Cykl kształcenia: 2016/2017
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania
Nazwa kierunku studiów: Zarządzanie
Obszar kształcenia: nauki społeczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: pierwszego stopnia
Forma studiów: niestacjonarne
Specjalności na kierunku: 1. Zarządzanie finansami, 2. Zarządzanie jakością, 3. Nowoczesny marketing, 4. Zarządzanie projektami, 5. Zarządzanie międzynarodowe
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: licencjat
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Przedsiębiorczości, Zarządzania i Ekoinnowacyjności
Kod zajęć: 4906
Status zajęć: obowiązkowy dla specjalności 4. Zarządzanie projektami
Układ zajęć w planie studiów: sem: 4 / W12 C15 / 3 ECTS / Z
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora: dr hab. prof. PRz Jacek Strojny
Główny cel kształcenia:
Ogólne informacje o zajęciach:
Wymagania formalne:
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy:
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności:
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych:
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z OEK |
---|---|---|---|---|---|
01 | Zna podstawowe rozwiązania organizacyjne w oparciu o które realizuje się projekt. | wykład, ćwiczenia problemowe | zaliczenie cz. pisemna, obserwacja wykonawstwa | ||
02 | Rozumie zjawisko kultury organizacyjnej oraz potrafi określić czynniki ją determinujące wewnątrz oraz poza organizacją. Zna poszczególne składowe kultury oraz ich wpływ na realizację projektów. | wykład, ćwiczenia problemowe | zaliczenie cz. pisemna, obserwacja wykonawstwa | ||
03 | Rozumie rolę kierownika projektu oraz procesów przywództwa w organizacji oraz w zespole projektowym. Potrafi w odpowiedni sposób dobierać zachowanie, w zależności od przyjętej roli w organizacji. | wykład, ćwiczenia problemowe | zaliczenie cz. pisemna, obserwacja wykonawstwa | ||
04 | Zna składowe systemu personalnego oraz potrafi określić ich wpływ na zachowania ludzkie w organizacji oraz w projekcie. W szczególności zna założenia systemów rozwoju pracowniczego, systemów komunikacji, motywowania (w tym wynagrodzeń) ukierunkowanych na wzrost elastyczności oraz efekty pracy. | wykład, ćwiczenia problemowe | zaliczenie cz. pisemna, obserwacja wykonawstwa |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
4 | TK01 | - | MEK01 | |
4 | TK02 | - | MEK02 | |
4 | TK03 | - | MEK03 MEK04 | |
4 | TK04 | - | MEK03 MEK04 | |
4 | TK05 | - | MEK03 MEK04 | |
4 | TK06 | - | MEK03 MEK04 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Wykład (sem. 4) | Godziny kontaktowe:
12.00 godz./sem. |
||
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 4) | Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
||
Konsultacje (sem. 4) | |||
Zaliczenie (sem. 4) |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Wykład | |
Ćwiczenia/Lektorat | |
Ocena końcowa |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie