logo
Karta przedmiotu
logo

Przegląd metod i technik zarządzania

Podstawowe informacje o zajęciach

Cykl kształcenia: 2016/2017

Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania

Nazwa kierunku studiów: Zarządzanie

Obszar kształcenia: nauki społeczne

Profil studiów: ogólnoakademicki

Poziom studiów: pierwszego stopnia

Forma studiów: stacjonarne

Specjalności na kierunku: 1. Zarządzanie finansami, 2. Zarządzanie jakością, 3. Nowoczesny marketing, 4. Zarządzanie projektami, 5. Zarządzanie międzynarodowe

Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: licencjat

Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Przedsiębiorczości, Zarządzania i Ekoinnowacyjności

Kod zajęć: 4066

Status zajęć: obowiązkowy dla specjalności 4. Zarządzanie projektami

Układ zajęć w planie studiów: sem: 4 / W15 C30 / 4 ECTS / E

Język wykładowy: polski

Imię i nazwisko koordynatora 1: dr hab. prof. PRz Teresa Piecuch

Terminy konsultacji koordynatora: na stronie domowej

Imię i nazwisko koordynatora 2: prof. dr hab. inż. Leszek Woźniak

Imię i nazwisko koordynatora 3: dr Maciej Chrzanowski

Cel kształcenia i wykaz literatury

Główny cel kształcenia: Zapoznanie studentów z elementarnymi metodami i technikami zarządzania oraz ich zastosowaniem. Ćwiczenie podstawowych umiejętności w zakresie doboru poszczególnych metod do rozwiązywania określonych problemów zarządzania

Ogólne informacje o zajęciach: Moduł zawiera informacje na temat różnorodnych metod i technik zarządzania dostępnych w teorii i wykorzystywanych w praktyce funkcjonowania współczesnych organizacji.

Materiały dydaktyczne: prezentacje z wykładów

Inne: artykuły z prasy fachowej, strony www

Wykaz literatury, wymaganej do zaliczenia zajęć
Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych
1 K. Zimniewicz Współczesne koncepcje i metody zarządzania PWE, Warszawa. 2009
2 W. Matwiejczuk (red.) Koncepcje i metody zarządzania Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej, Białystok. 2009
3 W. Błaszczyk (red.) Mertody organizacji i zarządzania PWN, Warszawa. 2013
Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych
1 M. Hopej (red.) Współczesne metody zarządzania w teorii i praktyce Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej. 2011
2 M. Matejun, M. Szczepańczyk (red.) Współczesne metody zarządzania w praktyce gospodarczej Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź. 2009
Literatura do samodzielnego studiowania
1 M. Hopej (red.) Współczesne metody i koncepcje zarządzania Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław. 2011
2 M. Matejun, M. Szczepańczyk (red.) Współczesne metody zarządzania w praktyce gospodarczej Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź. 2009

Wymagania wstępne w kategorii wiedzy/umiejętności/kompetencji społecznych

Wymagania formalne: Zgodne z regulaminem studiów PRz

Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Student posiada wiedzę na temat wybranych metod i technik zarządzania wykorzystywanych we współczesnych organizacjach

Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Student potrafi prawidłowo identyfikować i oceniać występujące w organizacjach problemy, a następnie wybrać i zastosować odpowiednią do ich rozwiązania metodę lub technikę zarządzania.

Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Potrafi współpracować w grupie, rozdzielać zadania, przyjmować w niej różne role. Potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy.

Efekty kształcenia dla zajęć

MEK Student, który zaliczył zajęcia Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia Związki z KEK Związki z OEK
01 Ma wiedzę na temat wybranych metod i technik zarządzania wskazując ich zastosowanie. wykład/wykład problemowy, wykład informacyjny, wykład multimedialny zaliczenie pisemne K_W09+++
K_K06++
W06+++
K06++
02 Student jest przygotowany do samodzielnego posługiwania się wybranymi metodami zarządzania w rozwiązywaniu różnorodnych problemów występujących we współczesnych organizacjach ćwiczenia/ćwiczenia problemowe obserwacja K_U01++
K_U02++
U02++
03 Student potrafi na podstawie dostępnych informacji i zdobytej wiedzy dokonać wyboru odpowiedniej metody do rozwiązania określonego problemu w zakresie zarządzania i ocenić jej przydatność w danej sytuacji ćwiczenia/ćwiczenia problemowe obserwacja K_U01++
K_K06+
U02++
K06+
04 Jest przygotowany do samodzielnego poszukiwania niezbędnych informacji ćwiczenia / ćwiczenia problemowe obserwacja K_K06++
K06++

Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).

Treści kształcenia dla zajęć

Sem. TK Treści kształcenia Realizowane na MEK
4 TK01 Podstawowe pojęcia: paradygmat, zasada, metoda, metodyka, technika itp.) W01 MEK01
4 TK02 Paradygmaty zarządzania i ich ewolucja W02 MEK01
4 TK03 Rozwój i klasyfikacja metod organizacji i zarządzania W03 MEK01 MEK02 MEK03
4 TK04 Style zarządzania i ich wpływ na stosowane metody zarządzania przedsiębiorstwem. W04 MEK01 MEK02 MEK03
4 TK05 Planowanie: metody scenariuszowe i symulacyjne, wykresy Gantta, planowanie sieciowe W05-W06 MEK01 MEK02 MEK03
4 TK06 Organizowanie: metoda prognostyczna i diagnostyczna, techniki zbierania i rejestracji informacji W07-W08 MEK01 MEK02 MEK03
4 TK07 Motywowanie: zarządzanie przez cele, zarządzanie przez zadania, zarządzanie przez delegowanie uprawnień, zarządzanie przez wyniki, zarządzanie przez innowacje, zarządzanie przez komunikowanie się W09-W10 MEK01 MEK02 MEK03
4 TK08 Techniki twórczego rozwiązywania problemów W11-W12 MEK01 MEK02 MEK03
4 TK09 Techniki kontroli W13-W14 MEK01 MEK02 MEK03
4 TK10 Trendy rozwojowe metod i technik zarządzania W15 MEK01
4 TK11 Cykl organizacyjny C01-C02 MEK01
4 TK12 Formułowanie celów, wiązka celów organizacji C03-C04 MEK01 MEK03
4 TK13 Metody planowania sieciowego i ich zastosowanie (case study) C05-C07 MEK01 MEK02 MEK03 MEK04
4 TK14 Praktyczne zastosowanie metody prognostycznej i diagnostycznej (case study) C08-C09 MEK01 MEK02 MEK03 MEK04
4 TK15 Metody i techniki rejestrowania procesów w organizacji (mapa procesów, karta procesu) C10-C11 MEK01 MEK02 MEK03 MEK04
4 TK16 Reguła Pareto, metoda ABC C12 MEK01 MEK02 MEK03 MEK04
4 TK17 Zastosowanie metod heurystycznych (burza mózgów, metoda delficka) C013-C14 MEK01 MEK02 MEK03 MEK04
4 TK18 Zastosowanie controllingu w zarządzaniu C15 MEK01 MEK02 MEK03 MEK04

Nakład pracy studenta

Forma zajęć Praca przed zajęciami Udział w zajęciach Praca po zajęciach
Wykład (sem. 4) Godziny kontaktowe: 30.00 godz./sem.
Uzupełnienie/studiowanie notatek: 10.00 godz./sem.
Studiowanie zalecanej literatury: 5.00 godz./sem.
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 4) Przygotowanie do ćwiczeń: 10.00 godz./sem.
Godziny kontaktowe: 30.00 godz./sem.
Dokończenia/studiowanie zadań: 15.00 godz./sem.
Konsultacje (sem. 4) Przygotowanie do konsultacji: 5.00 godz./sem.
Udział w konsultacjach: 7.00 godz./sem.
Egzamin (sem. 4) Przygotowanie do egzaminu: 5.00 godz./sem.
Egzamin pisemny: 1.00 godz./sem.

Sposób wystawiania ocen składowych zajęć i oceny końcowej

Forma zajęć Sposób wystawiania oceny podsumowującej
Wykład Treści wykładu i ćwiczeń są zaliczane podczas kolokwium pisemnego całościowego
Ćwiczenia/Lektorat
Ocena końcowa Ocena wystawiana jest na podstawie wyników zaliczenia pisemnego z uwzględnieniem aktywności i bieżącego przygotowania podczas zajęć

Przykładowe zadania

Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)

Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)

Inne
(-)

Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie

Treści zajęć powiazane są z prowadzonymi badaniami naukowymi: nie