Karta przedmiotu

Podstawy zarządzania

Podstawowe informacje o zajęciach

Cykl kształcenia:

2025/2026

Nazwa jednostki prowadzącej studia:

Wydział Budowy Maszyn i Lotnictwa

Nazwa kierunku studiów:

Lotnictwo i kosmonautyka

Obszar kształcenia:

nauki techniczne

Profil studiów:

ogólnoakademicki

Poziom studiów:

pierwszego stopnia

Forma studiów:

stacjonarne

Specjalności na kierunku:

Awionika, Pilotaż, Samoloty, Silniki lotnicze, Zarządzanie ruchem lotniczym

Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów:

inżynier

Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia:

Katedra Technologii Maszyn i Inżynierii Produkcji

Kod zajęć:

2806

Status zajęć:

obowiązkowy dla programu Samoloty, Zarządzanie ruchem lotniczym

Układ zajęć w planie studiów:

sem: 3 / W15 C15 / 2 ECTS / Z

Język wykładowy:

polski

Imię i nazwisko koordynatora:

dr Katarzyna Korzyńska

Terminy konsultacji koordynatora:

zostaną podane podczas pierwszych zajęć, wywieszone obok drzwi pokoju, dostępne on-line w "wizytówce pracownika"

Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia:
Student powinien posiąść podstawową wiedzę teoretyczną dotyczącą zarządzania w organizacjach, ze szczególnym uwzględnieniem przedsiębiorstw.

Ogólne informacje o zajęciach:
Przedmiot obowiązkowy dla programu

Materiały dydaktyczne:
Będą udostępniane studentom on-line

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć

Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych
1	Griffin R. W.	Podstawy zarządzania organizacjami	PWN.	2018
2	Zakrzewska-Bielawska A.	Podstawy zarządzania	Wydawnictwo Nieoczywiste, Łódź.	2019
3	Stoner R. A. F., Freeman R. E., Gilbert D. R.	Kierowanie	PWE, Warszawa.	2001

Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych
1	Stoner R. A. F., Freeman R. E., Gilbert D. R.	Kierowanie.	PWE, Warszawa .	2001
2	Korzeniowski Leszek F.	Podstawy zarządzania organizacjami	Difin, Warszawa.	2019
3	Stabryła A.	Podstawy organizacji i zarządzania, wybrane problemy i przykłady praktyczne	Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.	2013

Literatura do samodzielnego studiowania
1	red. A. K. Koźmiński, W. Piotrowski	Zarządzanie. Teoria i praktyka.	PWN, Wa-wa .	2006
2	Griffin R. W.	Podstawy zarządzania organizacjami	PWN, Warszawa.	2018

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy / umiejętności / kompetencji społecznych

Wymagania formalne:
Rejestracja na sem 3

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy:
Brak specyficznych wymagań.

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności:
Wskazana umiejętność pracy w zespole

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych:
Umiejętność samodzielnego poszerzania swej wiedzy i doskonalenia umiejętności zawodowych

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK	Student, który zaliczył zajęcia	Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia	Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia	Związki z KEK	Związki z PRK
MEK01	Ma wiedzę dotyczącą zarządzania przedsiębiorstwem w przedsiębiorstwach lotniczych i prowadzenia działalności gospodarczej	wykład	kolokwium zaliczeniowe	K-W15+	P6S-WK
MEK02	Potrafi pozyskiwać informacje z literatury, baz danych oraz innych źródeł , integrować je, dokonywać ich interpretacji oraz wyciągać wnioski, formułować i uzasadniać opinie.Potrafi założyć hipotetyczną firmę.	ćwiczenia problemowe	ocena zrealizowanych ćwiczeń	K-U01+	P6S-UW

Treści kształcenia dla zajęć

Sem.	TK	Treści kształcenia	Realizowane na	MEK
3	TK01	Wprowadzenie do zarządzania. Istota, pojęcie, cechy, funkcje i płaszczyzny procesu zarządzania. Organizacja i jej otoczenie; cechy, typy i formy organizacji.	W01	MEK01
3	TK02	Ewolucja nauk o zarządzaniu. Szkoły w naukach o zarządzaniu. Klasyczne, przejściowe i nowoczesne koncepcje zarządzania.	W02	MEK01
3	TK03	Planowanie: istota, funkcje, etapy, zasady, modele. Rodzaje planów w organizacji. Strategia i podstawy analizy strategicznej. Istota procesu podejmowania decyzji; rodzaje decyzji, techniki podejmowania decyzji. Organizowanie działalności przedsiębiorstwa. Pojęcie, elementy, funkcje i zasady budowy struktur organizacyjnych.	W03	MEK01
3	TK04	Przewodzenie. Źródła i zasady sprawowania władzy. Przywództwo, cechy przywódcy i sytuacyjne modele przywództwa. Style kierowania. Role i zadania kierownicze, kompetencje i umiejętności.	W04	MEK01
3	TK05	Motywacja i motywowanie pracowników, teorie motywacji i motywowania, elementy procesu motywowania. Wybrane metody i narzędzia motywowania pracowników. Kontrola i controlling. Istota kontroli. Proces kontroli. Zadania i funkcje kontroli. Rodzaje kontroli. Controlling w zarządzaniu organizacjami. Audyt - istota i rodzaje.	W05	MEK01
3	TK06	Pojęcie, rodzaje i modele komunikacji w zarządzaniu. Kultura organizacyjna i etyka w biznesie. Zarządzanie jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem. Pojęcie jakości. Rozwój zarządzania jakością, pętla Deminga. Podstawy prawne zarządzania jakością. Kompleksowe zarządzanie jakością TQM.	W06	MEK01
3	TK07	Podstawy prawne zarządzania środowiskiem. Systemy zarządzania środowiskiem. Badanie zagrożeń i ocena ryzyka. Istota i zasady Lean Manufacturing. Metody i narzędzia doskonalenia procesów.	W07	MEK01
3	TK08	Podsumowanie zajęć, kolokwium zaliczeniowe i wystawienie ocen.	W08	MEK01
3	TK09	Analiza form organizacji - case study. Określenie misji, wizji i celów danej organizacji, analiza otoczenia.	C01	MEK02
3	TK10	Wykorzystanie narzędzi zarządzania - doskonalenia według koncepcji kaizen i reengineering.	C02	MEK02
3	TK11	Raport A3 i diagram Ishikawy - definiowanie przyczyn problemów i planowanie działań naprawczych	C03	MEK02
3	TK12	Opracowanie miesięcznego planu produkcji danego wyrobu po wykonaniu grafu/drzewa produktu i analizie zapotrzebowania.	C04	MEK02
3	TK13	Projektowanie struktury organizacyjnej - case study. Opracowanie założeń biznes planu dla wybranego przedsięwzięcia.	C05	MEK02
3	TK14	Analiza SWOT - case study. "Mapa myśli" - case study.	C06	MEK02
3	TK15	Projekt systemu kafeteryjnego motywowania i wynagradzania pracowników - case study	C07	MEK02
3	TK16	Trening asertywności, skuteczna pochwała, konstruktywna krytyka. Podsumowanie zajęć i wystawienie ocen	C08	MEK02

Nakład pracy studenta

Forma zajęć	Praca przed zajęciami	Udział w zajęciach	Praca po zajęciach
Wykład (sem. 3)	Przygotowanie do kolokwium: 4.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.	Uzupełnienie/studiowanie notatek: 2.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 8.00 godz./sem.
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 3)	Przygotowanie do ćwiczeń: 2.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 3)
Zaliczenie (sem. 3)	Przygotowanie do zaliczenia: 4.00 godz./sem.	Zaliczenie pisemne: 1.00 godz./sem.

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć	Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład	Na zaliczeniu pisemnym wykładu sprawdzana jest realizacja efektu modułowego (MEK01). Kolokwium ma formę pisemnego testu i składa się z 25 pytań jednokrotnego wyboru. Kryteria weryfikacji efektu MEK01: ocenę 3.0 uzyskuje student, który na kolokwium uzyska 13 do 15 punktów, ocenę 3.5 jeśli 16 do 18 punktów, ocenę 4.0 jeśli uzyska 19 do 21 punktów, ocenę 4.5: jeśli uzyska 22 do 23 punktów, ocenę 5.0 jeśli uzyska 24 do 25 punktów.
Ćwiczenia/Lektorat	Sprawdzenie umiejętności obejmuje poprawność wykonania wszystkich ćwiczeń (punktacja - ćwiczenie z: TK09 - 1 pkt., TK10 - 1 pkt. TK11 - 1 pkt, TK12 - 2 pkt. TK13 - 2 pkt. (w tym: Projektowanie struktury organizacyjnej - 1pkt. , Opracowanie założeń biznes planu - 1 pkt.), TK14 - 1 pkt., TK15 -1 pkt., TK16 - 1 pkt.). Łącznie za poprawną realizację wszystkich ćwiczeń można uzyskać 9 pkt. Ocena z ćwiczeń w zależności od uzyskanej liczby punktów: cena 3,0 - 5 pkt., ocena 3.5 - 6 pkt, ocena 4.0 - 7 pkt, ocena 4.5 - 8 pkt., ocena 5.0 - 9 pkt.
Ocena końcowa	Warunkiem zaliczenia modułu jest osiągnięcie wszystkich efektów modułowych (MEK01 i MEK02) i zaliczenie wszystkich form zajęć. Ocena końcowa wyznaczana jest jako średnia ważona oceny z wykładu z wagą 0,5 i ćwiczeń z wagą 0,5. Przeliczenie uzyskanej średniej na ocenę końcową: 4,75-5,00 bdb, 4,5-4,74 +db, 4,00-4,49 db, 3,50-3,99 ddb, 3,00-3,49 dst.

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi tak

1	P. Chandran; C. Drenda; K. Korzyńska; A. Łętocha; Ł. Maj; J. Morgiel; D. Toboła	Microstructural dependence of tribological properties of Ti-6Al-4V ELI alloy after slide burnishing / shot peening and low-temperature gas nitriding	2025
2	K. Korzyńska; L. Leniowska; P. Świrk	Acoustic properties of biodegradable materials in the low and medium frequency range	2024
3	K. Korzyńska; T. Zarski; W. Zeglicki; J. Zwolak	2017A Alloy surface layer after fow burnishing with glass microspheres	2024
4	K. Dudek; K. Korzyńska; M. Korzyński	Effect of Slide Diamond Burnishing on the Surface Layer of Valve Stems and the Durability of the Stem-Graphite Seal Friction Pair	2023
5	K. Korzyńska; B. Kruczek; A. Palczak	Elektroimpulsowa głowica do wygniatania wgłębień w powierzchni otworów	2021
6	K. Korzyńska; M. Korzyński	Pasta polerska	2020
7	M. Drabczyk; K. Korzyńska; M. Korzyński; B. Kruczek	Głowica do wygniatania wgłębień w powierzchni otworów, zwłaszcza jako kieszeni smarnych	2020
8	M. Drabczyk; K. Korzyńska; M. Korzyński; W. Zeglicki	Flow burnishing with glass microspheres and its impact on the surface condition of 2017A alloy elements	2020