Cykl kształcenia: 2021/2022
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzanie (bezp. wew., fin. rach.,Sport p.p.)
Nazwa kierunku studiów: Zarządzanie w sporcie
Obszar kształcenia: nauki społeczne
Profil studiów: praktyczny
Poziom studiów: pierwszego stopnia
Forma studiów: stacjonarne
Specjalności na kierunku: 1O - Zarządzanie organizacją sportową, 2Z - Zarządzanie zespołem w sporcie
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: licencjat
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Przedsiębiorczości, Zarządzania i Ekoinnowacyjności
Kod zajęć: 11449
Status zajęć: obowiązkowy dla programu
Układ zajęć w planie studiów: sem: 1 / W15 C15 / 4 ECTS / E
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora 1: dr hab. prof. PRz Teresa Piecuch
Terminy konsultacji koordynatora: wtorek, t A i B, godz. 12.00-13.30. środa, t. A i B, godz. 14-15.30.
Imię i nazwisko koordynatora 2: dr inż. Bożydar Ziółkowski
Terminy konsultacji koordynatora: Środa (12:15-13:45), Czwartek (08:45-10:15)
Główny cel kształcenia: Zasadniczym celem kształcenia jest dostarczenie studentom wiedzy z zakresu zarządzania organizacjami oraz umiejętności posługiwania się podstawowym aparatem pojęciowym z zakresu organizacji i zarządzania; zapoznanie ich z ze znaczeniem (i wpływem) różnego rodzaju uwarunkowań na funkcjonowanie realizowanych w ramach organizacji procesów; także nabycie przez studentów umiejętności identyfikowania i rozwiązywania podstawowych problemów pojawiających się w procesie funkcjonowania (zarządzania) współczesnych organizacji.
Ogólne informacje o zajęciach: Przedmiot należy do grupy obowiązkowych przedmiotów dla studentów pierwszego semestru. Moduł nakierowany jest na poznanie i zrozumienie przez studentów podstawowych pojęć istotnych w procesie zarządzania organizacjami funkcjonującymi w turbulentnym otoczeniu.
Materiały dydaktyczne: Prezentacje z wykładów, aktualna literatura z zakresu organizacji i zarządzania, tematyczne artykuły z aktualnych czasopism
Inne: Informacje zawarte na stronach www.
1 | Koźmiński A. K. (red.) | Zarządzanie: teoria i praktyka | Wydaw. Naukowe PWN, Warszawa. | 2013 |
2 | Kożuch B. | Nauka o organizacji | Wydaw. CeDeWu, Warszawa . | 2011 |
3 | Wajda A. | Podstawy nauki o zarządzaniu organizacjami | Wydaw. Difin, Warszawa. | 2003 |
1 | Griffin R. W. | Podstawy zarządzania organizacjami | Wydaw. Naukowe PWN, Warszawa. | 2017 |
1 | Koźmiński A. K., Jemielniak D. | Zarządzanie od podstaw | Wydaw. Wolters Kluwer, Warszawa. | 2011 |
2 | Stoner J. A. F., Freeman R. E., Gilbert D. R. | Kierowanie | PWE, Warszawa . | 2011 |
Wymagania formalne: Zgodnie z regulaminem studiów PRz.
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Student posiada podstawową wiedzę na temat uwarunkowań funkcjonowania i zarządzania współczesnymi organizacjami, różnorodnych problemów, które mogą pojawić się w trakcie ich funkcjonowania.
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Student potrafi prawidłowo analizować i interpretować różne uwarunkowania mające wpływ na funkcjonowanie organizacji; także identyfikować i rozwiązywać problemy pojawiające się w procesie zarządzania.
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Student potrafi współpracować w grupie, dzielić się informacjami, rozwiązywać przydzielone mu zadania, przyjmować w niej różne role. Potrafi myśleć i działać w sposób twórczy i przedsiębiorczy.
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z PRK |
---|---|---|---|---|---|
01 | Student zna podstawowe pojęcia związane z organizacją i zarządzaniem, genezę nauki, także podstawowe mechanizmy wpływające na funkcjonowanie organizacji w otoczeniu. | wykład, wykład interaktywny, ćwiczenia problemowe, dyskusja dydaktyczna | kolokwium, zaliczenie cz. pisemna |
K_U08+ K_U14+ |
P6S_UK P6S_UW |
02 | Potrafi w praktyce zastosować zdobytą wiedzę na temat struktur organizacyjnych (np. narysować schemat organizacyjny, opracować plan modyfikacji struktury itp.). Potrafi podać wady i zalety zarówno tradycyjnych, jak i współczesnych struktur organizacyjnych. | wykład interaktywny, ćwiczenia problemowe, dyskusja dydaktyczna, projekt zespołowy | kolokwium, zaliczenie cz. pisemna |
K_W03+ K_W08+ K_W15+ K_K08+ |
P6S_KK P6S_WG |
03 | Zna podstawowe style kierowania, potrafi sformułować ich wady i zalety. Potrafi opisać funkcje zarządzania i zastosować elementy teorii w praktyce (np. potrafi zaplanować działania, uzasadnić wybór odpowiednich w danej sytuacji instrumentów motywowania itp.). | wykład, ćwiczenia problemowe, dyskusja dydaktyczna | kolokwium, zaliczenie cz. pisemna |
K_U08+ K_K08+ |
P6S_KK P6S_UW |
04 | Potrafi identyfikować problemy zarządzania współczesnymi organizacjami i zaproponować odpowiednie metody ich rozwiązywania, prawidłowo identyfikuje ich przyczyny i skutki. | wykład interaktywny, ćwiczenia problemowe, projekt zespołowy | kolokwium, zaliczenie cz. pisemna |
K_U08+ K_U17+ K_K07+ K_K08+ |
P6S_KK P6S_KO P6S_UW |
05 | Jest aktywny, przedsiębiorczy, potrafi zaproponować własne propozycje rozwiązania problemów, formułuje argumenty. | ćwiczenia problemowe | obserwacja wykonawstwa |
K_U14+ K_U22+ K_K07+ |
P6S_KO P6S_UK P6S_UO |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
1 | TK01 | W01, W02, W03, C01 | MEK01 MEK05 | |
1 | TK02 | W04, C02, C03, C04 | MEK01 MEK05 | |
1 | TK03 | W05, W06, C05, C06 | MEK04 MEK05 | |
1 | TK04 | W07, W08, C07, C08, C9 | MEK02 MEK05 | |
1 | TK05 | W09, W10, C10, C11 | MEK02 MEK05 | |
1 | TK06 | W11, W12, C12, C13 | MEK03 MEK05 | |
1 | TK07 | W13, W14,W15, C14, C15 | MEK04 MEK05 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Wykład (sem. 1) | Przygotowanie do kolokwium:
10.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
Uzupełnienie/studiowanie notatek:
2.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 5.00 godz./sem. |
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 1) | Przygotowanie do ćwiczeń:
8.00 godz./sem. Przygotowanie do kolokwium: 5.00 godz./sem. Inne: 5.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
Dokończenia/studiowanie zadań:
3.00 godz./sem. Inne: 5.00 godz./sem. |
Konsultacje (sem. 1) | Przygotowanie do konsultacji:
1.00 godz./sem. |
Udział w konsultacjach:
3.00 godz./sem. |
|
Egzamin (sem. 1) | Przygotowanie do egzaminu:
20.00 godz./sem. |
Egzamin pisemny:
1.00 godz./sem. Inne: 2.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Wykład | Uczestnictwo na wykładzie, aktywność na wykładzie. |
Ćwiczenia/Lektorat | Aktywność na zajęciach, oceny z kolokwiów, prezentacje indywidualne i grupowe, dyskusje, ćwiczenia problemowe realizowane w grupach, dyskusje. |
Ocena końcowa | Zaliczenie pisemne obejmujące zagadnienia prezentowane na wykładach i ćwiczeniach. |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie