logo PRZ
Karta przedmiotu
logo WYDZ

Zarządzanie przedsięwzięciami informatycznymi


Podstawowe informacje o zajęciach

Cykl kształcenia:
2025/2026
Nazwa jednostki prowadzącej studia:
Wydział Budowy Maszyn i Lotnictwa
Nazwa kierunku studiów:
Zarządzanie i inżynieria produkcji
Obszar kształcenia:
nauki techniczne
Profil studiów:
ogólnoakademicki
Poziom studiów:
pierwszego stopnia
Forma studiów:
stacjonarne
Specjalności na kierunku:
Informatyka w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Systemy zapewnienia jakości produkcji, Zarządzanie systemami produkcyjnymi
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów:
inżynier
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia:
Zakład Informatyki
Kod zajęć:
805
Status zajęć:
obowiązkowy dla specjalności Informatyka w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Układ zajęć w planie studiów:
sem: 7 / W30 P30 / 5 ECTS / E
Język wykładowy:
polski
Imię i nazwisko koordynatora:
dr inż. prof. PRz Jacek Jakieła
Terminy konsultacji koordynatora:
https://jj.v.prz.edu.pl/ Studia dzienne: Wtorek 12.00 - 13.30 Środa 10.30 - 12.00

Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia:
Nabycie umiejętności w zakresie sprawnego korzystania z metod zbierania wymagań wobec systemu, doboru metodyki w zależności od specyfiki projektu, wykorzystanie technik metodyk zwinnych w procesie wytwórczym oprogramowania, dobór i konfiguracja systemów wspomagających proces zarządzania przedsięwzięciem informatycznym

Ogólne informacje o zajęciach:
Moduł omawia proces rozwoju przemysłowych systemów informatycznych z perspektywy kierownika projektu. W ramach zajęć praktycznych uczestnicy organizują zespoły, przygotowują harmonogramy, alokują zasoby do zadań oraz przygotowują raporty i zestawienia. Działania projektowe są wspierane przez nowoczesne oprogramowanie do zarządzania projektami. Aby sprawnie zarządzać przedsięwzięciami informatycznymi, nie wystarczy ogólna znajomość problematyki zarządzania projektami. Dodatkowo trzeba znać szczegóły metodyk projektowych dla systemów informatycznych. W związku z tym, w ramach zajęć prezentowane są metodyki zwinne (tj. XP oraz SCRUM), oraz bardzo popularna w całej Unii Europejskiej metodyka zarządzania projektami PRINCE2.

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć
Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych
1 Waćkowski K., Chmielewski J. M. Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi. Poradnik dla menedżerów Helion. 2007
2 Chrapko M. Scrum. O zwinnym zarządzaniu projektami. Helion. 2020
3 Sochova Z. Doskonały Scrum master. Jak budować bardziej efektywne zespoły i zarządzać zmianą. Helion. 2021
4 Krzemiński T. Wykorzystaj siłę design thinking! Przygotuj zespół do realizacji celów w środowisku VUCA. Onepress. 2021
Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych
1 Wilczewski S. MS Project 2010 i MS Project Server 2010. Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów Helion. 2011
2 Pilone D., Miles R. Head First Software Development. Edycja polska Helion. 2008
Literatura do samodzielnego studiowania
1 DeMarco T. Zdążyć przed terminem - opowieść o zarządzaniu projektami Studio Emka. 2017

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy / umiejętności / kompetencji społecznych

Wymagania formalne:
Rejestracja na semestr 7

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy:
Znajomość podstaw inżynierii oprogramowania.

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności:
Obsługa wybranego narzędzia CASE oraz swobodne korzystanie z aplikacji z interfejsem graficznym pracujących pod kontrolą systemu Windows.

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych:

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK Student, który zaliczył zajęcia Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia Związki z KEK Związki z PRK
MEK01 Potrafi zastosować techniki i narzędzia zbierania wymagań wobec systemu informatycznego oraz przygotować ich specyfikację wykład, laboratorium problemowe sprawozdanie z projektu, egzamin cz. pisemna K-W08+
K-W17+
P6S-WG
P6S-WK
MEK02 Potrafi dobrać metodykę zarządzania projektem informatycznym wykład, laboratorium problemowe sprawozdanie z projektu, egzamin cz. pisemna K-W08+
K-U01+
K-U04+
P6S-UU
P6S-UW
P6S-WK
MEK03 Potrafi przygotować dokumentację projektową w zakresie harmonogramu, niezbędnych zasobów oraz aspektu finansowego projektu laboratorium problemowe, wykład sprawozdanie z projektu, egzamin cz. pisemna K-W11+
K-W17++
K-U02++
P6S-UO
P6S-WG
P6S-WK
MEK04 Potrafi zarządzań niewielkim projektem informatycznym z uwzględnieniem podstawowych metryk laboratorium problemowe sprawozdanie z projektu, egzamin cz. pisemna K-W08++
K-U02++
P6S-UO
P6S-WK

Treści kształcenia dla zajęć

Sem. TK Treści kształcenia Realizowane na MEK
7 TK01 Charakterystyka metodyk zarządzania projektami W01 MEK02
7 TK02 Techniki zarządzania wymaganiami w projektach informatycznych W02 MEK01
7 TK03 Aspekt strategiczny systemów informatycznych W03, W04 MEK04
7 TK04 Zarządzanie ryzykiem przedsięwzięcia W05 MEK04
7 TK05 Planowanie przedsięwzięcia - iteracje i wydanie W06, W07 MEK03
7 TK06 Przygotowywanie uzasadnienia biznesowego projektu, jego misji i wizji L01 MEK01
7 TK07 Zbieranie wymagań za pomocą opowieści użytkownika L02 MEK01
7 TK08 Modelowanie ról użytkowników systemu L03 MEK01
7 TK09 Szacowanie pracochłonności opowieści użytkownika i określanie priorytetów L04 MEK03
7 TK10 Planowanie wydania systemu L05 MEK04
7 TK11 Planowanie iteracji L06, L07 MEK03 MEK04

Nakład pracy studenta

Forma zajęć Praca przed zajęciami Udział w zajęciach Praca po zajęciach
Wykład (sem. 7) Przygotowanie do kolokwium: 15.00 godz./sem.
Godziny kontaktowe: 30.00 godz./sem.
Uzupełnienie/studiowanie notatek: 10.00 godz./sem.
Studiowanie zalecanej literatury: 10.00 godz./sem.
Projekt/Seminarium (sem. 7) Przygotowanie do zajęć projektowych/seminaryjnych: 10.00 godz./sem.
Godziny kontaktowe: 30.00 godz./sem..
Wykonanie projektu/dokumentacji/raportu: 20.00 godz./sem.
Przygotowanie do prezentacji: 4.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 7)
Egzamin (sem. 7) Przygotowanie do egzaminu: 10.00 godz./sem.
Egzamin pisemny: 2.00 godz./sem.

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład Na zaliczeniu pisemnym wykładu sprawdzana jest realizacja czterech efektów modułowych. Sprawdzian obejmuje pytania obowiązkowe oraz dodatkowe. Student musi odpowiedzieć poprawnie na WSZYSTKIE pytania obowiązkowe aby uzyskać ocenę dostateczną. Odpowiedź na pytania dodatkowe pozwala uzyskać wyższą ocenę: 25% poprawnych odpowiedzi - 3,5; 40% poprawnych odpowiedzi - 4,0; 60% poprawnych odpowiedzi - 4,5; 80% poprawnych odpowiedzi - 5,0
Projekt/Seminarium Na zaliczeniu projektu sprawdzana jest realizacja wszystkich efektów modułowych. Obrona obejmuje prezentację wyników realizacji zadań projektu. Student musi poprawnie wykonać WSZYSTKIE zadania obowiązkowe aby uzyskać ocenę dostateczną. Rozwiązanie zadań dodatkowych pozwala uzyskać wyższą ocenę: 25% poprawnie rozwiązanych zadań - 3,5; 40% poprawnie rozwiązanych zadań - 4,0; 60% poprawnie rozwiązanych zadań - 4,5; 80% poprawnie rozwiązanych zadań - 5,0;
Ocena końcowa Warunkiem zaliczenia modułu jest osiągnięcie wszystkich efektów modułowych i zaliczenie wszystkich form zajęć. Ocena końcowa wyznaczana jest jako średnia ważona oceny z wykładu z wagą 0,4 i laboratorium z wagą 0,6.

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi nie