Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: Przekazanie wiedzy na temat istoty i zasad zarządzania strategicznego. Kształcenie umiejętności stosowania metod analizy strategicznej i planowania strategicznego.

Ogólne informacje o zajęciach: Przedmiot należy do grupy obowiązkowych dla studentów piątego semestru.

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć

Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych

1	Gierszewska G., Romanowska M.	Analiza strategiczna przedsiębiorstwa	PWE, Warszawa.	2017
2	Krupski R., Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E.	Koncepcje strategii organizacji	PWE, Warszawa .	2009
3	Pierścionek Z.	Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie	PWN, Warszawa.	2012

Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych

1	Gierszewska G., Romanowska M.	Analiza strategiczna przedsiębiorstwa	PWE, Warszawa.	2017
2	Romanowska M	Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie	PWE, Warszawa.	2017
3	Ignacy J., Radomska J., Sołoducho-Pelc L., Wołczek P.	Praktyka zarządzania strategicznego. Studia przypadków	Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.	2012

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Zaliczenie modułu Organizacja i zarządzanie

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Wiedza na temat podstawowych praw rynkowych

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Umiejętność analitycznego myślenia i wnioskowania

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Zdolność realizacji zadań indywidualnie i w zespole.

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK	Student, który zaliczył zajęcia	Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia	Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia	Związki z KEK	Związki z PRK
01	zna charakterystykę otoczenia organizacji sportowej oraz wpływ konkurencji na jej funkcjonowanie	wykład problemowy, ćwiczenia problemowe	zaliczenie cz. ustna	K_W15++	P6S_WG
02	zna podstawowe metody analizy strategicznej i planowania strategicznego	wykład problemowy, ćwiczenia problemowe	zaliczenie cz. ustna	K_W15++ K_U20+	P6S_UO P6S_WG
03	potrafi przeprowadzić analizę strategiczną przedsiębiorstwa i jego otoczenia	ćwiczenia problemowe, wykład problemowy	zaliczenie cz. ustna, obserwacja wykonawstwa	K_U08++ K_U20+	P6S_UO P6S_UW
04	potrafi wskazać źródła przewagi strategicznej i zaprojektować podstawowe elementy strategii organizacji	ćwiczenia problemowe, wykład problemowy	zaliczenie cz. ustna, obserwacja wykonawstwa	K_U17++	P6S_UW
05	ma świadomość swoich kompetencji oraz ich stałego podnoszenia dla lepszego planowania i wdrażania strategii organizacji	ćwiczenia problemowe	dyskusja	K_U21+++ K_K01+	P6S_KK P6S_UU

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem.	TK	Treści kształcenia	Realizowane na	MEK
5	TK01	Istota strategii i zarządzania strategicznego, poziomy zarządzania i elementy strategii	W01-W02	MEK01
5	TK02	Metody analizy otoczenia	W03-W04, C01-C06	MEK02 MEK03
5	TK03	Konkurencja i źródła przewagi konkurencyjnej w strategiach konkurencji	W05-W06	MEK01
5	TK04	Metody portfelowe w zarządzaniu ofertą	W07-W08, C07-C08	MEK02 MEK03
5	TK05	Zintegrowane metody analizy strategicznej (analiza SWOT i SPACE)	C09-C12	MEK02 MEK03
5	TK06	Podstawowe strategie stosowane w organizacjach	W09-W10	MEK01 MEK04
5	TK07	Implementacja strategii i kontrola strategii	W11-W12	MEK04
5	TK08	Współczesne trendy i koncepcje rozwojowe zarządzania strategicznego	W13-W15	MEK01
5	TK09	Prezentacja projektu	C13-C15	MEK03 MEK04 MEK05

Nakład pracy studenta

Forma zajęć	Praca przed zajęciami	Udział w zajęciach	Praca po zajęciach
Wykład (sem. 5)		Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.	Uzupełnienie/studiowanie notatek: 5.00 godz./sem.
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 5)		Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.	Inne: 5.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 5)
Egzamin (sem. 5)	Przygotowanie do egzaminu: 10.00 godz./sem.	Egzamin pisemny: 1.00 godz./sem.

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć	Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład	treści wykładu będą zaliczane w trakcie egzaminu pisemnego
Ćwiczenia/Lektorat	oceniane będzie przygotowanie projektu zespołowego oraz aktywność w trakcie zajęć
Ocena końcowa	ocena końcowa jest wystawiana na podstawie średniej ocen z testu z wykładu oraz oceny z ćwiczeń

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: nie