logo
Karta przedmiotu
logo

Zarządzanie projektami informatycznymi

Podstawowe informacje o zajęciach

Cykl kształcenia: 2016/2017

Nazwa jednostki prowadzącej studia: Elektrotechniki i Informatyki

Profil studiów:

Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Katedra Informatyki i Automatyki

Kod zajęć: 7440

Status zajęć: obowiązkowy dla programu Informatyka

Układ zajęć w planie studiów: sem: 3 / W15 P15 / 2 ECTS / E

Język wykładowy: polski

Imię i nazwisko koordynatora: dr hab. inż. prof. PRz Marian Wysocki

Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: zapoznanie z podstawowymi problemami zarządzania przedsięwzięciami, zwłaszcza informatycznymi, oraz narzędziem MS Project wspomagającym zarządzanie

Ogólne informacje o zajęciach: moduł jest prowadzony na trzecim semestrze studiów trzeciego stopnia

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć
Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych
1 M. Flasiński Zarządzanie projektami informatycznymi PWN Warszawa. 2006
2 K. Waćkowski, J. M. Chmielewski Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi Helion, Gliwice. 2007
3 J. Phillips Zarządzanie projektami Helion, Gliwice. 2005
Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych
1 M. Kopertowska, W. Sikorski MS Project w praktyce PWN, Warszawa. 2007
2 S. Wilczewski MS Project 2007. MS Project Server 2007 Helion, Gliwice. 2008
Literatura do samodzielnego studiowania
1 J. Marasco Zarządzanie projektami informatycznymi Helion, gliwice. 2006
2 B.K. Jayaswal, P.C. Patton Oprogramowanie godne zaufania Helion, Gliwice. 2007
3 M. Cantor Inżynieria oprogramowania. Jak kierować zespołem programistów WNT Warszawa. 2004

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Rejestracja na trzeci semestr studiów trzeciego stopnia na kierunku informatyka

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Podstawowa wiedza z inżynierii systemów informatycznych

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: umiejętnośc pracy z systemami informatycznymi

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: umiejętność pracy zespołowej

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK Doktorant, który zaliczył zajęcia Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia Związki z KEK Związki z OEK
01 Zna zasady definiowania celów przedsięwzięcia, potrafi utworzyć strukturę podziału pracy, dokonać przydziału i bilansowania zasobów oraz wyznaczyć ścieżkę krytyczną projektu wykład, seminarium egzamin K_W01+
K_U01+
K_K01+
T2A_W01
T2A_U01
T2A_K01
02 Zna podstawowe pojęcia związane z metodą wartości wypracowanej i zarządzaniem kosztami wykład, seminarium egzamin K_K03+
T2A_K01
03 Potrafi wskazać interesariuszy projektu i ocenić ich wplyw wykład, seminarium egzamin K_K03+
T2A_K01
04 Potrafi przeprowadzić analizę SWOT. Zna podstawowe zasady zarządzania ryzykiem w projekcie wykład, seminarium egzamin K_K03+
T2A_K01
05 Zna podstawowe problemy zarządzania jakością wykład, seminarium egzamin K_K01+
T2A_K01
06 Zna zasady organizacji zespołu projektowego i zarządzania nim wykład, seminarium egzamin K_K03+
T2A_K01
07 Posiada podstawową orientację w zakresie wykorzystania systemu MS Project do wspomagania zarządzania projektem wykład, seminarium egzamin K_K03+
T2A_K01

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem. TK Treści kształcenia Realizowane na MEK
3 TK01 wprowadzenie do zarządzania przedsięwzięciami W01
3 TK02 Definiowanie celów projektu W01 MEK01
3 TK03 Struktura podziału zadań, metoda ścieżki krytycznej, metoda PERT, zarządzanie zadaniami i zasobami. Model adaptacyjnego zarządzania W01 MEK01 MEK07
3 TK04 Planowanie wydatków, zarządzanie kosztami W02 MEK02 MEK07
3 TK05 Interesariusze projektu W02 MEK03
3 TK06 Analiza SWOT. Zarządząnie ryzykiem W03 MEK04
3 TK07 Zarządzanie jakośćią W03 MEK05
3 TK08 Rola i zadania kierownika projektu W04 MEK06
3 TK09 Monitorowanie i kontrolowanie projektu W04 MEK07
3 TK10 Problemy zarządzania projektem informatycznym W05 MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 MEK05 MEK06
3 TK11 Zastosowanie pakietu MS Projekt w zarządzaniu projektami W05 MEK07
3 TK12 Przedstawienie własnych projektów S01-S05 MEK01 MEK02 MEK03 MEK04 MEK05 MEK06 MEK07

Nakład pracy doktoranta

Forma zajęć Praca przed zajęciami Udział w zajęciach Praca po zajęciach
Wykład (sem. 3) Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem.
Studiowanie zalecanej literatury: 5.00 godz./sem.
Projekt/Seminarium (sem. 3) Godziny kontaktowe: 15.00 godz./sem..
Wykonanie projektu/dokumentacji/raportu: 15.00 godz./sem.
Przygotowanie do prezentacji: 5.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 3)
Egzamin (sem. 3) Egzamin ustny: 1.00 godz./sem.

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład
Projekt/Seminarium
Ocena końcowa na podstawie przedstawionego projektu i jego obrony

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: nie