Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: Celem modułu jest przedstawienie procedury controllingu menedżerskiego

Ogólne informacje o zajęciach: Służy przygotowaniu studentów do sprawnego nadzorowania aktywności organizacji

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Podstawowa wiedza i doświadczenie z zakresu zarządzania.

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Zna problematykę zarządzania

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Potrafi samodzielnie rozwiązać problemy.

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Potrafi aktywnie słuchać.

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK	Student, który zaliczył zajęcia	Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia	Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia	Związki z KEK	Związki z PRK
01	Zna zasady, metody i techniki prowadzenia controllingu menedżerskiego	ćwiczenia problemowe	obserwacja wykonawstwa, prezentacja projektu	K_W02+++ K_W04++ K_U08+ K_U11+ K_K02+	P7S_KO P7S_UK P7S_UO P7S_WG P7S_WK
02	Potrafi poprawnie przeprowadzić proces controllingu menedżerskiego	ćwiczenia problemowe	obserwacja wykonawstwa, prezentacja projektu	K_W02+++ K_W04++ K_U08+ K_U11+ K_K02+	P7S_KO P7S_UK P7S_UO P7S_WG P7S_WK
03	Potrafi zaprojektować i wdrożyć proces controllingu menedżerskiego	ćwiczenia problemowe	obserwacja wykonawstwa, prezentacja projektu	K_W02+++ K_W04++ K_U08+ K_U11+ K_K02+	P7S_KO P7S_UK P7S_UO P7S_WG P7S_WK
04	Potrafi pracować w zespole	ćwiczenia problemowe	obserwacja wykonawstwa, prezentacja projektu	K_U11+	P7S_UO

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem.	TK	Treści kształcenia	Realizowane na	MEK
2	TK01	Wprowadzenie do controllingu menedżerskiego	C01-C04	MEK01 MEK02 MEK03 MEK04
2	TK02	Metodyka prowadzenia controllingu menedżerskiego	C05-C12	MEK02 MEK04
2	TK03	Projektowanie systemu informacji zarządczej w ramach controllingu menedżerskiego	C13-C24	MEK03 MEK04
2	TK04	Wdrażanie controllingu menedżerskiego w organizacji	C25-C30	MEK03 MEK04

Nakład pracy studenta

Forma zajęć	Praca przed zajęciami	Udział w zajęciach	Praca po zajęciach
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 2)	Przygotowanie do ćwiczeń: 25.00 godz./sem. Przygotowanie do kolokwium: 4.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 30.00 godz./sem.	Dokończenia/studiowanie zadań: 20.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 2)
Zaliczenie (sem. 2)

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć	Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Ćwiczenia/Lektorat
Ocena końcowa

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: tak

1	J. Strojny; S. Wąs; K. Witkowski	Influence of Sustainable Strategic Management on Methane Projects as Exemplified by the Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. Mining Company	2023
2	J. Strojny; A. Wojciechowska	Ocena modeli dojrzałości procesowej pod kątem użyteczności dla branży IT	2022
3	S. Gędek; W. Heijman; K. Kurek; J. Strojny; J. van Ophem	Measuring local competitiveness: comparing and integrating two methods PCA and AHP	2022
4	J. Strojny; A. Wojciechowska	Preparation of A Process and Project Maturity Model for An IT Company	2021
5	S. Gędek; W. Heijman; K. Kurek; J. Strojny; J. van Ophem	The contribution of the geothermal resources to local employment: Case study from Poland	2021
6	Á. Delgado-Zapero; J. Strojny	Stakeholders management in a university: analysis of their importance with AHP	2020
7	N. Muñoz Vila; J. Strojny	Analysis of the management skills required of leaders of project teams using the analytic hierarchy process method (AHP)	2020
8	S. Gędek; W. Heijman; K. Kurek; J. Strojny; J. van Ophem	Geothermal spas as a local development factor, the case of Poland	2020
9	S. Gędek; W. Heijman; K. Kurek; J. Strojny; J. van Ophem	The impact of geothermal resources on the competitiveness of municipalities: evidence from Poland	2020
10	D. Głowacz-Czerwonka; D. Ożóg; B. Pawłowicz; J. Polaszczyk; J. Stec-Rusiecka; J. Strojny; B. Trybus	Prace Kół Naukowych Politechniki Rzeszowskiej w roku akademickim 2018/2019	2019
11	J. Strojny	Orientacja procesowo-projektowa organizacji samorządu lokalnego: wymiary, poziomy dojrzałości, determinanty oraz efekty w zakresie rozwoju lokalnego	2019