Student ma odpowiedzieć poprawnie na pytania obowiązkowe aby uzyskać ocenę dostateczną . Sprawdzian oceniany jest w skali 2-5 |
| Ocena końcowa | Warunkiem zaliczenia modułu jest uzyskanie pozytywnej oceny ze sprawdzianu poisemnego. |
Przykładowe zadania
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie