Cykl kształcenia: 2023/2024
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania
Nazwa kierunku studiów: Zarządzanie
Obszar kształcenia: nauki społeczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: pierwszego stopnia
Forma studiów: stacjonarne
Specjalności na kierunku: 1F - Zarządzanie finansami, 2J - Zarządzanie jakością, 3M - Nowoczesny marketing, 4P - Zarządzanie projektami, 5N - Zrównoważone zarządzanie organizacją
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: licencjat
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Zarządzania Projektami
Kod zajęć: 4069
Status zajęć: obowiązkowy dla specjalności 4P - Zarządzanie projektami
Układ zajęć w planie studiów: sem: 5 / C45 L15 / 4 ECTS / E
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora: dr hab. prof. PRz Jacek Strojny
Główny cel kształcenia: Poznanie prawnych i finansowych zagadnień prowadzenia projektów
Ogólne informacje o zajęciach: Zawiera podstawowe zagadnienia prawne i finansowe prowadzenia projektów.
1 | Łada M., Kozarkiewicz A. | Rachunkowość zarządcza i controlling projektów | C.H. Beck, Warszawa. | 2007 |
2 | Sierpińska M., Jachna T. | Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych | PWN, Warszawa. | 2012 |
1 | Łada M., Kozarkiewicz A. | Rachunkowość zarządcza i controlling projektów | C.H. Beck, Warszawa. | 2007 |
2 | Sierpińska M., Jachna T. | Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych | PWN, Warszawa. | 2012 |
1 | Mielcarz P., Paszczyk P. | Analiza projektów inwestycyjnych w procesie tworzenia wartości przedsiębiorstwa | PWN, Warszawa. | 2013 |
Wymagania formalne: Zgodne z regulaminem studiów wyższych na Politechnice Rzeszowskiej
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Znajomość podstawowych pojęć z zakresu finansów
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Umiejętność analizy danych ekonomicznych, wnioskowania
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Umiejętność pracy w grupie
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z PRK |
---|---|---|---|---|---|
01 | Zna podstawowe zasady zarządzania finansami projektu i potrafi je wykorzystać w praktyce. | ćwiczenia/ćwiczenia problemowe | pytania problemowe, zadania problemowe, aktywność na zajęciach |
K_W06++ K_W08++ K_U01++ K_U02++ K_K01+ K_K02++ |
P6S_KK P6S_KO P6S_UW P6S_WG P6S_WK |
02 | Zna podstawowe zasady tworzenia i realizacji umów w projektach oraz potrafi je wykorzystać w praktyce. | ćwiczenia/ćwiczenia problemowe | obserwacja wykonawstwa, aktywność na zajęciach |
K_W06+ K_W08+ K_U01+ K_U02+ K_K01+ K_K02++ |
P6S_KK P6S_KO P6S_UW P6S_WG P6S_WK |
03 | Posiada umiejętności wymiany poglądów i pracy w grupie | ćwiczenia/ćwiczenia problemowe | obserwacja wykonawstwa, aktywność na zajęciach |
K_K02+ |
P6S_KO |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
5 | TK01 | C01-08, L01-L08 | MEK01 MEK03 | |
5 | TK02 | C09-C16, L09-L15 | MEK01 MEK03 | |
5 | TK03 | C17-C22 | MEK02 MEK03 | |
5 | TK04 | C23-C36 | MEK02 MEK03 | |
5 | TK05 | C37-C45 | MEK02 MEK03 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 5) | Przygotowanie do ćwiczeń:
6.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
Dokończenia/studiowanie zadań:
8.00 godz./sem. |
Laboratorium (sem. 5) | Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
||
Konsultacje (sem. 5) | Przygotowanie do konsultacji:
1.00 godz./sem. |
Udział w konsultacjach:
1.00 godz./sem. |
|
Egzamin (sem. 5) | Przygotowanie do egzaminu:
15.00 godz./sem. |
Egzamin pisemny:
1.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Ćwiczenia/Lektorat | Projekt |
Laboratorium | |
Ocena końcowa | Średnia ocen z egzaminu i projektu plus 0,5 stopnia za aktywność na zajęciach (min. 5 aktywności) |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie
1 | J. Strojny; S. Wąs; K. Witkowski | Influence of Sustainable Strategic Management on Methane Projects as Exemplified by the Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. Mining Company | 2023 |
2 | J. Strojny; A. Wojciechowska | Ocena modeli dojrzałości procesowej pod kątem użyteczności dla branży IT | 2022 |
3 | S. Gędek; W. Heijman; K. Kurek; J. Strojny; J. van Ophem | Measuring local competitiveness: comparing and integrating two methods PCA and AHP | 2022 |
4 | J. Strojny; A. Wojciechowska | Preparation of A Process and Project Maturity Model for An IT Company | 2021 |
5 | S. Gędek; W. Heijman; K. Kurek; J. Strojny; J. van Ophem | The contribution of the geothermal resources to local employment: Case study from Poland | 2021 |
6 | Á. Delgado-Zapero; J. Strojny | Stakeholders management in a university: analysis of their importance with AHP | 2020 |
7 | N. Muñoz Vila; J. Strojny | Analysis of the management skills required of leaders of project teams using the analytic hierarchy process method (AHP) | 2020 |
8 | S. Gędek; W. Heijman; K. Kurek; J. Strojny; J. van Ophem | Geothermal spas as a local development factor, the case of Poland | 2020 |
9 | S. Gędek; W. Heijman; K. Kurek; J. Strojny; J. van Ophem | The impact of geothermal resources on the competitiveness of municipalities: evidence from Poland | 2020 |
10 | D. Głowacz-Czerwonka; D. Ożóg; B. Pawłowicz; J. Polaszczyk; J. Stec-Rusiecka; J. Strojny; B. Trybus | Prace Kół Naukowych Politechniki Rzeszowskiej w roku akademickim 2018/2019 | 2019 |
11 | J. Strojny | Orientacja procesowo-projektowa organizacji samorządu lokalnego: wymiary, poziomy dojrzałości, determinanty oraz efekty w zakresie rozwoju lokalnego | 2019 |