Cykl kształcenia: 2015/2016
Nazwa jednostki prowadzącej studia: Wydział Zarządzania (logistyka)
Nazwa kierunku studiów: Logistyka
Obszar kształcenia: nauki techniczne
Profil studiów: ogólnoakademicki
Poziom studiów: pierwszego stopnia
Forma studiów: niestacjonarne
Specjalności na kierunku: 1. Systemy transportowe, 2. Zarządzanie procesami logistycznymi, 3. Obsługa portów lotniczych
Tytuł otrzymywany po ukończeniu studiów: inżynier
Nazwa jednostki prowadzącej zajęcia: Zakład Przedsiębiorczości, Zarządzania i Ekoinnowacyjności
Kod zajęć: 5196
Status zajęć: obowiązkowy dla specjalności 2. Zarządzanie procesami logistycznymi
Układ zajęć w planie studiów: sem: 7 / W10 C15 / 2 ECTS / Z
Język wykładowy: polski
Imię i nazwisko koordynatora: dr hab. inż. prof. PRz Janusz Strojny
Główny cel kształcenia: Zapoznanie studentów z podstawowymi metodami sterowania procesami logistycznymi w ujęciu operacyjnym i strategicznym
Ogólne informacje o zajęciach:
Materiały dydaktyczne: Materiały dydaktyczne dotyczące procesów logistycznych funkcjonujących w podmiotach gospodarczych - rozdawane podczas zajęć.
1 | Dobija M. | Rachunkowość zarządcza i controlling | Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa. | 2007 |
2 | Fajczak-Kowalska A. | Rozwiązania informatyczne wspierające procesy logistyczne w transporcie morskim | "Logistyka", nr 5. | 2012 |
3 | Wajszczuk K., Baum R., Pepliński B. | Rola zarządzania procesami logistycznymi w zrównoważonym rozwoju przedsiębiorstw rolnych (cz. I) | "Logistyka", nr 6. | 2011 |
4 | Major A. | Controlling w przedsiębiorstwie | Wydawnictwo Naukowe SEMPER, Warszawa. | 2009 |
1 | Dobija M. | Rachunkowość zarządcza i controlling | Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa. | 2007 |
2 | Fajczak-Kowalska A. | Rozwiązania informatyczne wspierające procesy logistyczne w transporcie morskim | "Logistyka", nr 5. | 2012 |
3 | Wajszczuk K., Baum R., Pepliński B. | Rola zarządzania procesami logistycznymi w zrównoważonym rozwoju przedsiębiorstw rolnych (cz. I) | "Logistyka", nr 6. | 2011 |
4 | Major A. | Controlling w przedsiębiorstwie | Wydawnictwo Naukowe SEMPER, Warszawa. | 2009 |
1 | Vollmuth H.J. | Controlling | Krajowa Agencja Wydawnicza, Warszawa. | 1996 |
Wymagania formalne: Uzyskanie zaliczenia z przedmiotów: ekonomia i logistyka.
Wymagania wstępne w kategorii Wiedzy: Posiadanie wiedzy z obszaru mechanizmów rynkowych, marketingowych kanałów rynkowych i strumieni w kanałach rynkowych.
Wymagania wstępne w kategorii Umiejętności: Umiejętność zaprezentowania przemieszczania się produktów, towarów i informacji w kanałach rynkowych.
Wymagania wstępne w kategorii Kompetencji społecznych: Umiejętności skoordynowanej pracy w zespołach oraz koncepcyjnej pracy indywidualnej.
MEK | Student, który zaliczył zajęcia | Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia | Metody weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia | Związki z KEK | Związki z OEK |
---|---|---|---|---|---|
01 | Zna podstawowe metody controllingu operacyjnego i strategicznego, potrafi je scharakteryzować i wskazać ich zastosowanie do oceny ekonomicznych i organizacyjnych aspektów procesów logistycznych | wykład | zaliczenie cz. pisemna |
K_W001++ |
InzA_W03++ |
02 | Potrafi przeprowadzać ocenę procesów logistycznych przy pomocy poznanych podstawowych metod controllingu i wskazywać sposoby ich usprawniania | ćwiczenia rachunkowe | zaliczenie cz. pisemna |
K_U003+++ |
S1A_U07++ S1A_U08++ |
03 | Umie samodzielnie dobrać poznane metody do rozwiązywania danego problemu związanego z doskonaleniem procesów logistycznych | ćwiczenia problemowe | obserwacja wykonawstwa |
K_U003++ K_K007+ |
S1A_U07++ S1A_U08+++ S1A_K07+++ |
Uwaga: W zależności od sytuacji epidemicznej, jeżeli nie będzie możliwości weryfikacji osiągniętych efektów uczenia się określonych w programie studiów w sposób stacjonarny w szczególności zaliczenia i egzaminy kończące określone zajęcia będą mogły się odbywać przy użyciu środków komunikacji elektronicznej (w sposób zdalny).
Sem. | TK | Treści kształcenia | Realizowane na | MEK |
---|---|---|---|---|
7 | TK01 | W01, C01 | MEK01 | |
7 | TK02 | W02, C02, C03 | MEK02 MEK03 | |
7 | TK03 | W03, C04, C05 | MEK01 MEK03 | |
7 | TK04 | W04, C06 | MEK03 | |
7 | TK05 | W05, C07, C08 | MEK02 MEK03 | |
7 | TK06 | W06, C09, C10 | MEK01 | |
7 | TK07 | W07, C11, C12 | MEK01 MEK03 | |
7 | TK08 | W08, W09, W10, C13, C14 | MEK01 | |
7 | TK09 | C15 | MEK01 MEK02 MEK03 |
Forma zajęć | Praca przed zajęciami | Udział w zajęciach | Praca po zajęciach |
---|---|---|---|
Wykład (sem. 7) | Godziny kontaktowe:
10.00 godz./sem. |
Studiowanie zalecanej literatury:
2.00 godz./sem. |
|
Ćwiczenia/Lektorat (sem. 7) | Przygotowanie do ćwiczeń:
15.00 godz./sem. Przygotowanie do kolokwium: 10.00 godz./sem. |
Godziny kontaktowe:
15.00 godz./sem. |
|
Konsultacje (sem. 7) | |||
Zaliczenie (sem. 7) |
Forma zajęć | Sposób wystawiania oceny podsumowującej |
---|---|
Wykład | Praca pisemna w każdej grupie ćwiczeniowej. |
Ćwiczenia/Lektorat | Praca pisemna w każdej grupie ćwiczeniowej. Sprawdzanie obecności podczas ćwiczeń oraz ocena merytorycznej aktywności studentów na ćwiczeniach. |
Ocena końcowa | Praca pisemna w każdej grupie ćwiczeniowej. Ocena końcowa podniesiona do 1 stopnia, w zależności od poziomu merytorycznej aktywności podczas ćwiczeń. |
Wymagane podczas egzaminu/zaliczenia
(-)
Realizowane podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/projektowych
(-)
Inne
(-)
Czy podczas egzaminu/zaliczenia student ma możliwość korzystania z materiałów pomocniczych : nie
1 | J. Strojny | Uwarunkowania funkcjonowania współczesnej organizacji gospodarczej a proces podejmowania decyzji | 2023 |
2 | J. Strojny | Анализ стратегических направлений развития экономического региона Подкарпатье | 2021 |
3 | J. Strojny; B. Ziółkowski | ISO type I environmental labelling | 2021 |
4 | J. Strojny; D. Wyrwa | Leed | 2021 |
5 | J. Strojny | Динамика процессов приватизации и реструктуризации экономики Польши на примере Подкарпатского воеводства | 2020 |
6 | J. Strojny | Predyspozycje, umiejętności menedżera podejmującego decyzje we współczesnej orgznizacji | 2019 |
7 | J. Strojny | Направления стратегического развития Полкарпатского воеводства - юго-восточного региона Польши | 2019 |