Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: Poznanie koncepcji zarządzania strategicznego oraz nabycie umiejętności wykorzystywania podstawowych technik planistycznych i analitycznych stosowanych w zarządzaniu strategicznym. Ponadto poznanie cech współczesnego otoczenia organizacji i uwarunkowań funkcjonowania w takim otoczeniu.

Ogólne informacje o zajęciach: Przedmiot obowiązkowy dla studentów pierwszego semestru.

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć

Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych

1	Pierścionek Z	Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie	PWN, Warszawa .	2012
2	Janasz K., Janasz W., Kozioł K., Szopik K	Zarządzanie strategiczne.Koncepcje, Metody, Strategie	Wydawnictwo Difin, Warszawa.	2010
3	Gołębiowski T	Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola	Wydawnictwo Diffin, Warszawa .	2007
4	Gierszewska G., Romanowska M	Analiza strategiczna przedsiębiorstwa	PWE, Warszawa .	2003
5	Gierszewska G., Olszewska B., Skoneczny J.	Zarządzanie strategiczne dla inżynierów	PWE Warszawa.	2013

Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych

1	Pierścionek Z.	Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie	PWN, Warszawa.	2012
2	Janasz K., Janasz W., Kozioł K., Szopik K.	Zarządzanie strategiczne. Komcepcje, Metody, Strategie	Wydawnictwo Diffin, Warszawa.	2010
3	Gołebiowski T.	Zarzadzanie strategiczne. Planowanie i kontrola	Wydawnictwo Diffin, Warszawa.	2007
4	Gierszewska G., Romanowska M.	Analiza strategiczna przedsiębiorstwa	PWE, Warszawa.	2003

Literatura do samodzielnego studiowania

1	Stabryła A	Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy	PWN, Warszawa.	2007
2	Urbanowska-Sojkin E., Witczak H., Banaszyk P	Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem	PWE, Warszawa.	2007

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Rejestracja na 1 semestr studiów.

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Zna podstawowe funkcje i zasady zarządzania.

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Umiejętność pracy w zespole.

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Kreatywność, świadomość istotności procesu zarządzania.

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK	Student, który zaliczył zajęcia	Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia	Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia	Związki z KEK	Związki z PRK
01	Posiada ogólną wiedzę na temat otoczenia przedsiębiorstwa i zachodzących w nim procesów. Ma podstawową wiedzę dotycząca sposobu realizacji procesu zarządzania strategicznego oraz elementów tworzących koncepcję zarządzania strategicznego. Posiada wiedzę dotyczącą współczesnych metod analizy i planowania strategicznego. Zna tendencje rozwojowe zarządzania strategicznego.	wykład	egzamin cz. pisemna	K_W03+ K_W05+ K_W09++	P7S_WG P7S_WK
02	Stosuje współczesne metody analizy i planowania strategicznego do badania otoczenia oraz podsystemów i systemu przedsiębiorstwa, zna ich możliwości, ograniczenia i aspekty ekonomiczne. Potrafi także przeprowadzić krytyczną ocenę rezultatów analiz.	ćwiczenia problemowe	raport pisemny, prezentacja	K_U11+ K_U12++ K_U14+ K_U15+ K_U18++	P7S_UW

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem.	TK	Treści kształcenia	Realizowane na	MEK
1	TK01	Współczesne tendencje w gospodarce i zarządzaniu. Otoczenie przedsiębiorstwa.	W01	MEK01
1	TK02	Misja, wizja strategiczna, cele i zadania przedsiębiorstwa. Proces i założenia zarządzania strategicznego.	W02	MEK01
1	TK03	Strategia - pojęcie, typy, proces budowy i reguły tworzenia.	W03	MEK01
1	TK04	Analiza strategiczna otoczenia przedsiębiorstwa.	W04	MEK01
1	TK05	Metody analizy potencjału strategicznego przedsiębiorstwa.	W05	MEK01
1	TK06	Analiza SWOT, Analiza SPACE. Techniki analizy portfelowej.	W06	MEK01
1	TK07	Implementacja strategii. Tendencje rozwojowe w zarządzaniu strategicznym.	W07, W08	MEK01
1	TK08	Opracowanie modelu przedsiębiorstwa z uwzględnieniem rozwiązań IoT. Projektowanie struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa. Budowa i analiza mapy grup strategicznych. Analiza Pięciu sił Portera. Analiza kluczowych czynników sukcesu. Analiza i ocena strategiczna przedsiębiorstwa. Praktyczne zastosowanie analizy SWOT. Analiza portfela produkcji przedsiębiorstwa. Praktyczne zastosowanie macierzy McKinsey.	C01-C08	MEK02

Nakład pracy studenta

Forma zajęć	Praca przed zajęciami	Udział w zajęciach	Praca po zajęciach
Wykład (sem. 1)		Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.	Uzupełnienie/studiowanie notatek: 6.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 10.00 godz./sem.
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 1)	Przygotowanie do ćwiczeń: 5.00 godz./sem.	Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.	Dokończenia/studiowanie zadań: 5.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 1)	Przygotowanie do konsultacji: 2.00 godz./sem.
Egzamin (sem. 1)	Przygotowanie do egzaminu: 15.00 godz./sem.	Egzamin pisemny: 2.00 godz./sem.

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć	Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład	Egzamin przeprowadzany jest w formie pisemnej. Warunkiem przystąpienia do egzaminu jest uzyskanie zaliczenia z ćwiczeń. Podczas egzaminu sprawdzane jest osiągnięcie efektu modułowego MEK01. Kryteria weryfikacji efektu modułowego MEK01: ocenę dostateczną uzyskuje student, który na egzaminie z części sprawdzającej wiedzę uzyska 50-70% punktów, ocenę dobry 71-90% punktów, ocenę bardzo dobry powyżej 90% punktów.
Ćwiczenia/Lektorat	Warunkiem zaliczenia ćwiczeń jest udział w zajęciach oraz systematyczna realizacja ćwiczeń. Wykonanie ćwiczeń zapewnia osiągnięcie efektu modułowego MEK02. Ćwiczenia wykonywane są w grupach 2-3 osobowych. Sprawdzenie osiągniętego efektu obejmuje wykonanie wszystkich ćwiczeń, oddanych w formie raportu pisemnego oraz ich prezentację, w razie potrzeby odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie ich zaliczania. Student, który zaliczył na ocenę 3,0: powinien wykazać się znajomością takich metod i narzędzi jak: mapa grup strategicznych, pięć sił Portera, analiza kluczowych czynników sukcesu, analiza SWOT, macierz McKinsey. Student, który zaliczył na 4,0: dodatkowo powinien umieć wyciągnąć wnioski z analiz przeprowadzonych przy wykorzystaniu nauczanych metod i narzędzi. Student, który zaliczył na 5,0 dodatkowo: powinien wskazać rozwiązania IoT w opracowanym modelu przedsiębiorstwa, wskazać obszar zastosowania benchmarkingu funkcjonalnego oraz umieć wyciągać pogłębione wnioski z przeprowadzonych analiz.
Ocena końcowa	Warunkiem zaliczenia modułu jest osiągnięcie wszystkich efektów modułowych. Na ocenę końcową składa się 60% oceny MEK01, 40% MEK02. Ocena końcowa ustalana jest jako średnia ważona. Ocena końcowa 5,0 (dbd): 4,600 - 5,000; 4,5 (db+): 4,200-4,599; 4,0 (db): 3,800-4,199; 3,5 (dst+):3,400-3,799; 3,0 (dst): 3,000-3,399.

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: tak

1	K. Antosz; M. Bucior; K. Faes; R. Kluz; A. Kubit; T. Trzepieciński	Analytical Approach for Forecasting the Load Capacity of the EN AW-7075-T6 Aluminum Alloy Joints Created Using RFSSW Technology	2024
2	K. Antosz; W. Bochnowski; M. Bucior; A. Dzierwa; R. Kluz; K. Ochał	Effect of Diamond Burnishing on the Properties of FSW Joints of EN AW-2024 Aluminum Alloys	2023
3	M. Bucior; R. Kluz; A. Kubit; K. Ochał	The Effect of Brushing on Residual Stress and Surface Roughness of EN AW-2024-T3 Aluminum Alloy Joints Welded Using the FSW Method	2023
4	M. Bucior; R. Kosturek; J. Sęp; T. Ślęzak; L. Śnieżek; J. Torzewski; W. Zielecki	Effect of Shot Peening on the Low-Cycle Fatigue Behavior of an AA2519-T62 Friction-Stir-Welded Butt Joint	2023
5	M. Bucior; K. Burnat; R. Kluz; A. Kubit; K. Ochałek	Effect of Nanofillers on the Mechanical Properties of Vinyl Ester Resin Used as a Carbon Fiber Reinforced Polymer Matrix	2022
6	M. Bucior; K. Jurczak; R. Kluz; A. Kubit; K. Ochał; T. Trzepieciński	The Effect of Shot Peening on Residual Stress and Surface Roughness of AMS 5504 Stainless Steel Joints Welded Using the TIG Method	2022
7	M. Bucior; W. Habrat; R. Kluz; K. Krupa; J. Sęp	Multi-criteria optimization of the turning parameters of Ti-6Al-4V titanium alloy using the Response Surface Methodology	2022
8	K. Antosz; M. Bucior; R. Kluz; T. Trzepieciński	Modelling of the Effect of Slide Burnishing on the Surface Roughness of 42CrMo4 Steel Shafts	2021
9	K. Antosz; M. Bucior; R. Kluz; T. Trzepieciński	Modelling the Influence of Slide Burnishing Parameters on the Surface Roughness of Shafts Made of 42CrMo4 Heat-Treatable Steel	2021
10	K. Antosz; M. Bucior; R. Kluz; T. Trzepieciński	Modelowanie wpływu parametrów obróbki nagniataniem na chropowatość powierzchni wałków ze stali 42CRMO4	2021
11	M. Bucior; A. Kubit; D. Wydrzyński	Urządzenie do podgrzewania narzędzia do zgrzewania tarciowego oraz sposób zgrzewania tarciowego	2021
12	M. Bucior; J. Jaworski; R. Kluz	Testing durability of a broach	2021
13	M. Bucior; E. Guźla; W. Zielecki	Analiza wpływu wybranych parametrów technologicznych procesu pneumokulkowania na intensywność obróbki	2020
14	M. Bucior; K. Faes; W. Jurczak ; R. Kluz; A. Kubit	Analysis of the properties of RFSSW lap joints of alclad 7075-t6 aluminum alloy sheets under static and dynamic loads	2020
15	M. Bucior; K. Ochał; T. Trzepieciński; W. Zielecki	Effect of slide burnishing of shoulder fillets on the fatigue strength of X19NiCrMo4 steel shafts	2020
16	M. Bucior; R. Kluz; A. Kubit	Effect of temperature on the shear strength of GFRP aluminium alloy 2024-T3 single lap joint	2020
17	M. Bucior; R. Kluz; A. Kubit	Robotization of the process of removal of the gating system in an enterprise from the automotive industry	2020
18	M. Bucior; R. Kluz; A. Kubit; K. Ochał	Analysis of the Possibilities of Improving the Selected Properties Surface Layer of Butt Joints Made Using the FSW Method	2020
19	M. Bucior; R. Kluz; A. Kubit; K. Ochał	Effect of the brushing process on the state of the surface layer of butt joints made of using the FSW method	2020
20	M. Bucior; R. Kluz; A. Kubit	Identifying optimal FSW process parameters for 2024 Al alloy butt joints	2019
21	M. Bucior; R. Kluz; A. Kubit; K. Ochał; Ł. Święch	Application of the 3D Digital Image Correlation to the Analysis of Deformation of Joints Welded With the FSW Method After Shot Peening	2019
22	W. Bochnowski; M. Bucior; R. Kluz; A. Kubit; R. Perłowski	Experimental research of the weakening of the fuselage skin by RFSSW single row joints	2019
23	Ł. Bąk; M. Bucior; E. Guźla; W. Zielecki	Analiza statystyczna wpływu parametrów pneumokulowania na nośność zakładkowych połączeń klejowych stopu aluminium 2024	2019