Cykl kształcenia: 2015/2016
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Budowy Maszyn i Lotnictwa
Nazwa kierunku studiów: Zarządzanie i inżynieria produkcji - Stalowa Wola
Obszar kształcenia:
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: pierwszego stopnia
Forma studiów: stacjonarne
Specjalności na kierunku: Informatyka w zarządzaniu przedsiębiorstwem, logistyka produkcji, Systemy zapewnienia jakości produkcji
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: inżynier
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Katedra Technologii Maszyn i Inżynierii Produkcji
Kod zajęć: 8815
Status zajęć: obowiązkowy dla specjalności logistyka produkcji
Układ zajęć w planie studiów: sem: 5 / W15 C30 / 4 ECTS / E
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora: dr hab. inż. Sławomir Świrad
Główny cel kształcenia: Student powinien posiąść podstawową wiedzę teoretyczną i praktyczną z zakresu problematyki nowoczesnego podejścia do roli przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw. W ramach przedmiotu student uzyska wiedzę z zakresu organizacji i funkcjonowania nowoczesnych łańcuchów dostaw, nowoczesnych koncepcji zarządzania logistycznego, cech zarządzania logistycznego oraz ich wpływu na poziom konkurencyjności i elastyczności rynkowej przedsiębiorstw.
Ogólne informacje o zajęciach: Przedmiot obowiązkowy dla specjalności, omawia jeden z elementów logistyki.
1 | Cole J.J., Bardi E.J., Langley C.J | Zarządzanie logistyczne | PWE, Warszawa. | 2002 |
2 | Pohl H.Ch | Zarządzanie logistyką. Funkcje i instrumenty. | Instytut Logistyki i Magazynowania. | 2000 |
3 | Twaróg J | Mierniki i wskaźniki logistyczne. | Instytut Logistyki i Magazynowania. | 2003 |
4 | M. Stajniak, M. Hajdul, M. Foltyński, A. Koliński, P. Andrzejczyk | Podstawy funkcjonowania przedsiębiorstw dla logistyków. | Instytut Logistyki i Magazynowania. | 2013 |
5 | P. Fajfer, A. Koliński, P. Andrzejczyk | Logistyka w jednostkach gospodarczych | Instytut Logistyki i Magazynowania. | 2015 |
6 | Brzeziński Marian | Inżynieria systemów logistycznych | Warszawa : Wojskowa Akademia Techniczna,. | 2015 |
7 | Piotr Blaik | Logistyka w systemie zarządzania przedsiębiorstwem : relacje i kierunki zmian | Warszawa : Polskie Wydaw.Ekonom.. | 2013 |
1 | Brzeziński M | Logistyka w przedsiębiorstwie | Bellona. | 2006 |
Wymagania formalne: Rejestracja na sem. 5
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Podstawy zarządzania. Podstawy logistyki.
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Umiejętność analizowania podstawowych problemów logistycznych.
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Zdolność pracy zespołowej
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z OEK |
---|---|---|---|---|---|
01 | Student ma wiedzę na temat elementów wchodzących w skład zarządzania logistycznego | wykład | egzamin |
K_W008+ |
W03+ W05+++ |
02 | Student rozumie podstawowe strategie logistyczne oraz potrafi je zdefiniować oraz opisać. | wykład, ćwiczenia z systemem SAP | obserwacja wykonawstwa, egzamin |
K_W011+ K_U001+ |
W05++ U01++ |
03 | Student potrafi formułować oraz planować właściwe rozwiązania logistyczne z wykorzystaniem znanych strategi logistycznych. | wykład, ćwiczenia problemowe z systemem SAP | obserwacja wykonawstwa, egzamin |
K_U001++ |
U01++ |
04 | Potrafi dokonać oceny strategii logistycznych | ćwiczenia problemowe, laboratorium, realizacja zleconego zadania | obserwacja wykonawstwa |
K_U001+ K_K001+ |
U01+ K01++ |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
5 | TK01 | W01 | MEK01 | |
5 | TK02 | W02 | MEK01 MEK02 | |
5 | TK03 | W03 | MEK02 | |
5 | TK04 | W04 | MEK02 MEK03 | |
5 | TK05 | W05 | MEK03 | |
5 | TK06 | L01 | MEK01 | |
5 | TK07 | L02 | MEK02 | |
5 | TK08 | L03 | MEK04 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Wykład (sem. 5) | Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
Uzupełnienie/studiowanie notatek:
10.00 godz./sem. Studiowanie zalecanej literatury: 15.00 godz./sem. |
|
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 5) | Przygotowanie do ćwiczeń:
5.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
30.00 godz./sem. |
Dokończenia/studiowanie zadań:
10.00 godz./sem. |
Konsultacje (sem. 5) | |||
Egzamin (sem. 5) | Przygotowanie do egzaminu:
15.00 godz./sem. |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Wykład | Na teście pisemnym sprawdzana jest realizacja efektów modułowych MEK1, MEK2, MEK3. Student odpowiada na pytania testowe. 50 - 60 % poprawnych odpowiedzi - 3,0; 61 - 70 % poprawnych odpowiedzi - 3,5; 71 - 80 % poprawnych odpowiedzi - 4,0; 81 - 90 % poprawnych odpowiedzi - 4,5; 91 - 100 % poprawnych odpowiedzi - 5,0; |
Ćwiczenia/Lektorat | Ocena z laboratorium weryfikuje osiągnięcie modułowych efektów kształcenia MEK02,MEK03,MEK04 i określona jest na podstawie ćwiczenia zaliczającego. Ćwiczenie polega na opracowaniu założeń realizacji systemu z wykorzystaniem systemu SAP ERP wg. wytycznych. udent wykonuje w systemie podane zadania. Procentowa liczba uzyskanych punktów określa ocenę: 50 - 60 % punktów - 3,0; 61 - 70 % punktów - 3,5; 71 - 80 % punktówi - 4,0; 81 - 90 % punktów - 4,5; 91 - 100 % punktów - 5,0; |
Ocena końcowa | Ocena końcowa wyznaczana jest jako średnia ważona oceny z testu z wagą 0,6 i 0,4 z laboratorium. |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie
1 | A. Gradzik; K. Ochał; P. Pawlus; S. Świrad | Efects of the surface layer of steel samples after ball burnishing on friction and wear in dry reciprocating sliding | 2023 |
2 | E. Ozga; S. Świrad; W. Zielecki | Relationship between 3D surface roughness parameters and load capacity of adhesive joints after shot peening | 2023 |
3 | S. Świrad | Changes in Areal Surface Textures Due to Ball Burnishing | 2023 |
4 | S. Świrad | Influence of Ball Burnishing on Lubricated Fretting of the Titanium Alloy Ti6Al4V | 2023 |
5 | L. Gałda; J. Sęp; S. Świrad | Effect of the Sliding Element Surface Topography on the Oil Film Thickness in EHD Lubrication in Non-Conformal Contact | 2022 |
6 | P. Pawlus; S. Świrad | The Effect of Ball Burnishing on Dry Fretting | 2021 |
7 | P. Pawlus; S. Świrad | The effect of ball burnishing on tribological performance of 42CrMo4 steel under dry sliding conditions | 2020 |
8 | P. Pawlus; S. Świrad | The Influence of Ball Burnishing on Friction in Lubricated Sliding | 2020 |
9 | G. Królczyk; P. Niesłony; S. Świrad; D. Wydrzyński | Influence of hydrostatic burnishing strategy on the surface topography of martensitic steel | 2019 |
10 | S. Świrad | Improvement of the fretting wear resistance of Ti6Al4V by application of hydrostatic ball burnishing | 2019 |
11 | S. Świrad | Surface texture analysis after hydrostatic burnishing on X38CrMoV5-1 steel | 2019 |
12 | S. Świrad; R. Wdowik | Application of focus-variation technique in the analysis of ceramic chips | 2019 |
13 | S. Świrad; R. Wdowik | Determining the effect of ball burnishing parameters on surface roughness using the Taguchi method | 2019 |