Cykl kształcenia: 2017/2018
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania
Nazwa kierunku studiów: Zarządzanie
Obszar kształcenia: nauki społeczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: pierwszego stopnia
Forma studiów: stacjonarne
Specjalności na kierunku: 1. Zarządzanie finansami, 2. Zarządzanie jakością, 3. Nowoczesny marketing, 4. Zarządzanie projektami, 5. Zarządzanie międzynarodowe
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: licencjat
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Katedra Marketingu
Kod zajęć: 1247
Status zajęć: obowiązkowy dla specjalności 5. Zarządzanie międzynarodowe
Układ zajęć w planie studiów: sem: 5 / W15 C15 / 2 ECTS / Z
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora 1: prof. dr hab. Oleksandr Gugnin
Imię i nazwisko koordynatora 2: dr hab. prof. PRz Beata Zatwarnicka-Madura
Główny cel kształcenia: Rozumienie roli procesów decyzyjnych (operacyjnych i taktycznych) w zarządzaniu organizacją i umiejętność posługiwania się wybranymi narzędziami wspomagającymi zwłaszcza grupowe podejmowanie decyzji.
Ogólne informacje o zajęciach: Moduł kształcenia obejmuje problemy teorii decyzji, głównie takie jak: podstawowe pojęcia, delegowanie uprawnień, style podejmowania decyzji menedżerskich, moderacja, negocjacje biznesowe i znaczenie decyzji menedżerskich w zarządzaniu organizacją.
Materiały dydaktyczne: Materiały dydaktyczne student pobiera ze strony internetowej i otrzymuje podczas zajęć.
1 | Griffin R.W. | Podstawy zarządzania organizacjami | Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa. | 2013 |
2 | Łasiński G. | Rozwiązywanie problemów w organizacji. Moderacje w praktyce | PWE, Warszawa. | 2007 |
3 | Myśliwiec G. | Techniki i triki negocjacyjne, czyli jak negocjują profesjonaliści | Difin, Warszawa. | 2007 |
1 | Griffin R.W. | Podstawy zarządzania | Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa. | 2013 |
2 | Łasiński G. | Rozwiązywanie problemów w organizacji. Moderacje w praktyce | PWE, Warszawa. | 2007 |
3 | Myśliwiec G. | Techniki i triki negocjacyjne, czyli jak negocjują profesjonaliści | Difin, Warszawa. | 2007 |
1 | Supernat J. | Techniki decyzyjne i organizatorskie | Wyd. II, Kolonia Limited, Wrocław. | 2003 |
Wymagania formalne: Zaliczenie "podsatw zarządzania".
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Znajomość istoty, form i ogólnych zasad funkcjonowania organizacji, a ponadto prawidłowości i instrumentów zarządzania.
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Dokonywanie opisu i analizy problemów zarządzania.
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Zdolność do pracy indywidualnej i zespołowej.
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z OEK |
---|---|---|---|---|---|
01 | zna podstawowe pojęcia z zakresu teorii decyzji. | wykład/wykład informacyjny; ćwiczenia/ćwiczenia problemowe, studium przypadku, dyskusja dydaktyczna. | obserwacja wykonawstwa, kolokwium. |
K_W06++ |
W06+ |
02 | zna podstawowe metody podejmowania decyzji w organizacji. | wykład/wykład informacyjny, problemowy, multimedialny; ćwiczenia/ćwiczenia problemowe, dyskusja dydaktyczna. | obserwacja wykonawstwa, kolokwium. |
K_W06+++ |
W06+++ |
03 | potrafi posługiwać się metodami podejmowania decyzji - ma w tym obszarze kompetencje w zakresie pracy indywidualnej i grupowej. | wykład/wykład informacyjny, problemowy, multimedialny; ćwiczenia/ćwiczenia problemowe, dyskusja dydaktyczna, studium przypadku, warsztaty. | obserwacja wykonawstwa, kolokwium. |
K_U03+++ K_U06+++ K_U07+++ K_U08+++ K_K02+++ K_K03+++ K_K04+++ |
U02++ U03+++ K02+++ |
04 | rozumie znaczenie procesów decyzyjnych w zarządzaniu organizacją. | wykład/wykład informacyjny, problemowy, multimedialny. | kolokwium. |
K_W06+++ |
W06+++ |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
5 | TK01 | W01,C01 | MEK01 | |
5 | TK02 | W01,C02 | MEK01 MEK04 | |
5 | TK03 | W02,C02 | MEK01 MEK02 MEK03 | |
5 | TK04 | W02,C02 | MEK01 MEK02 MEK03 | |
5 | TK05 | W02,C02 | MEK01 MEK02 MEK03 | |
5 | TK06 | W04,C04 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 | |
5 | TK07 | W02 | MEK01 MEK04 | |
5 | TK08 | W01 | MEK01 MEK04 | |
5 | TK09 | C02 | MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Wykład (sem. 5) | Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
Studiowanie zalecanej literatury:
10.00 godz./sem. |
|
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 5) | Przygotowanie do ćwiczeń:
15.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
|
Konsultacje (sem. 5) | |||
Zaliczenie (sem. 5) | Przygotowanie do zaliczenia:
3.00 godz./sem. |
Zaliczenie pisemne:
2.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Wykład | Kolokwium obejmuje zagadnienia wykładów i ćwiczeń. Odbywa się w formie pisemnej (w wyjątkowych przypadkach o jego formie decyduje nauczyciel). |
Ćwiczenia/Lektorat | Ocena za aktywność na zajęciach odzwierciedla poziom przygotowania studenta do ćwiczeń (w tym uczestnictwo w wykładach), a także jakość jego pracy podczas studiów przypadków, dyskusji dydaktycznych i warsztatów. |
Ocena końcowa | Ocena końcowa stanowi średnią arytmetyczną oceny z kolokwium i oceny za aktywność na zajęciach. |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie